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        混合所有制:從管資產(chǎn)到管資本

        2014-05-15 20:23:37賈康
        軍工文化 2014年3期
        關(guān)鍵詞:法制化基石股份制

        賈康

        三中全會(huì)確立混合所有制,是中國深化全面改革的必然選擇,也是以后的重頭戲,但很多問題有待論證。

        現(xiàn)代市場(chǎng)體系的產(chǎn)權(quán)基石怎么理解?混合所有制終于說清楚了。我理解混合所有制就是標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè)制度的股份制,產(chǎn)權(quán)的來源,有姓國的,有姓民的,有姓公的,有姓私的。在法制化的環(huán)境下,所有事情都可以得到解決的一個(gè)形式,就是股份制。所有的主體互動(dòng)里面,組織和自組織、調(diào)控和自調(diào)控、管理和自管理這種國家現(xiàn)代化治理的理念之下,活力、潛力的釋放,生產(chǎn)力的解放要靠這樣的產(chǎn)權(quán)基石合在一起,把路越走越寬。

        按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念理解股份制的說法,它不是私有的,也不可能是私有的。按照撒切爾所說的股份化改造,原來比較單一的比如說國家持有的股份分散化以后,有私人持股,有各種各樣的公眾團(tuán)體持股,有產(chǎn)業(yè)工人持股,是走向公共。所以,股份制是產(chǎn)權(quán)基石方面的最基本的、以法制化為背景的一套規(guī)則。在高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、法制化的營銷環(huán)境下,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量。

        如果從提升人類文明、解放生產(chǎn)力、共享發(fā)展成果這樣一個(gè)寬闊的思維來說,有了這樣的現(xiàn)代國家治理、現(xiàn)代市場(chǎng)體系、現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制的邏輯鏈之后,還有一個(gè)現(xiàn)代財(cái)政制度作為國家治理的基礎(chǔ)和重要支撐,充分發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,同時(shí)政府更好地發(fā)揮輔助性作用,就會(huì)實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)改制。實(shí)質(zhì)性的改革是什么?比較直率地說,國有資本這個(gè)概念下,從管資產(chǎn)到管資本的提升,這個(gè)體系的改造一定要深化。

        深化國有資產(chǎn)管理改革,大的趨勢(shì)就是發(fā)展混合所有制企業(yè)。股份化后,讓市場(chǎng)力量起決定性作用,讓現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)揮作用。至于股份占比,在不同的產(chǎn)業(yè)、不同的行業(yè)、不同階段上可以動(dòng)態(tài)調(diào)整。這個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整,很難說百分之多少是合適的,百分之多少就維持了主體地位,百分之多少就喪失了主體地位。

        我們觀察一下美國通用公司,它仍然是很有影響的跨國公司,但是在運(yùn)營層面已經(jīng)開始走下坡路了。金融危機(jī)之后,美國政府體系用可調(diào)動(dòng)的資金注資,救了花旗和兩房,然后就是通用。我們國內(nèi)就有人說“國進(jìn)民退”跑到美國去了,這是傳統(tǒng)的僵化思維。一定要給這個(gè)事貼一個(gè)標(biāo)簽,是姓公還是姓私,姓社還是姓資,完全沒有意義。金融危機(jī)之下,企業(yè)除了自調(diào)整以外,很顯然也需要政府發(fā)揮作用。所以,我認(rèn)為美國主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架和理念跟實(shí)踐是脫節(jié)的。所有這種產(chǎn)業(yè)政策,這種國家或者政府體系出手的政策,在美國的教科書里面找不到相應(yīng)的理論,但是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響很大。

        回到混合所有制這個(gè)話題,我認(rèn)為不能簡單地按照百分比來討論誰主誰輔。具體的運(yùn)行機(jī)制就是產(chǎn)權(quán)規(guī)范,混合所有制作為產(chǎn)權(quán)基石所形成的現(xiàn)代市場(chǎng)體系,會(huì)越來越得到認(rèn)同。怎樣實(shí)現(xiàn)資源配置,實(shí)現(xiàn)各種信息越來越透明,以及歷史因素怎么消化?無非就是在漸進(jìn)改革過程中,在國有資產(chǎn)體系動(dòng)態(tài)的提升優(yōu)化過程中,把不利于市場(chǎng)的因素消化掉,讓新的成長起來。

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