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        建筑施工工序質(zhì)量控制的有效措施

        2014-05-04 16:34:19謝飛
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2014年2期
        關(guān)鍵詞:施工工序控制建筑

        謝飛

        摘 要:建筑施工工序控制關(guān)系到施工企業(yè)工程的的投資效益,也關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,對建設(shè)工程工序?qū)嵤┯行Э刂疲墙ㄖ髽I(yè)施工控制的中心目標(biāo)。文章從做好施工規(guī)劃管理,編制各個階段的進度計劃,控制工序質(zhì)量,設(shè)置工序質(zhì)量控制點四個方面闡述了施工工序質(zhì)量控制的有效措施。

        關(guān)鍵詞:建筑;施工工序;控制;施工

        隨著建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在建筑施工工序的管理越來越嚴格。這幾年來我國的施工管理取得了優(yōu)異的成績,但是目前仍存在著許多問題,特別是近年來不斷出現(xiàn)嚴重工程事故。究其原因都是與施工管理與控制有關(guān)。 建筑施工管理要貫徹于工程建設(shè)全過程,充分發(fā)揮施工管理優(yōu)勢,優(yōu)化有建設(shè)性的組織實施。施工過程中采用統(tǒng)計.分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定,實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。其控制步驟如下:

        1 做好施工規(guī)劃管理

        規(guī)劃管理是進行工程整體施工的重要依據(jù),制定施工整體規(guī)劃,使施工過程中質(zhì)量控制點得以重點標(biāo)注,確保各項工作能有規(guī)劃的合理進行。對施工現(xiàn)場的各種物料的存放等作出科學(xué)合理的規(guī)劃及安排,對設(shè)計圖紙進行合理控制。設(shè)計圖紙是工程施工的核心基礎(chǔ),其重要性是不言自明的,在施工前掌握設(shè)計意圖和具體要求,嚴格做好材料的質(zhì)量控制管理,對于進場實物的質(zhì)量要看是否符合具體規(guī)定,檢驗合格后方可投入使用。

        2 編制各個階段的進度計劃

        根據(jù)總進度計劃制訂總計劃,在項目成本的形成過程中把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。并迅速采取有效措施具體落實到項目部去完成。制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準,使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準符合國家規(guī)范標(biāo)準和設(shè)計要求,確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,克服質(zhì)量通病,搞好細部處理,在關(guān)鍵部位或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。對工人進行技術(shù)交底,把握好技術(shù)難點。

        3 控制工序質(zhì)量

        3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系、創(chuàng)建完善的質(zhì)量保障體系,對當(dāng)前管理制度進行更新調(diào)整。應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè),堅持對質(zhì)量管理體系的運行等方面進行廣泛交流。同時對對施工技術(shù)標(biāo)準進行嚴格的控制。把握好工程技術(shù)科學(xué)性、可操作性的特點,對隱蔽工程采取、科學(xué)管理理論和方法加強監(jiān)督和監(jiān)理,有效提高隱蔽工程的質(zhì)量。

        3.2 施工組織設(shè)計,嚴格按照施工組織設(shè)計安排的步驟來進行施工,以強化消防監(jiān)督職權(quán),查處違反技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象。充實監(jiān)督管理消防設(shè)計、并設(shè)置專門的管理機構(gòu)。掌握科學(xué)的管理方法,嚴把設(shè)計防火工程竣工驗收關(guān),對于降低防火設(shè)計標(biāo)準、砍掉消防設(shè)施的現(xiàn)象以及施工過程中擅自變更經(jīng)批準的防火設(shè)計要嚴格查處。

        3.3 施工工序控制。為了創(chuàng)造有利的施工技術(shù),就要制定合理的施工方案,充分合理的降低工程成本。施工組織設(shè)計要建立施工組織設(shè)計編制的組織工作,對不合理的地方適時調(diào)整。工序活動包括:施工操作者.材料.施工機械設(shè)備.施工方法和施工環(huán)境等。將這些因素合理地控制起來,使它們確保工序投入品的質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量正常穩(wěn)定。

        4 設(shè)置工序質(zhì)量控制點

        向管理要效益已成為企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。制定切實可行的科學(xué)的進度計劃。在熟悉圖紙基礎(chǔ)上編好工程進度計劃。根據(jù)進度計劃配置人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料,確保工程進度。

        4.1 人的行為

        加強建筑施工管理的有效措施、加強管理建立科學(xué)的管理模式,明確施工人員的目標(biāo)責(zé)任。技術(shù)管理人員要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。協(xié)調(diào)給排水與建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)系,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)制件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提高專業(yè)管理人員和加強施管理人員的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)施工人員在施工中不遺瑣碎不留后患。

        4.2 物的狀態(tài)

        建立儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的半成品應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。 根據(jù)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)模式、施工工藝和方法,對現(xiàn)場的施工機械要配套使用,制定保管,維修,檢驗等規(guī)定,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。在某些工序操作中,則應(yīng)以物的狀態(tài)根據(jù)不同工序的特點,建立以防止失穩(wěn).傾覆.過熱作為控制的重點。

        4.3 材料的質(zhì)量和性能

        工程材料直接影響著整個建筑物外部造型和建成后的使用功能等。它是建筑工程決定最終建筑質(zhì)的好壞。在項目中要做好材料的質(zhì)量控制,材料員要有一定的專業(yè)水平,能杜絕不合格其進場。 施工單位要做好抽樣檢測,做到嚴格檢驗規(guī)范進行檢查。為了創(chuàng)建優(yōu)秀的建筑項目,施工單位必須要綜合考慮各種因素,健全崗位責(zé)任制度,設(shè)備檢查制度等,確保機械設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行。

        4.4 檢測技術(shù)

        對于隱蔽驗收工程,在基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查,驗收檢查后,要列入工程檔案。對在隱檢中所提出的質(zhì)量問題要認真進行處理。 預(yù)檢是防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故的有力措施,做好檢查標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的基礎(chǔ)檢查,檢查樓層標(biāo)高以及預(yù)留孔洞位置尺寸,檢查模板標(biāo)高和預(yù)留孔等,檢查鋼筋型號、錨固長度、保護層等,檢查配電位置,電纜溝送電方向。同時還要做好成品保護質(zhì)量檢查,在施工過程中對分項工程尚未施工,要采取妥善的措施加以保護。

        4.5 加強工程全過程的控制

        對于關(guān)鍵工序和特殊工藝要設(shè)置質(zhì)量樣板制度。要求分項工程監(jiān)督由施工單位組織有關(guān)人員進行檢查,對分部工程的質(zhì)量標(biāo)準進行監(jiān)理,在自檢合格的基礎(chǔ)上監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證資料進行審查,判斷工程是否達到規(guī)定要求,工程建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理。嚴把質(zhì)量關(guān)防止偷工減料,用良好的技術(shù)秩序保證生產(chǎn)過程符合規(guī)程的要求,促進施工質(zhì)量與進度的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 李新春.試談工程施工中的質(zhì)量控制[J].西部探礦工程,2005(08).

        [2] 張云雷,譚學(xué)鍇.淺析如何搞好施工項目管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(05).endprint

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