許震宇 陳寧
[摘 要]高?!?0后”學(xué)生干部思維活躍,視野開(kāi)闊,敢于顛覆傳統(tǒng),善于接受新事物,但同時(shí)也暴露出政治素養(yǎng)缺乏、重個(gè)人輕集體、不能恰當(dāng)處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系、缺乏工作技巧等一系列問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)前高校團(tuán)學(xué)工作者對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)也暴露了一些問(wèn)題。本文結(jié)合90后特點(diǎn)以及高校對(duì)學(xué)生干部管理培養(yǎng)中的弊端,探討了分析優(yōu)化方案。
[關(guān)鍵詞]高校 90后 學(xué)生干部 培養(yǎng)
[中圖分類號(hào)] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2014)04-0136-02
一、前言
從2008年開(kāi)始,“90后”學(xué)生陸續(xù)進(jìn)入高校校園并逐漸接替“80后”成為高校學(xué)生干部中的主力軍,大學(xué)時(shí)代已進(jìn)入“90后”時(shí)代。相比“80后”,“90后”思維更加活躍,個(gè)性獨(dú)立,視野開(kāi)闊,敢于顛覆傳統(tǒng),善于接受新事物,彰顯了“時(shí)尚、自信、張揚(yáng)”的時(shí)代特征。
高等學(xué)校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的重任,在學(xué)校的各項(xiàng)工作組織開(kāi)展中,學(xué)生干部起著承上啟下、上情下達(dá)的作用,建立一支高素質(zhì)、高效率、高水平的學(xué)生干部管理隊(duì)伍是高校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,有利于促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,也是加強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)的有效途徑,有利于推動(dòng)思想政治教育工作和校園文化建設(shè)的開(kāi)展。這提醒我們,在看到高校學(xué)生干部培養(yǎng)重要性的同時(shí)還要“因時(shí)而變,以生為本”,將學(xué)生干部培訓(xùn)培養(yǎng)辦法與“90后”學(xué)生特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合。
二、高?!?0后”學(xué)生干部自身存在的問(wèn)題
高校中的學(xué)生干部隊(duì)伍目前已完成從“80后”到“90后”的轉(zhuǎn)變,學(xué)生干部隊(duì)伍也呈現(xiàn)出了一些新的變化。在看到“90后”學(xué)生思維活躍、朝氣蓬勃、接受能力強(qiáng)等一系列優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),當(dāng)前高校學(xué)生干部也存在以下較為普遍的問(wèn)題。
(一)政治素養(yǎng)待提高
在這個(gè)各種文化不斷交融,各種思潮不斷碰撞的復(fù)雜新時(shí)期,“90后”學(xué)生的思想狀況整體上是積極向上,表現(xiàn)出了對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”、“中國(guó)特色社會(huì)主義道路”、“中國(guó)夢(mèng)”等主流思想較高程度的認(rèn)同。但是也要看到,部分學(xué)生干部不能主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論,理想信念單薄或是過(guò)于感性化,對(duì)主流政治文化理解不夠深刻,不能將理論與實(shí)際相結(jié)合,不能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,導(dǎo)致自身政治敏銳性較差,對(duì)于同學(xué)中一些較為敏銳的思想狀況難以預(yù)知。
(二)功利主義抬頭
當(dāng)前以個(gè)人價(jià)值為主導(dǎo)的西方價(jià)值觀也在逐步影響我們傳統(tǒng)的價(jià)值觀與人生觀。在這種價(jià)值觀模式下,部分90后學(xué)生干部講究一種更為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值觀,存在著“拜金主義”、“金錢至上”等功利主義價(jià)值觀。他們把擔(dān)任學(xué)生干部當(dāng)做評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、入黨乃至就業(yè)的敲門磚。正是這種功利性思想的存在,造成學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)缺失,影響了學(xué)生干部隊(duì)伍思想的純潔性。有些學(xué)生干部把自己定位為“青年官”,而不是“青年友”,不深入學(xué)生中去,不積極采納同學(xué)的意見(jiàn)和建議,工作時(shí)缺乏腳踏實(shí)地的工作精神和為同學(xué)服務(wù)的觀念。
(三)集體觀念淡薄
與相對(duì)謙虛內(nèi)向的80后大學(xué)生相比,90后大學(xué)生干部大多是獨(dú)生子女,習(xí)慣了長(zhǎng)輩的溺愛(ài),也習(xí)慣了從家庭與社會(huì)中索取,關(guān)心自我多于關(guān)心他人。同時(shí),受社會(huì)環(huán)境影響,90后更加自信,更敢于彰顯自我,在一定程度上表現(xiàn)出較為強(qiáng)烈的個(gè)人英雄主義,以自我為中心開(kāi)展工作。同時(shí),部分學(xué)生干部攀比心理過(guò)于嚴(yán)重,相互間溝通學(xué)習(xí)少,配合少,不愿意聽(tīng)取他人意見(jiàn),習(xí)慣以自我為中心。因此也衍生了部分學(xué)生干部缺乏大局的觀念,缺乏一個(gè)隊(duì)伍應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)重影響了學(xué)生干部隊(duì)伍的工作效率、工作氛圍和工作成效,對(duì)學(xué)生本人的發(fā)展也造成了障礙。
(四)不能恰當(dāng)處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系
學(xué)習(xí)是學(xué)生的本職工作,然而有的學(xué)生干部未能在學(xué)習(xí)和工作兩者間尋到平衡,未能將積累工作經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)工作能力、提升個(gè)人綜合素質(zhì)看做大學(xué)生涯的重中之重,過(guò)多地投入于團(tuán)學(xué)活動(dòng),卻忽略了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)較差,一方面影響了自己在同學(xué)中的威信,另一方面更是影響了自己綜合素質(zhì)的提高甚至是職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展。在大學(xué)中,應(yīng)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)決定上層建筑”的思想,將優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)作為積極參加、組織團(tuán)學(xué)活動(dòng)的前提條件。
(五)工作方法缺乏,工作能力待提高
部分學(xué)生干部對(duì)自己和同學(xué)分別采用兩種截然不同的標(biāo)準(zhǔn):“寬以律己,嚴(yán)于律人”,在同學(xué)面前擺架子,指手畫腳;面對(duì)工作,缺乏腳踏實(shí)地,艱苦奮斗的精神。部分學(xué)生干部工作方法過(guò)于死板,習(xí)慣于接受各種信息卻欠缺主動(dòng)思考,工作方法單一,不能夠因人而異,開(kāi)展工作基本沿襲傳統(tǒng)的學(xué)生工作模式,在普通同學(xué)面前只會(huì)“上傳下達(dá)”,工作遇到困難時(shí)不善于解決矛盾,主觀能動(dòng)性較差,工作較為被動(dòng),工作方法缺乏創(chuàng)新,缺少亮點(diǎn)。有些學(xué)生干部表現(xiàn)欲望過(guò)于強(qiáng)烈,卻也逐漸導(dǎo)致與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的下降。
三、高校團(tuán)學(xué)工作者對(duì)“90后”學(xué)生干部培養(yǎng)中的誤區(qū)
大學(xué)生學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中如何解決培養(yǎng)機(jī)制的問(wèn)題,仍然困擾著不少?gòu)氖聢F(tuán)學(xué)工作的老師,也由于“90后”學(xué)生進(jìn)入大學(xué)校園時(shí)間不長(zhǎng),部分團(tuán)學(xué)工作者工作思路調(diào)整不夠及時(shí),導(dǎo)致對(duì)“90后”學(xué)生干部的培養(yǎng)出現(xiàn)一些誤區(qū)。
(一)過(guò)度流動(dòng)
學(xué)生干部隊(duì)伍中學(xué)生干部的流動(dòng)有利于保持隊(duì)伍的整體活力,但過(guò)度的流動(dòng)則會(huì)影響工作的長(zhǎng)效性、規(guī)范性和延續(xù)性。一些學(xué)生干部半年時(shí)間甚至幾個(gè)月時(shí)間便從一個(gè)崗位調(diào)至另一個(gè)崗位,這雖然讓更多的同學(xué)得以擁有學(xué)生干部經(jīng)歷并得到鍛煉,但在一定程度上影響了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,在高職高專院校,學(xué)制往往為三年,學(xué)生入校時(shí)缺乏團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),需要一定時(shí)間熟悉團(tuán)學(xué)工作,而當(dāng)學(xué)生干部熟悉了團(tuán)學(xué)工作時(shí)往往臨近畢業(yè)、面臨就業(yè),往往形成了剛培養(yǎng)成熟卻又離開(kāi)工作崗位的現(xiàn)狀。
(二)考核方式不合理
當(dāng)前,部分高校在實(shí)際考核時(shí)還是憑印象給予打分,也有很多時(shí)候?qū)W生干部的打分靠自己在同學(xué)老師間的人緣,這種考核方法缺乏合理客觀的量化考核標(biāo)準(zhǔn),缺乏專門的考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面客觀的考評(píng),或?qū)€(gè)人意見(jiàn)排除在考核之外,沒(méi)有給予團(tuán)學(xué)干部自我表達(dá)的權(quán)利??己私Y(jié)果出來(lái)后,往往注重于對(duì)優(yōu)秀學(xué)生骨干的表彰,卻忽視對(duì)不合格學(xué)生干部的懲戒,不能做到“賞罰分明”,甚至對(duì)工作不出色的學(xué)生干部在一定程度上也給予表?yè)P(yáng),不能很好地發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用。
(三)過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)生“執(zhí)行力”
目前高校學(xué)生工作繁雜,確實(shí)需要一批得力助手,協(xié)助完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在時(shí)間、精力有限的前提下,團(tuán)學(xué)工作者更樂(lè)于選用、提拔一些更能夠迅速完成工作任務(wù)的學(xué)生干部,同時(shí)忽視有自助開(kāi)展活動(dòng)愿望的學(xué)生干部。團(tuán)學(xué)工作者對(duì)學(xué)生“執(zhí)行力”的過(guò)度重視在一定程度上壓抑了學(xué)生的主觀能動(dòng)性和自助創(chuàng)造力,致使大部分學(xué)生干部缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力。
(四)心理輔導(dǎo)工作不到位
大學(xué)生是一個(gè)人走向成熟的重要階段,在這一階段,許多同學(xué)真正離開(kāi)家鄉(xiāng)生活,開(kāi)始獨(dú)立處理各種社會(huì)關(guān)系。面對(duì)瑣碎繁雜的工作生活,尚未成熟的學(xué)生干部極容易處理失當(dāng),誘發(fā)各種心理問(wèn)題。而高校老師、輔導(dǎo)員往往忽視學(xué)生的心理健康問(wèn)題,很多高校的心理咨詢室更是形同虛設(shè)。心理輔導(dǎo)工作的不足一方面影響工作更好地開(kāi)展,另一方面也阻礙了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
“90后”大學(xué)生生活在一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化、思潮多元化的時(shí)代,相較于“80后”大學(xué)生,“90后”大學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)高校團(tuán)學(xué)工作者提出了新的要求,固守已有的大學(xué)生骨干模式只會(huì)使團(tuán)學(xué)工作陷入停滯不前甚至倒退的局面,這提醒我們要正視問(wèn)題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法、拓寬思路、與時(shí)俱進(jìn),盡快建立合理高效的大學(xué)生骨干培養(yǎng)機(jī)制,使高校學(xué)生骨干培養(yǎng)工作切實(shí)做到“以學(xué)生為本”,用新思路、新方法開(kāi)啟團(tuán)學(xué)工作新篇章。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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