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        中海油“斷腕”新能源失寵?

        2014-05-08 01:09:32
        中國(guó)石油石化 2014年2期
        關(guān)鍵詞:中海油風(fēng)電新能源

        ○ 文/本刊實(shí)習(xí)記者 于 洋

        國(guó)有大型傳統(tǒng)能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)特色,肩負(fù)起新能源發(fā)展的使命。

        ●對(duì)于擁有較強(qiáng)海上作業(yè)優(yōu)勢(shì)的中海油,海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。 攝影/張遠(yuǎn)高

        中海油要放棄新能源了。消息于2014年年初在市場(chǎng)上乍一傳出,就掀起了不小的波瀾。這意味著未滿7歲的中海油新能源投資有限責(zé)任公司或許不必再困惑成長(zhǎng)的煩惱—情況更糟—將要面臨著夭折的危險(xiǎn)。

        據(jù)中海油總部人士透露,曾被譽(yù)為“中海油新能源產(chǎn)業(yè)孵化器”的中海油新能源投資有限責(zé)任公司將面臨著被選擇性剝離。作為中海油六大業(yè)務(wù)板塊之一的新能源業(yè)務(wù),除保留內(nèi)蒙古和山西的煤制氣項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目將被轉(zhuǎn)讓或者賣(mài)掉 。

        官方資料顯示,中海油新能源公司成立于2007年,主要負(fù)責(zé)風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能等可再生能源的開(kāi)發(fā)利用。公司成立7年來(lái),2012年實(shí)現(xiàn)首次盈利。

        近年來(lái),能源短缺與環(huán)境污染問(wèn)題不斷被置于公眾視野中,新能源作為一種環(huán)境友好型能源給能源行業(yè)帶來(lái)了一股清風(fēng)。許多傳統(tǒng)能源企業(yè)紛紛試水新能源,其中也包括中石油、中石化和中海油。然而,連年的虧損使得中海油不得不采取大幅收縮新能源業(yè)務(wù)的策略。中石油、中石化對(duì)新能源投資也持保守的態(tài)度。

        新能源疲軟

        其實(shí),傳統(tǒng)能源企業(yè)對(duì)新能源由最初熱衷到現(xiàn)在的回歸冷靜并不是沒(méi)有道理。中海油新能源公司成立至今,經(jīng)過(guò)6年多的發(fā)展,業(yè)務(wù)涉及風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、氫能等多個(gè)領(lǐng)域,總投資多達(dá)百億元。但除2012年實(shí)現(xiàn)了首次盈利993萬(wàn)元外,其他年份均未盈利。

        中國(guó)能源研究會(huì)節(jié)能與企業(yè)能源管理專業(yè)委員會(huì)主任委員副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)鮑云樵告訴記者,不僅中海油新能源,大部分新能源也遭遇同樣的盈利難問(wèn)題。新能源市場(chǎng)的疲軟,使得中海油成立時(shí)的綜合性能源公司之夢(mèng),暫時(shí)擱淺在新能源。

        針對(duì)新能源市場(chǎng)的疲軟,鮑云樵指出主要是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。以新能源風(fēng)電為例,我國(guó)裝機(jī)容量居世界首位。截至2013年6月年底,我國(guó)已累計(jì)裝機(jī)容量80009000萬(wàn)千瓦時(shí)左右,但從并網(wǎng)裝機(jī)容量來(lái)看僅有8085%左右的風(fēng)電并網(wǎng),“棄風(fēng)”、調(diào)峰難、風(fēng)電無(wú)法消納的問(wèn)題困擾著風(fēng)電的發(fā)展,也使得大型傳統(tǒng)能源企業(yè)高達(dá)上百萬(wàn)元的投入并沒(méi)能取得預(yù)期的回報(bào)。

        鮑云樵認(rèn)為,產(chǎn)能過(guò)剩主要來(lái)自兩個(gè)方面的原因。一方面是新能源市場(chǎng)還不成熟;另一方面就是政策支持的力度。這也是需要著重考慮的因素。他指出,當(dāng)前地方對(duì)新能源需求的積極性不高,還有待于政策的扶持。從現(xiàn)在情況看來(lái),政策支持的力度還有一定的距離。例如,如何通過(guò)政策導(dǎo)向,來(lái)激發(fā)地方對(duì)風(fēng)電消納的積極性就是解決風(fēng)電過(guò)剩的一項(xiàng)重要議題。

        在新能源開(kāi)發(fā)方面,鮑云樵認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)該走在前面。新能源的發(fā)展正處在一個(gè)沒(méi)有完全自立的階段,有些企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,經(jīng)濟(jì)效益不好。這些問(wèn)題要通過(guò)國(guó)家來(lái)系統(tǒng)研究,用政策法規(guī)讓新能源發(fā)展步入良性發(fā)展道路。

        誰(shuí)當(dāng)主力軍

        中海油重回 “賣(mài)油郎”的角色,也并非突兀。美國(guó)新能源市場(chǎng)帶來(lái)的啟示,令質(zhì)疑大型傳統(tǒng)能源企業(yè)是否該走在開(kāi)發(fā)新能源前列的聲音不斷傳出。

        2009年頁(yè)巖氣革命前,美國(guó)新能源市場(chǎng)主要以中小公司為主。直到XTO等中小公司突破技術(shù)瓶頸后,??松梨诓懦鍪秩Y收購(gòu)了這些中小公司,并以自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍新能源市場(chǎng)。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士也指出,目前新能源可以實(shí)現(xiàn)盈利的環(huán)境并不完善,也許在一些中小公司通過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)改善投資環(huán)境后,大型傳統(tǒng)能源企業(yè)再通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式進(jìn)入更合適。

        然而,反對(duì)這種觀點(diǎn)的人士也不在少數(shù)。鮑云樵認(rèn)為,新能源的市場(chǎng)化運(yùn)作并不是很完善,目前存在的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題很難吸引中小企業(yè)的投資開(kāi)發(fā)。此外,中小企業(yè)因?yàn)橘Y金、技術(shù)等方面的不成熟造成抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,很難通過(guò)中小企業(yè)的活躍市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)新能源行業(yè)的發(fā)展。

        中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平也認(rèn)為,新能源開(kāi)發(fā)的資金、技術(shù)投入決定了有一些項(xiàng)目是中小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的。而一些國(guó)有大型能源企業(yè)不論在資金、設(shè)備,還是資源、技術(shù)上,都具有中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

        “海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)門(mén)檻較高,不僅需要大型的海上風(fēng)機(jī)配置,而且要有配套的人力物力來(lái)研發(fā)維持。這些是中小企業(yè)很難完成的。”韓曉平還指出,可能新能源的投入短期很難盈利,但從能源發(fā)展角度看,新能源的發(fā)展值得資金和技術(shù)的投入。大型傳統(tǒng)能源企業(yè),特別是央企所具有的優(yōu)勢(shì),決定了其在推動(dòng)新能源發(fā)展方面也有應(yīng)該承擔(dān)一定職責(zé)。

        大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)

        “新能源的發(fā)展應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)和地域特點(diǎn),有所為有所不為。要在發(fā)展新能源的同時(shí),形成自己的新能源業(yè)務(wù)特色。”韓曉平說(shuō)。

        韓曉平認(rèn)為,在開(kāi)發(fā)新能源方面,傳統(tǒng)的“三桶油”各有自己的特色。

        針對(duì)當(dāng)下霧霾的加重,中石油選擇將注意力放在天然氣這種優(yōu)質(zhì)能源的開(kāi)采上是合理的。在新能源方面,中石油的非常規(guī)油氣的開(kāi)采具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)條件,可以與如何增加天然氣的供應(yīng)相結(jié)合。

        中石化的業(yè)務(wù)主要在下游,可以致力于煤制天然氣、生物質(zhì)制天然氣、沼氣提純制天然氣等項(xiàng)目,保證天然氣供應(yīng)的穩(wěn)定。另外還可以研究燃料乙醇來(lái)增加汽油的標(biāo)號(hào),提高純度燃油的清潔度。

        對(duì)于擁有較強(qiáng)海上作業(yè)優(yōu)勢(shì)的中海油,海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)無(wú)疑是最佳選擇。

        韓曉平還指出,大型傳統(tǒng)能源企業(yè)還可以考慮用完善配套的新能源服務(wù)來(lái)推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如,像建立分布式微電網(wǎng)來(lái)減少油氣田電力的損耗,培養(yǎng)一支新能源服務(wù)的隊(duì)伍,推廣新能源的利用,普及新能源使用知識(shí),幫助農(nóng)民安裝太陽(yáng)能發(fā)電等。這種資源整合的能力,將是未來(lái)能源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一種重要的能力。未來(lái)的能源公司更多的是成為一種綜合性能源公司。

        美國(guó)學(xué)者杰里米·里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書(shū)中提出:新技術(shù)與新能源相結(jié)合將催生新的工業(yè)革命。大型傳統(tǒng)能源企業(yè)是新能源開(kāi)發(fā)技術(shù)的提供者、主力軍。在新能源開(kāi)發(fā)中,大型傳統(tǒng)能源企業(yè)可以結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特色和優(yōu)勢(shì),完成向綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)變的華麗升級(jí)。

        這一點(diǎn),相信中海油至少也一度認(rèn)同。事實(shí)上,直至今日在中海油官方網(wǎng)站中仍然可以看到,其對(duì)新能源業(yè)務(wù)描述的頭一句就是:應(yīng)對(duì)能源和環(huán)境挑戰(zhàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是國(guó)有大型企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

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