王成

發(fā)揮先進典型的示范引導作用，是大慶油田思想政治工作的重要組成部分。一個先進典型就是一面旗幟，就是一片磁場，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，是加強和改進新形勢下思想政治工作的有效方法，也是弘揚企業(yè)精神、凝聚發(fā)展力量、加速企業(yè)發(fā)展的重要手段。因此，發(fā)揮先進典型的示范引領作用，必須在典型的錘煉培養(yǎng)和示范作用發(fā)揮上下功夫，這樣才能使先進典型的作用得以有效發(fā)揮，從而推動企業(yè)健康發(fā)展。

1、典型的錘煉培養(yǎng)要尊重客觀實際，營造成長環(huán)境。先進典型具有健康向上的心理品質、甘于奉獻的工作態(tài)度、開拓進取的創(chuàng)新精神，他們是廣大員工的杰出代表。然而，事物都是一分為二的，先進典型也是如此。因此，典型的錘煉培養(yǎng)要尊重客觀實際，通過在思想上引導，工作中支持，生活上關心，營造典型成長進步的良好環(huán)境。一是在思想上引導，防止典型停滯不前。引導典型要正確對待榮譽，要讓其認識到榮譽是組織的培養(yǎng)和集體幫助的結果，榮譽既可成為前進的動力，也可成為滑坡的階梯。要積極教育和幫助典型樹立正確的榮譽觀，自覺把榮譽當動力，時刻鞭策和激勵自己，不斷給自己的榮譽冊增添新的光彩。二是在生活上關心，解除典型后顧之憂。先進典型在工作實踐中多是為了集體的利益甘愿舍棄個人和家庭的利益，即便是有困難，也不愿意不好意思向組織提起。但他們也有正當的個人利益需求，這時候，組織上要多從生活上關心，把組織的溫暖及時送到他們的心坎上，解除他們的后顧之憂，使勞模能夠把全身心的經歷投入到企業(yè)的生產經營中去。三是在工作中支持，鼓勵典型不斷進取。先進典型對于增強黨的號召力和凝聚力，喚起員工群眾工作熱情，有著巨大的影響和示范作用。但他們并不是“全能”人才，在工作中不光要“放手”，更要積極支持，通過在崗位上壓擔子，在學習深造上提供條件，促使典型進步成長。

2、典型的錘煉培養(yǎng)要遵行成長規(guī)律，不斷完善提升。隨著時代的發(fā)展，必然會有新的先進典型脫穎而出。因此，我們要用發(fā)展的、變化的眼光看待先進典型，既要重視保持先進典型的正面發(fā)展，讓他們不斷創(chuàng)新，使其不斷完善提升，又要注意新老先進典型的交替，營造先進典型層出不窮的良好局面。一是加強事跡宣傳，促其自我加壓。只有讓更多的人知道典型的事跡，才會感染更多的人，才能起到引領示范作用。同時，做好典型的宣傳工作，也是一個給典型自我加壓的過程。在選樹宣傳典型過程中，我們充分利用有線電視臺、《井下人》、宣傳欄、黑板報等各種宣傳陣地，利用編輯故事集，宣傳畫冊，拍攝專題片，召開典型表彰、報告會等各種形式，廣泛深入的宣傳勞模事跡，擴大影響力，為勞模揚名立傳，把典型叫響。二是加強跟蹤培養(yǎng)，促其提高完善。一個先進典型的成長進步，除了個人主觀努力外，離不開各級黨組織精心培養(yǎng)和幫助。同樣，成為典型之后，如果不注重跟蹤扶植和培養(yǎng)，而任其自我發(fā)展，這個典型就很難有新的作為。因此培養(yǎng)典型是一項長期持久性的工作，要隨著典型的成長，在不同階段、不同時期，有針對性地對其提出新的標準和要求，以促進典型的工作水平不斷提高，確保典型的先進性。三是加強培養(yǎng)選樹，促進新老交替。典型是時代精神的體現(xiàn)，展示著時代的風貌。在不同的歷史時期，與當時的形勢和條件相適應，都會涌現(xiàn)出各具時代特色的先進典型。在分公司的發(fā)展進程中，分公司先后涌現(xiàn)出以“硬骨頭戰(zhàn)士王武臣”、“紅八號”水泥車組；“學鐵人的好作業(yè)隊長”胡功祥，“井下作業(yè)硬七隊”作業(yè)102；“壓裂奇人”張有才，“全國學習型紅旗”班組，以及國家、省部、市局級別的優(yōu)秀企業(yè)管理者，勤政廉政模范，優(yōu)秀共產黨員、十大杰出青年，科技標兵，勞動模范和先進集體。這一一大批新老接替，站在時代前列的典型隊伍，在引導群眾、樹立正氣、激勵人心、推動工作等方面產生了巨大的向心力，成為廣大黨員干部和員工群眾爭相學習的榜樣。

3、典型的錘煉培養(yǎng)要突出示范效應，發(fā)揮引領的作用。典型的價值在于引領，培養(yǎng)選樹典型，其出發(fā)點和落腳點都在于推廣和應用，因此，我們要通過典型的示范引領作用，使個體的積極因素轉化為倍增的群體效應，進而在整個分公司形成人人爭當先進的良好氛圍。一是用典型過硬的本領帶動員工學習，促進全員素質提升。既然為典型，就有過人之處，他們的共性是作風頑強，技術一流，團結協(xié)作。但先進典型群體人數畢竟有限，關鍵是要把他們身上的過硬本領和先進經驗傳遞給身邊的普通員工和其他群體，激發(fā)大家共同提高，一起為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。在分公司范圍內形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，有效地帶動全員整體素質的提升。二是用典型的高尚情操凝聚員工力量，促進企業(yè)和諧發(fā)展。先進典型來自于廣大員工，既有員工群眾和集體的一般特征，又有自己突出的鮮明特點。在選樹典型的過程中，也是以“群眾滿意不滿意、服氣不服氣、認可不認可”作為評價典型是否具有典型意義的標準，因此典型具有廣泛深厚的群眾基礎，廣大員工有認同感，才感到可親可敬、可比可學，更能凝聚員工力量，成為廣大黨員干部和群眾心中的楷模和精神的動力。三是用典型的創(chuàng)新精神啟發(fā)員工智慧，推動企業(yè)科學發(fā)展。先進典型是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，在他們身上不僅具備高于常人的精神境界，而且他們富創(chuàng)新精神，更善于鉆研、勇于攻關，更能夠把企業(yè)的發(fā)展與自身發(fā)展有效融合在一起，在他們身上“人企雙贏”體現(xiàn)得更加淋漓盡致。通過典型的無私奉獻和悉心傳教，帶動企業(yè)隊伍整體素質的提升，推動企業(yè)科學持續(xù)發(fā)展。

多年來，我們正是抓住典型錘煉培養(yǎng)和示范作用發(fā)揮這個關鍵要素，不斷加強鐵軍隊伍建設，在油田發(fā)展的各個時期，充分發(fā)揮措施增油主力軍的作用，為油田勘探開發(fā)、持續(xù)穩(wěn)產做出了應有貢獻。