岑健

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程不斷加快以及政府領(lǐng)導(dǎo)工作的不斷深入，當(dāng)前社會(huì)逐漸對(duì)市政工程項(xiàng)目管理工作重視起來。眾所周知，市政工程項(xiàng)目施工工作和市政項(xiàng)目管理工作是我們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的重要組成部分和重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)。文章從現(xiàn)下市政工程項(xiàng)目管理工作現(xiàn)狀角度和其本身發(fā)展規(guī)律角度入手，并對(duì)項(xiàng)目管理工作主要執(zhí)行操作經(jīng)驗(yàn)做出工作性總結(jié)，從施工項(xiàng)目質(zhì)量管理角度和施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)管理角度出發(fā)，同時(shí)也對(duì)文明項(xiàng)目施工和嚴(yán)格施工項(xiàng)目管理作出詳細(xì)分析和闡述，希望為我國(guó)市政工程項(xiàng)目工作的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目管理；研究與探討

市政工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)維護(hù)管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)組織部門管理之間的關(guān)系呈局部與整體發(fā)展態(tài)勢(shì)，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目推廣過程中應(yīng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建工作和組織部門構(gòu)建工作等重視起來。高效組織體系結(jié)構(gòu)和高效企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的共同建立是我們能夠正常進(jìn)行市政工程項(xiàng)目組織工作的有力保證。

1 市政工程項(xiàng)目組織部門管理要點(diǎn)分析

應(yīng)在進(jìn)行具體市政工程項(xiàng)目管理工作和監(jiān)督工作進(jìn)行前做好組織工作，待組織工作完備后對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行合理調(diào)整與監(jiān)控，之后在此基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是一種內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)自如的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)也是一種工作高效的企業(yè)基礎(chǔ)組織機(jī)構(gòu)。在設(shè)置了市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)也要設(shè)置對(duì)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理人員選擇上應(yīng)以其專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)技能為主要選取標(biāo)準(zhǔn)，不同市政工程項(xiàng)目需要選取不同類型的社會(huì)人才。

2 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

2.1 建立具體質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)

要想將市政工程項(xiàng)目質(zhì)量施工工作達(dá)到項(xiàng)目要求，應(yīng)建立相對(duì)正規(guī)的質(zhì)量控制體系和正規(guī)的項(xiàng)目質(zhì)基礎(chǔ)評(píng)定體系。施工企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目施工總體質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式為施工依據(jù)和施工基礎(chǔ)，同時(shí)也要建立企業(yè)自身市政項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。應(yīng)注重質(zhì)量手冊(cè)的編寫流程，制定出符合項(xiàng)目施工質(zhì)量要求的項(xiàng)目施工技術(shù)生產(chǎn)目標(biāo)。使得市政工程項(xiàng)目施工過程中擁有項(xiàng)目施工指令性依據(jù)、項(xiàng)目施工系統(tǒng)性依據(jù)、項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)性依據(jù)和項(xiàng)目施工可操作性依據(jù)以及相關(guān)項(xiàng)目施工可檢查性依據(jù)等。

2.2 施工人員控制機(jī)制和施工材料控制機(jī)制以及施工設(shè)備控制機(jī)制要點(diǎn)分析

市政工程項(xiàng)目施工人員和市政項(xiàng)目工作人員是優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的締造者，在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目質(zhì)量保護(hù)過程中應(yīng)以工作人員為項(xiàng)目施工核心，將施工人員和工作人員以及管人員團(tuán)體控制動(dòng)力主體及核心，加強(qiáng)施工人員施工工作積極性調(diào)動(dòng)和項(xiàng)目施工工作人員人員自身創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)工作等，要鍛煉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的自身責(zé)任感和自身安全意識(shí)所需，以施工質(zhì)量為施工總體首要施工概念。建設(shè)施工應(yīng)用材料是項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)主體和現(xiàn)下生產(chǎn)項(xiàng)目施工主體。操作環(huán)節(jié)實(shí)施過程中，應(yīng)把好施工材料質(zhì)量關(guān)，待其質(zhì)量檢測(cè)完畢之后方可將其投入施工使用。需要強(qiáng)調(diào)的是，施工機(jī)械設(shè)備是真正實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目施工機(jī)械化的有力保證，同時(shí)施工機(jī)械設(shè)備也是施工項(xiàng)目中不可或缺的一項(xiàng)重要施工元素。

2.3 施工環(huán)境控制分析與施工環(huán)境調(diào)節(jié)細(xì)則要點(diǎn)探討

基礎(chǔ)施工質(zhì)量會(huì)受施工環(huán)境影響產(chǎn)生一定異樣形態(tài)，項(xiàng)目技術(shù)施工環(huán)境因素、項(xiàng)目技術(shù)工程水文地質(zhì)環(huán)境因素和相關(guān)周圍水位基本環(huán)境狀態(tài)因素等都是我們所必須要考慮到的問題。還需要提到的就是市政工程管理環(huán)境問題，最為常見的就是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系問題和質(zhì)量管理制度問題以及相關(guān)施工制度管理問題等。就市政工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)環(huán)境而言，一般勞動(dòng)組合狀況和一般作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)狀等皆是項(xiàng)目工程施工前所加以嚴(yán)格監(jiān)管的。綜上所述，我們應(yīng)該按照基本施工特點(diǎn)和市政工程項(xiàng)目生產(chǎn)條件，針對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)境因素問題實(shí)施控制措施執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工狀態(tài)和流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和考察，之后在此基礎(chǔ)上建立文明項(xiàng)目施工環(huán)境和文明項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境等，已達(dá)到保持施工有序進(jìn)行的目的，并要且保證施工材料和施工設(shè)備不受到外界破壞與干擾。

2.4 市政工程項(xiàng)目施工工序調(diào)整與監(jiān)督要點(diǎn)分析

市政工程項(xiàng)目施工工序是能夠準(zhǔn)確行程項(xiàng)目施工主體質(zhì)量的必要因素之一，要想將工程質(zhì)量上升到更高層次，我們應(yīng)該從項(xiàng)目施工事后檢查階段向項(xiàng)目施工事前檢查階段靠攏，并切記預(yù)防為主、治理為輔。還需加強(qiáng)施工工序質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量檢查。針對(duì)市政工程項(xiàng)目工序質(zhì)量控制問題，我們英才用相關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量控制工作真執(zhí)行，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析對(duì)整體市政工程項(xiàng)目施工工序質(zhì)量進(jìn)行判斷，并準(zhǔn)確辨別出工序質(zhì)量的穩(wěn)定性和正常性等。項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量也是當(dāng)前項(xiàng)目施工中所注重的主要施工環(huán)節(jié)之一，施工操作者因素、施工材料因素、項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備因素以及項(xiàng)目施工方法因素等均是活動(dòng)條件中的主要因素。

3 市政工程項(xiàng)目成本管理要點(diǎn)分析

3.1 制定市政工程項(xiàng)目施工成本基本約束條款

市政工程項(xiàng)目施工成本管理工作與施工成本控制工作不僅是專業(yè)成本人員的責(zé)任，同時(shí)也是市政工程項(xiàng)目管理人員的責(zé)任以及市政項(xiàng)目部經(jīng)理的自身主要責(zé)任。較為正確的做法是，要根據(jù)工作人員自身業(yè)務(wù)責(zé)任條件以及現(xiàn)狀進(jìn)行分工。應(yīng)以工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方案指導(dǎo)為工作中心，構(gòu)建以市政工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心的市政工程項(xiàng)目成本基礎(chǔ)控制結(jié)構(gòu)，實(shí)行市政工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制且要求相應(yīng)市政工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)等全面負(fù)責(zé)，將項(xiàng)目成本控制工作放在整體項(xiàng)目施工中的首位。

3.2 建立項(xiàng)目施工成本結(jié)構(gòu)管理責(zé)任制

相關(guān)市政項(xiàng)目管理人員施工成本責(zé)任較以往工作責(zé)任相比并不相同，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部主要工作責(zé)任與項(xiàng)目施工成本責(zé)任完成之間差異相對(duì)較大。單方注重工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的過程中卻嚴(yán)重控制忽視了施工支出成本，單方面做到供貨調(diào)動(dòng)的及時(shí)卻忽視了高項(xiàng)目施工成本支出等。應(yīng)正視上述弊端和缺陷，在完成項(xiàng)目管理工作責(zé)任的同時(shí)，施工項(xiàng)目管理熱源也要充分考慮到市政工程項(xiàng)目成本責(zé)任實(shí)施這一主要環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工責(zé)任細(xì)節(jié)進(jìn)行逐步明確，使項(xiàng)目部門各個(gè)管理者均具備成本管理意識(shí)，處理細(xì)節(jié)問題時(shí)做到精打細(xì)算。

4 結(jié)語

綜上所述，只有將上述元素進(jìn)行科學(xué)合理控制，才能在一定程度上保證市政工程項(xiàng)目施工的正常穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)項(xiàng)目工程活動(dòng)效果進(jìn)行適時(shí)檢測(cè)是十分有必要的，當(dāng)工序活動(dòng)效果符合最終施工要求標(biāo)準(zhǔn)尺度時(shí)才算合格，對(duì)施工工序活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與綜合分析可對(duì)施工動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)掌握和了解以至整體施工過程一目了然，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

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