雷軍/口述 趙福帥/采訪

18歲上大一那年，我看了《硅谷之火》這本書后，激動不已。我就想我可以做點什么？遠在中國的大學(xué)生，有沒有機會像硅谷英雄一樣，書寫屬于自己的篇章？就這樣，18歲那年，我有了堅持至今的夢想。

1991年，我去了金山公司，那時候WPS剛起步。1996年時，我們陷入困境，拳頭產(chǎn)品WPS遭遇到和微軟極其慘烈的競爭。那時第一波的民族軟件公司基本都死了。我們也快要關(guān)門了，收入幾乎跌到了零，很多人離開。

我們面臨一個重大選擇：“革命”何去何從？后來我們想清楚了怎么生存，方法就是游擊戰(zhàn)，什么微軟不做，我們就做什么。我們做了金山詞霸、金山毒霸等。其實做這些選擇很容易，真正難的是，十來個人、七八條“槍”，能跟跨國公司競爭嗎？我們還要繼續(xù)做WPS嗎？

在只有十幾個人的時候，我們居然做出了這樣的決定：把WPS進行到底，把辦公軟件做到底。這是個極為艱難的決定，做了這個決定后，就是長達十多年“暗無天日”的金山創(chuàng)業(yè)史。

在20世紀(jì)90年代末，金山比現(xiàn)在這些IT公司大很多，但我們錯過了整個互聯(lián)網(wǎng)。我們把最優(yōu)秀的人大部分派往WPS，做的所有產(chǎn)品都是為了以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，掙錢來養(yǎng)WPS。我們背著一個巨大的包袱在長征，那幾年的仗打得非?？?。在這十幾年里，金山不是一個很成功的公司。

后來那幾年我反復(fù)在盤算，假如我們不堅持做WPS呢？假如我們順勢轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)呢？但我們選擇了做WPS，失去了巨大的商業(yè)機會。

40歲時，我新辦了“小米科技”?？赡芎芏嗳苏J為40歲已經(jīng)很老了，我不這樣看，因為40歲時我覺得人生目標(biāo)還沒有實現(xiàn)，我愿意再去試一把。我那時壓力很大，最擔(dān)心的是失敗了沒面子。因為我曾“冒充”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，參與創(chuàng)辦了20多家公司。

支撐我跨過這些的，最重要的還是18歲那年，我曾經(jīng)有過的夢想。不管成功還是失敗，我可以很驕傲地對自己說：我此生無憾。

現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是，在PC上，每個月使用WPS的是5800萬人，手機上是1800萬人，這還不包括政府采購的不聯(lián)網(wǎng)的WPS。15年的堅守，WPS又獲得了一個彎道超車的機會。

過去3年里，我也一直在想，如果歷史重新回到1996年，有了今天的商業(yè)經(jīng)驗，我還會不會堅持做WPS？

現(xiàn)在我想出了答案：假如生命能重來一回，我還是會堅持原來的選擇。這就是人的宿命。因為在我的骨子里，在18歲那年，我選擇了做一個不平凡的人，所以太平凡的事對我沒有吸引力。所以才會選擇像堂吉訶德一樣，憑十來個人的小公司去做一件不同尋常的事情。這個決定不是今天40來歲的我能做的。

40歲之后，我一再講順勢而為。我覺得20來歲的雷軍，干了一件什么“蠢事”呢？叫逆天而為。順勢就該轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，可是當(dāng)時我不服氣，要扳回來。

志存高遠與順勢而為沖突時，我選擇了前者。不是傻，不是看不到，是年輕人一腔熱血，就是想干一番偉大的事情。所以我們不后悔。

（侯 士摘自《英才》2013年第10期）