Burberry Prorsum近年來(lái)在商業(yè)上的成功有目共睹，它似乎總能抓住最潮流的要素來(lái)吸引消費(fèi)。

在以“畫家的旅程”為靈感的2014秋冬男裝系列中，設(shè)計(jì)師Christopher Bailey執(zhí)著地將2014“早秋”女裝中藝術(shù)感的“地標(biāo)性建筑印花”繼續(xù)完善，在針織毛衫、卡班風(fēng)衣、男士手袋中都有涉及。不過(guò)這次多以“倫敦”街區(qū)為靈感主題，似乎這個(gè)英國(guó)老牌自復(fù)歸倫敦秀場(chǎng)后，開(kāi)始更加強(qiáng)調(diào)自己純正的倫敦基因了。

“皮革手繪”是本季的最大亮點(diǎn)，在皮革質(zhì)地的外套風(fēng)衣以及仿麂皮的圣艾夫斯手袋上精心描繪幾何和花卉圖案，這些充滿手工意趣的創(chuàng)意之作，顯然是以經(jīng)典著稱的Burberry Prorsum品牌對(duì)趣味產(chǎn)品系列的補(bǔ)充。而除了設(shè)計(jì)上的創(chuàng)意外，Christopher Bailey的新任CEO身份也讓他對(duì)銷售業(yè)績(jī)有所考慮——將彩色圍巾、披肩等作為關(guān)鍵單品在秀場(chǎng)上頻頻出現(xiàn)，似乎在有意塑造本季產(chǎn)品的銷售主力，也被公認(rèn)為本屆男裝周上“印象最深”的男裝配飾。

此外，數(shù)字營(yíng)銷也再次加強(qiáng)了與消費(fèi)者的交流與互動(dòng)，本次秀場(chǎng)的所有成衣和配飾都可以在走秀結(jié)束后兩周內(nèi)通過(guò)Burberry品牌的官網(wǎng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買和訂制，全球客戶都能夠在新系列抵達(dá)門店前數(shù)月就享受到這些產(chǎn)品。

Alexander MeQueen：尋求新商業(yè)的平衡點(diǎn)

神秘、幽晴、頹廢的哥特風(fēng)格與反叛意味，一直是Alexander MeQueen品牌被大批時(shí)尚先鋒擁簇的重要原因。而本季時(shí)裝秀的一片昏暗色調(diào)和嚴(yán)苛的軍裝風(fēng)格，也是新掌門人Sarah Burton經(jīng)過(guò)深思熟慮后的成果，不僅是對(duì)創(chuàng)始人Alexander MeQueen的個(gè)人風(fēng)格徹底挖掘，同時(shí)也是對(duì)倫敦SOHO區(qū)以前風(fēng)貌的回憶，因?yàn)樗嵏擦藗惗匾回灲o人的紳士和刻板的感覺(jué)，正如品牌所代表的叛逆精神。

與上一季極致的游戲拼接和玻璃窗印花圖案有所不同的是，本季以粗獷的結(jié)構(gòu)重組的幾何條紋展開(kāi)創(chuàng)意，蘇格蘭羊毛裙、金色的拉鏈裝飾以及詩(shī)人Oliver Bernard的肖像印花成為本季亮點(diǎn)。但不得不承認(rèn)，較之過(guò)去的“奇裝異服”與夸張靈異的妝容，本季Alexander McQueen復(fù)歸理性，對(duì)“實(shí)穿性”的考量有所加強(qiáng)。

—直以來(lái)，Alexander McQueen業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)有70%都來(lái)自于同名女裝，男裝實(shí)力的薄弱早已成為事實(shí)。因此，品牌不得不對(duì)男裝品牌的商業(yè)策略重新規(guī)劃，自2012年12月在英國(guó)著名的薩維爾街開(kāi)啟專門的成衣定制店后，品牌就有意向奢侈級(jí)別的男裝品牌過(guò)渡。而此次時(shí)裝秀更透露出，隨著“壞男孩時(shí)代”的離去，Sarah Burton開(kāi)始重新整合設(shè)計(jì)，意在回歸理性并邁向更廣闊的市場(chǎng)空間。就連品牌的首席執(zhí)行官Jonathan Akeroyd也直言，“未來(lái)，我們將在創(chuàng)意和商業(yè)上取得新的平衡點(diǎn)”。

ChristoDher Shannon：“運(yùn)動(dòng)”余溫的消遣

2014秋冬Christopher Shannon品牌的新品系列以“倫敦”為設(shè)計(jì)靈感，滲透出時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的氣息。這不僅讓人聯(lián)想到，設(shè)計(jì)師Christopher Shannon再次受到了早前為“2012倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式”設(shè)計(jì)服裝的影響。

香煙盒圖案的休閑毛衫、運(yùn)動(dòng)夾克、印花棉服、針織半裙、羊皮熱褲乃至全場(chǎng)配搭的Adidas休閑鞋，將近年來(lái)不少高端品牌相繼擁簇的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格再次推向高潮。借勢(shì)早前熱議的倫敦奧運(yùn)會(huì)服裝的余溫，大打“運(yùn)動(dòng)牌”，其精明之舉至少可以保底英國(guó)的消費(fèi)者照單買賬。

這個(gè)繼Aleander McQueen之后迅速竄紅的英國(guó)本土設(shè)計(jì)師，自2008年創(chuàng)牌，到一年前獲得英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)（BFC）頒發(fā)的“時(shí)尚前沿”大獎(jiǎng)，Christopher Shannon在BFC支持下試圖拓展更廣泛的商業(yè)空間，將其簡(jiǎn)約的“運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”理念繼續(xù)延伸至新開(kāi)發(fā)的支線品牌“Kidda”中。在運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)低迷，人們對(duì)單一功能的運(yùn)動(dòng)裝產(chǎn)生厭倦時(shí)，Christopher Shannon將運(yùn)動(dòng)機(jī)能與休閑意識(shí)結(jié)合的產(chǎn)品打造得讓人們更愿意接受。

與大多數(shù)進(jìn)駐商場(chǎng)的品牌不同，Christopher Shannon的銷售策略也更偏愛(ài)于風(fēng)格獨(dú)特的時(shí)尚買手店，分布于歐美及亞洲并多達(dá)幾十家。而與林立的傳統(tǒng)銷售終端相呼應(yīng)的是，品牌與國(guó)際網(wǎng)絡(luò)銷售商建立起更為方便、快捷的線上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，如芬蘭的Acolyth.com等，意在讓秀場(chǎng)新品在最短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)消費(fèi)者手中。

KTZ：“東方”印花詮釋不新

英國(guó)年輕潮牌KTZ是南兩位馬其頓籍設(shè)計(jì)師Marjan Pejoski和SaskpBezooski共同主導(dǎo)設(shè)計(jì)的品牌，并且一直以帶有宗教符號(hào)意義的印花圖案以及大膽的色彩作為品牌的標(biāo)識(shí)。

本季也不例外，以印度和西藏為代表的東方元素為靈感，獨(dú)特的卐字形印花在外套、半身裙、圍巾上頻頻出現(xiàn)。但年輕的潮牌到底是追求個(gè)性大于市場(chǎng)，盡管KTZ在叛逆的論調(diào)中牢牢抓住了“民族風(fēng)”這根主線，可以說(shuō)是在對(duì)日益崛起的龐大的東方消費(fèi)群體的最大示好，但“設(shè)計(jì)的文化倫理”始終是運(yùn)用民族元素需要仔細(xì)斟酌的話題，奢侈品老大Chanel曾在2014早秋新品中對(duì)“印第安文化”的觸雷已讓品牌陷入了尷尬境地，因文化的敏感而遭遇的風(fēng)險(xiǎn)因素也要考慮在內(nèi)。

從2014春夏開(kāi)始，KTZ大膽的色彩被摒棄，直到本季全部以黑白為基調(diào)，這種越發(fā)怪誕的風(fēng)格著實(shí)是在考驗(yàn)市場(chǎng)的承受能力。而且本季的整體系列也多少有些令人失望，不是好看與否的問(wèn)題，而在于品牌的“原地踏步”——部分款式與2014春夏產(chǎn)品頗為相似。

對(duì)于KTZ這樣一個(gè)精攻印花的品牌，雖然對(duì)印花持續(xù)在倫敦男裝周的走紅起到了推波助瀾的作用，但在視覺(jué)效果上并未達(dá)到人們對(duì)它的期待。

Agi& Sam：明智的“沉穩(wěn)色調(diào)”

以數(shù)碼印花設(shè)計(jì)揚(yáng)名的英國(guó)先鋒二人組品牌Agi&Sam，為契合本季以“非洲”主題的男裝系列，全部啟用了黑人模特。黑白格和條紋格紋等元素，以現(xiàn)代極簡(jiǎn)主義的視角對(duì)非洲文化進(jìn)行解讀與重組。Oversize的大衣、夾克、長(zhǎng)襯衫以及錐形帽，成為本季的重要單品。與2013秋冬系列的色彩形成鮮明對(duì)比的是——本季新品全面轉(zhuǎn)為黑白灰的沉穩(wěn)色調(diào)，僅有少量的創(chuàng)意數(shù)碼印花圖案。這是在品牌持續(xù)一年的“高調(diào)色”后，解救消費(fèi)者疲勞審美的明智之舉，從“英倫雅痞的出眾品味”到“異域非洲的不老情懷”，Agi&Sam似乎有足夠的底氣來(lái)面對(duì)本季品牌風(fēng)格的轉(zhuǎn)化。

這或許與英國(guó)新興設(shè)計(jì)師組織Lulu Kennedy's Fashion East的重點(diǎn)扶持有關(guān)，自Agi&Sam成為2013秋冬倫敦時(shí)裝周“MAN秀場(chǎng)”專屬發(fā)布的品牌之一后，更有幸得到了Topshop、Topman和倫敦發(fā)展署的贊助，使它在過(guò)去一年中收獲了前所未有的市場(chǎng)增長(zhǎng)。本季沉穩(wěn)內(nèi)斂的設(shè)計(jì)風(fēng)格是否能夠被市場(chǎng)所認(rèn)可，又將是一次新的考驗(yàn)。

Xandor Zhou：海外拓展的思考

Oversize的超大外套、筒型的長(zhǎng)袍、手臂上懸掛的布巾、長(zhǎng)過(guò)膝蓋的圍巾、大衣上奇趣的絨球裝飾，趣味與時(shí)尚并存，實(shí)穿與美學(xué)的對(duì)立與糅合，這是2014秋冬Xander Zhou產(chǎn)品最重要的特征。

作為中國(guó)的本土品牌，Xander Zhou已經(jīng)連續(xù)數(shù)屆受邀倫敦男裝周的新品發(fā)布。由于有著留學(xué)荷蘭的背景，設(shè)計(jì)師周翔宇的設(shè)計(jì)風(fēng)格一直夾雜著北歐的冷峻與怪誕的禪意，他犀利而理性的國(guó)際化語(yǔ)言也總是能征服挑剔的倫敦觀眾，本季也不例外。

從前幾季時(shí)裝秀的商業(yè)反饋來(lái)看，品牌也收獲了來(lái)自倫敦秀場(chǎng)的宣傳作用——秀后訂單源源不斷。自2012年至今，Xander Zhou連續(xù)幾季的海外發(fā)布，也不乏順?biāo)浦鄣钠放茋?guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略考量。然而，中國(guó)品牌在海外做時(shí)裝秀并不是真正目的，如何立足于海外的商業(yè)系統(tǒng)才是品牌應(yīng)該思考的。盡管現(xiàn)在Xander Zhou已經(jīng)為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)做足了噱頭，那么下一步，如何構(gòu)建海外市場(chǎng)的商業(yè)模式將成為品牌發(fā)展的主要目標(biāo)。