張務(wù)江

摘 要：路橋項(xiàng)目在實(shí)踐上都取得豐碩的成果，一批又一優(yōu)質(zhì)精品工程取得良好的社會(huì)效益。隨著路橋建筑企業(yè)競爭的日益激烈，搞好工程項(xiàng)目是路橋施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。文章從四個(gè)方面對路橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理提出了合理化的施工管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞：路橋；施工；技術(shù)；現(xiàn)場管理

路橋施工的現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜且細(xì)致的工作， 路橋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、審核到施工，直至竣工驗(yàn)收，它涉及到多個(gè)學(xué)科，每項(xiàng)工程有它特殊的情況，整個(gè)路橋施工流程，環(huán)環(huán)相扣，要克服馬虎和僥幸心理，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場施工及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，施工中一道工序出現(xiàn)問題均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷，只有做好路橋施工的準(zhǔn)備工作及相應(yīng)措施，才能按時(shí)保質(zhì)保量地完成路橋施工生產(chǎn)任務(wù)。

1 路橋施工的技術(shù)問題

1.1 必須熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工工序。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（分部）工程，同時(shí)考慮自身的資源《施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大人小，由線及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納人受控范圍之中。

1.2 做好技術(shù)儲(chǔ)備。建立工程質(zhì)量問題追究制度，對現(xiàn)場管理人員必須明確其相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任及處理規(guī)定，貫徹執(zhí)行“三檢”制，對每一道工序通過驗(yàn)收后方允許進(jìn)人下一道工序，通過層層檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，技術(shù)儲(chǔ)備包括新技術(shù)及新工藝的培訓(xùn)，對各方面突發(fā)情況準(zhǔn)備好處理方案，有計(jì)劃的做好技術(shù)交底工作，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

1.3 建立檢驗(yàn)的組織形式。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合分方法，評(píng)定評(píng)估是為了提高質(zhì)量管理，用檢查成果評(píng)審和信息反饋工作糾正施工中。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量要達(dá)到計(jì)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善的質(zhì)檢制度和科學(xué)的質(zhì)檢手段。

2 材料問題

2.1 材料供應(yīng)。主要材料必須做性能試驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，出廠材料必須有產(chǎn)品合格證明，做好原始記錄搞好內(nèi)業(yè)資料。材料記錄必須及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確。精心測算所需各類材料的數(shù)量，對進(jìn)貨時(shí)間估計(jì)不足，沒有按計(jì)劃時(shí)間到達(dá)的現(xiàn)象都會(huì)造成較大的負(fù)面影響。

2.2 材料采購。明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要包括操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)原材料、半成品或成品結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量，使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。材料采購要進(jìn)行市場調(diào)查，避免材料訂購不符，確保材料的及時(shí)供應(yīng)可以防止材料上漲現(xiàn)象。

3 質(zhì)量管理

3.1 編制施工計(jì)劃。路橋后宮設(shè)計(jì)方案要按照使用單位的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢查設(shè)計(jì)方案經(jīng)費(fèi)預(yù)算上是否可行，工藝結(jié)構(gòu)是否可靠安全，編制施工計(jì)劃，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

3.2 施工工藝管理。施工工藝管理要充分發(fā)揮科技人員的作用，堅(jiān)持科學(xué)有效地組織好科技項(xiàng)目的實(shí)施，使科學(xué)技術(shù)能更好的解決施工難題，完成向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。 合理設(shè)置橋涵構(gòu)造物，選擇恰當(dāng)?shù)臉蚝恢?、跨徑，避免大河面小跨徑橋涵。采用灰土墊層處理地基。利用灰土分層回填形成整片灰土墊層的地基處理方法。采用擠密樁復(fù)合地基。通過擠密作用，使路基土密實(shí)度增大，減小了路堤的壓縮變形。同時(shí)填土應(yīng)分層填筑，經(jīng)過壓路機(jī)碾壓、壓實(shí)度并進(jìn)行檢測。

3.3 加強(qiáng)混凝土模板強(qiáng)度。施工過程中，通過控制混凝土入模時(shí)的分層澆筑來保證工程的質(zhì)量。澆注腹板混凝土?xí)r振搗要充分，保證混凝土澆注密實(shí)度。增加模板支撐架剛度的加強(qiáng)措施，加強(qiáng)混凝土的抗沖擊振動(dòng)荷載防止裂縫的發(fā)生。

4 人員管理的問題

4.1 抓好施工現(xiàn)場入場教育制度。入場教育對新工人要先教育后上崗，糖他們了解施工特點(diǎn)，做到人人重視安全，事事注意防護(hù)，處處防止事故。同時(shí)也要必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立大家庭意識(shí)，充分鼓勵(lì)施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，培養(yǎng)凝聚力。

4.2 建立施工隊(duì)伍的管理體制，必須建立施工隊(duì)伍的管理體制，明確各崗位職責(zé)和權(quán)利，有相關(guān)的管理制度。工程的施工情況堅(jiān)決避免大鍋飯現(xiàn)象發(fā)生，對一些沒有扎實(shí)技術(shù)本領(lǐng)的人員在心理上產(chǎn)生觸動(dòng)的精神動(dòng)力，也會(huì)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目部管理技術(shù)水平的提高。對現(xiàn)場施工人員必須有相關(guān)的管理制度進(jìn)行約束，從根本上避免人為因素的負(fù)面影響。

5 施工安全問題

5.1 建立健全各項(xiàng)管理制度。健全建筑材料安全管理制度，各種設(shè)施建設(shè)布局合理，物品擺放整齊，施工現(xiàn)場各種材料分類存放，設(shè)標(biāo)志牌標(biāo)明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。廢料、垃圾等各類雜物要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清潔，整齊物品擺放井然有序。把安全措施落實(shí)到實(shí)處，對安全工作不踏實(shí)的施工給予處罰，形成安全的良好氛圍。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。對施工人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場用電設(shè)施安全規(guī)范、防火器材充足有效。施工人員作業(yè)施工符合要求。施工現(xiàn)場要有指揮車輛施工現(xiàn)場要設(shè)立明顯的交通標(biāo)志警告、禁行標(biāo)志等。在路上施工的還必須按照交通部公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的要求設(shè)置標(biāo)志。

5.2 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查是重要的防范手段，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理上，要堅(jiān)持按規(guī)范辦事和數(shù)據(jù)說話的原則，經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)檢查，還要進(jìn)行不定期的安全突擊檢查。監(jiān)理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。任何一道工序出現(xiàn)問題均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷，尤其是路橋項(xiàng)目的現(xiàn)場是重中之重。

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