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        技工學校班主任工作之我見

        2014-05-05 06:16:46林震
        讀寫算·教研版 2014年4期
        關(guān)鍵詞:技工學校班級管理班主任

        林震

        摘 要:本文針對技工學校學生的實際情況與存在的問題進行分析,作者基于多年的班主任工作經(jīng)驗,就如何做好技工學校班主任工作進行了有益的探索。

        關(guān)鍵詞:技工學校;班主任;班級管理

        中圖分類號:G715 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)04-149-01

        班級管理是一項紛繁復雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學生的品行、學業(yè)與前途,尤其是職業(yè)學校的班主任,面對的學生學習興趣較低,學習基礎(chǔ)較差些,所以班主任在學校管理建設(shè)與發(fā)展中,擔任著重要的角色,要更加以百分百的熱情投入到工作中來。下面就班級管理談幾點體會和做法。

        一、技工學校學生普遍現(xiàn)狀

        1、部分學生社會關(guān)系復雜

        技工學校學生尤其是男生,在初中階段就放棄了學習,因初中學校有升學任務(wù),學校和老師把主要精力都投入升學工作上來,造成一部分學生因自身的原因找不到學習的方向,又與社會上不良青年交往,加之家長不管、學校放任,這部分學生很容易被社會上一些不正確、不健康的風氣所染,時有抽煙、酗酒甚至打群架的惡習。

        2、厭學情緒明顯

        在中學階段他們往往是受冷落的群體,學校的強化教育與他們無緣,教師的表揚目光也照不到他們身上,上大學是遙遠夢想。主要表現(xiàn)是班級活動不參與,獨來獨往。加之很多學生的學習目的模糊,以為來技工學校只是混日子的,從而造成了厭學情緒。

        3、自控能力較差

        筆者擔任汽車維修專業(yè)班級的班主任工作,班里清一色男生,“90后”男生個性張揚,明辨是非能力差,很容易受社會不良風氣影響,愛著奇裝異服、頭發(fā)紅綠相間、佩戴掛飾,有時因為一些很小的事情發(fā)生口角或大打出手,不考慮后果。

        二、做好技工學校班主任的具體措施

        1、注重班干部隊伍建設(shè)

        良好的班集體要有一個團結(jié)的、有組織能力的、有威信的班委會,如果有了一個好的班委會,班主任的工作往往就會事半功倍,因為這不僅會減輕班主任的負擔,而且能鍛煉學生的自我管理能力,從素質(zhì)教育來講,就是培養(yǎng)學生個人能力,使班級的日常管理不是班主任一個人管理下運轉(zhuǎn),而是老師和學生們共同管理之下的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)。

        在選拔班級干部,班主任不要包辦代替,也不要急于求成,必須要耐心觀察一段時間,在選拔干部時要選拔人品好、為人忠誠、有工作能力、威信高、樂于為同學服務(wù)的人;在平時,要堅持以精神激勵為主的原則,尊重學生干部的創(chuàng)造性工作,發(fā)揮他們的聰明才智,對他們的工作一要信任、二要放手、三要鼎力支持。班主任對班干部不僅是使用,還應(yīng)當教育和培養(yǎng),每周召開班干部例會一次,教育他們擺正位置明確職責,在同學中起榜樣帶頭作用;要做老師的得力助手,誰做的不好,要結(jié)合具體所犯錯誤深度批評教育,及時扭轉(zhuǎn)他們所犯的錯誤。隨著班干部的成熟,班級管理工作也會逐漸開展得井然有序,這樣才能形成一個有班主任引導,班干部管理,全班同學共同參與的班級管理模式。

        2、注重班級學風建設(shè)

        學生的主要任務(wù)是學習,搞好班級管理的目的是為了學生更好地學習。學生學習勁頭大了,班級管理就好抓。盡管很多學生不喜歡學習,但是班主任抓學習,學生也知道是為他們好,至少不反對。職業(yè)學校的學生基礎(chǔ)差,教材難度卻不低,有些專業(yè)課和高等院校的教材比較接近,學生接受起來確實有一定的難度,因此,班主任要加強與任課老師的溝通,介紹班級學生的特點,可以使任課教師在教學方法上更貼合實際,教學內(nèi)容更靈活,這樣學生領(lǐng)會起來就輕松多了。其次要抓好班級考風建設(shè),學習成績累計三門不及格不能畢業(yè)。當學生的注意力吸引到學習上后,班級管理也就好辦了。

        3、注重班級日??己?/p>

        由于技工學校的不少學生學習態(tài)度不端正、比較貪玩、沒有緊迫感和憂患意識、缺乏正確的學習方法,因此,班主任更應(yīng)加強班級的日常管理,建立班級常規(guī),提高學生的自我約束力。制定學習學生守則、文明班集體評比、宿舍管理等一整套切實可行的規(guī)章制度。為此我把負責學習、紀律、衛(wèi)生等任務(wù)都責任到人,使班級人人有事做,事事有人做。與此同時,我將班級學生每8人劃分成一個小組,按不同成績、不同表現(xiàn)搭配,合理劃分,對各組進行學習,紀律,衛(wèi)生三方面的量化評比,組內(nèi)合作,組間競爭。通過小組之間的評比競爭我發(fā)現(xiàn)我們班級不學習的同學少了,成績好的主動幫助成績差一點,哪組都不肯落后,班級的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。通過以上各項常規(guī)考核,我的班級班風更正,學風更濃了,而且使學生樹立了“不進則退、驕傲者必敗”和“精益求精”的意識;樹立了今日不學習,明日將被淘汰的危機意識。從而使學生在活動中成長,在比拼中進步。

        4、注重問題學生的轉(zhuǎn)化

        問題學生是班級管理中的硬骨頭,因為這些學生本來就是些相對較差的學生,要他們天天做一些轟轟烈烈的事是不可能的。他們身上的閃光點也就顯得特別珍貴,往往是“千呼萬喚始出來”,并且是稍縱即逝,不及時抓住,就會失去一次好的教育良機。因此班主任要善于及時捕捉學生的閃光點,并因勢利導進行教育,肯定學生的成績,表揚鼓勵,給學生創(chuàng)造一個好的起點或轉(zhuǎn)折點,使學生丟棄壞的毛病,逐漸養(yǎng)成好的學習和生活習慣。例如,學生某某在班里違反紀律是經(jīng)常的事,但是他講義氣樂助人。一次一個學生打球受傷,其他學生都束手無策,他背起受傷的同學就往醫(yī)院跑。同學的傷得到及時救治,我抓住這個事情,表揚了他,并告訴他同學們因此都很佩服他,只要多做好事,同學們就會改變對他的看法,樹立起自己的威信。

        總之,班級管理和教學一樣,有法但無定法,要根據(jù)具體的情況,采取最適合班級情況的管理辦法,才會收到好的效果,否則就會事倍功半,雖勞神費力,但是依舊搞不好班級管理。

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