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        英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金發(fā)展動(dòng)態(tài)及啟示*

        2014-05-02 09:13:46李貴強(qiáng)
        社會(huì)保障研究 2014年1期
        關(guān)鍵詞:公共部門雇員養(yǎng)老金

        李貴強(qiáng)

        (成都理工大學(xué),四川 成都,100872)

        職業(yè)養(yǎng)老金是指由雇主發(fā)起設(shè)立的,為本企業(yè)或機(jī)構(gòu)雇員提供的養(yǎng)老金計(jì)劃,它是許多國(guó)家養(yǎng)老金體制的核心組成部分之一。長(zhǎng)期以來(lái),英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金因其特色突出而受到廣泛關(guān)注。特別是撒切爾夫人養(yǎng)老金改革曾使得包括職業(yè)養(yǎng)老金在內(nèi)的英國(guó)私有養(yǎng)老金制度被許多人目為圭臬,掀起世界范圍的養(yǎng)老金改革浪潮。事實(shí)上,英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金制度在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中,幾經(jīng)興衰,積累了許多經(jīng)驗(yàn),也留下了許多重要的教訓(xùn),而且當(dāng)下正面臨著新的深刻變革。認(rèn)真研究英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金最新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)我們正確認(rèn)識(shí)職業(yè)養(yǎng)老金體制的發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義養(yǎng)老金體制,無(wú)疑具有積極的借鑒價(jià)值。

        一、英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金概況

        在2012年前,英國(guó)養(yǎng)老金體制是三支柱的,包括國(guó)家養(yǎng)老金、職業(yè)養(yǎng)老金和個(gè)人養(yǎng)老金。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后相當(dāng)一段時(shí)期,國(guó)家養(yǎng)老金是主要的支柱,但從20世紀(jì)50年代末,職業(yè)養(yǎng)老金作用日益重要。80年代撒切爾夫人改革后,個(gè)人養(yǎng)老金作用上升,但目前還沒(méi)有能夠影響國(guó)家養(yǎng)老金和職業(yè)養(yǎng)老金的主體地位。

        (一)職業(yè)養(yǎng)老金的類型

        英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金又可以分成不同類型,具體見(jiàn)表1。

        表1 英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金的主要類型

        (二)職業(yè)養(yǎng)老金的規(guī)模

        2004年4月,英國(guó)注冊(cè)的職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃的數(shù)目達(dá)94071個(gè)。2012年,英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金所有成員為2760萬(wàn)人,其中活躍繳費(fèi)成員為780萬(wàn)人,占28%;領(lǐng)取養(yǎng)老金為950萬(wàn)人,占35%;曾經(jīng)繳費(fèi)而保留養(yǎng)老金資格1020萬(wàn)人,占37%。[1]需要注意的是,大部分職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃成員人數(shù)很少,而數(shù)目很少的幾個(gè)大型職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃,特別是公共部門五大養(yǎng)老金計(jì)劃擁有眾多的成員。

        (三)職業(yè)養(yǎng)老金管理規(guī)定

        主要涉及了職業(yè)養(yǎng)老金的成立資格、稅務(wù)規(guī)定、繳費(fèi)比例、退休年齡、待遇標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管模式等。

        在設(shè)立資格上,養(yǎng)老金資產(chǎn)必需區(qū)別于雇主機(jī)構(gòu)的自有資產(chǎn),成立獨(dú)立的養(yǎng)老金信托。養(yǎng)老金計(jì)劃應(yīng)具有相應(yīng)的籌資標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)和成員資格規(guī)定。英國(guó)是嚴(yán)格遵照信托模式的代表性國(guó)家,這樣的好處是可以使養(yǎng)老金資產(chǎn)不受雇主破產(chǎn)的影響,而且由專業(yè)的養(yǎng)老金信托專家投資,有利于養(yǎng)老金基金提高收益率。

        在在稅務(wù)規(guī)定上,英國(guó)是典型的EET模式。即如果職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃得到國(guó)家養(yǎng)老金計(jì)劃辦公室的批準(zhǔn),在規(guī)定范圍內(nèi)的繳費(fèi)、養(yǎng)老金基金運(yùn)營(yíng)等都免稅,僅在支付養(yǎng)老金待遇時(shí)征稅。另外,1989年金融法案規(guī)定,雇主可以為高收入員工建立不享受免稅優(yōu)惠的完全積累制養(yǎng)老金計(jì)劃,但這僅是一種較特殊的情況。事實(shí)上,職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃之所以在戰(zhàn)后迅速發(fā)展,一是因?yàn)?0世紀(jì)40-50年代一系列金融法案給予養(yǎng)老金計(jì)劃的免稅優(yōu)惠的激勵(lì);二是因?yàn)閼?zhàn)后勞動(dòng)力緊缺促使雇主提高福利吸引人才。

        在繳費(fèi)比例上,英國(guó)稅務(wù)總署規(guī)定了雇主和雇員的繳費(fèi)比例限制,對(duì)50歲以下雇員,個(gè)人繳費(fèi)比例不超過(guò)個(gè)人凈相關(guān)收入的15%,加上雇主合計(jì)不超過(guò)17.5%。對(duì)50歲以上雇員,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有所放松。政府這樣做主要為了避免職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃成為高收入者避稅的工具。另外,對(duì)待遇確定型養(yǎng)老金計(jì)劃而言,每年的繳費(fèi)比例必需聘請(qǐng)保險(xiǎn)精算師測(cè)算,防止養(yǎng)老金基金的過(guò)度盈余或負(fù)債太多失去支付能力。繳費(fèi)確定型計(jì)劃的規(guī)定較為寬松,因?yàn)轲B(yǎng)老金支付風(fēng)險(xiǎn)不是雇主承擔(dān),而是取決于雇員的個(gè)人賬戶資產(chǎn)收益情況。

        在退休年齡上,職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃通常會(huì)規(guī)定最低退休年齡。目前,英國(guó)國(guó)家養(yǎng)老金和私有部門職業(yè)養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)退休年齡已經(jīng)上升到65歲,但公共部門職業(yè)養(yǎng)老金退休年齡一般為60歲。

        在待遇標(biāo)準(zhǔn)上,根據(jù)不同的養(yǎng)老金計(jì)劃而有不同,可以是雇員最后收入的一定比例,或者職業(yè)生涯的平均收入的一定比例,或者是繳費(fèi)后個(gè)人賬戶基金形成的年金。

        在監(jiān)管機(jī)構(gòu)上,以前英國(guó)是“審慎監(jiān)管”為主,強(qiáng)調(diào)行業(yè)自律和專家管理。1991年發(fā)生了著名的“麥克威爾丑聞”,①麥克威爾是英國(guó)著名的鏡報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代末開(kāi)始,為解決彌補(bǔ)鏡報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)資金不足,麥克威爾從集團(tuán)職業(yè)養(yǎng)老金基金中挪用了10億英鎊。由于經(jīng)營(yíng)不善,1991年鏡報(bào)集團(tuán)破產(chǎn),麥克威爾本人失蹤,8.5萬(wàn)職工喪失了全部或部分職業(yè)養(yǎng)老金。此事件當(dāng)時(shí)震驚了英國(guó)朝野。政府因此在20世紀(jì)90年代大力加強(qiáng)了私有養(yǎng)老金監(jiān)管。1995年養(yǎng)老金法以后監(jiān)管日益嚴(yán)格,2004年養(yǎng)老金法后基本形成現(xiàn)在的監(jiān)管體制。目前主要有兩個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu):養(yǎng)老金監(jiān)管局(The Pensions Regulatory,PR)負(fù)責(zé)監(jiān)管養(yǎng)老金計(jì)劃成立、運(yùn)作與關(guān)閉,而英國(guó)金融服務(wù)管理局(Financial Service Authority,F(xiàn)SA)作為英國(guó)金融市場(chǎng)統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu),監(jiān)管養(yǎng)老金基金的市場(chǎng)投資情況。

        二、面臨的問(wèn)題

        由于老齡化和全球化的影響,以及資本市場(chǎng)的變化,英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金體系近年面臨了日益突出的問(wèn)題。同時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體的區(qū)別,公共部門和私有部門養(yǎng)老金在面臨這些危機(jī)與問(wèn)題時(shí),表現(xiàn)出了很大的差異。事實(shí)上,英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金近年已經(jīng)形成了公有與私有部門的雙軌制。

        (一)公共部門養(yǎng)老金

        1.支付危機(jī)嚴(yán)重。公共部門養(yǎng)老金主要是現(xiàn)收現(xiàn)付的,它面臨的最大問(wèn)題是在老齡化浪潮下,出現(xiàn)了支付危機(jī)。這直接導(dǎo)致公共部門養(yǎng)老金支付的財(cái)政補(bǔ)貼日益上升。20世紀(jì)70年代,英國(guó)公共部門養(yǎng)老支出占GDP的比重不到1%,目前已接近2%。其次,公共部門養(yǎng)老金隱形債務(wù)已經(jīng)接近失控。長(zhǎng)期以來(lái),英國(guó)公共部門養(yǎng)老金成本不透明,隱形債務(wù)數(shù)量驚人。英國(guó)政府多屆政府為了短期執(zhí)政需要,故意用較高的折現(xiàn)率方式低估了未融資的養(yǎng)老金債務(wù),②在養(yǎng)老金精算中,英國(guó)政府現(xiàn)在往往選用AA級(jí)公司債的收益率作為折現(xiàn)率,而恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率應(yīng)該是與通脹掛鉤的國(guó)債收益率,前者高于后者,這使得政府遠(yuǎn)低估了未融資債務(wù)。從而降低了雇主和雇員的繳費(fèi)比例。截至2008年初,英國(guó)非基金的養(yǎng)老金隱形債務(wù)估計(jì)已高達(dá)7700億英鎊(英國(guó)財(cái)政部2008年3月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))至11760億英鎊(韜?;輴傋稍児緶y(cè)算)之間。[2]相對(duì)英國(guó)的GDP規(guī)模,這個(gè)規(guī)模十分驚人,而且還在不斷地增長(zhǎng)。

        2.不同養(yǎng)老金計(jì)劃間存在不公平。公共部門養(yǎng)老金計(jì)劃較之私人部門,有成員覆蓋率高,計(jì)劃類型仍然是有利雇員的最后收入計(jì)劃,退休年齡早等諸多優(yōu)勢(shì),待遇水平更加慷慨,而且養(yǎng)老金計(jì)劃的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)政補(bǔ)貼擔(dān)保,安全系數(shù)更高。英國(guó)財(cái)政研究所指出,“同樣工資的前提下,公共部門職員比私有部門得到的養(yǎng)老金高12%,這個(gè)差距在過(guò)去10年中加大了…公共部門和私有部門的鴻溝是不可持續(xù)的,進(jìn)行更多的改革勢(shì)在必行。”[3]另外,最后收入計(jì)劃有利于管理層和高薪員工,不利低薪員工,是“劫貧濟(jì)富”的養(yǎng)老金逆向再分配,加劇了養(yǎng)老金貧富差距。

        (二)私有部門養(yǎng)老金的問(wèn)題

        在20世紀(jì)80年代撒切爾夫人改革時(shí),私有部門職業(yè)養(yǎng)老金曾被認(rèn)為能減少國(guó)家財(cái)政支付,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老金責(zé)任的市場(chǎng)化。因此,1986年社會(huì)保障法中大力扶持私有職業(yè)養(yǎng)老金與個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展。然而,90年代以來(lái),私有部門職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃不但沒(méi)有進(jìn)一步提高制度覆蓋率,反而日益陷入成員流失,基金隱形債務(wù)增長(zhǎng),以及投資虧損等不利境地。這使得英國(guó)撒切爾式的養(yǎng)老金體制面臨了制度性困境,這也成為近年英國(guó)加大職業(yè)養(yǎng)老金改革,全面重塑職業(yè)養(yǎng)老金體制的最直接動(dòng)因。

        從參加成員看,90年代后期以來(lái),英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金參與人數(shù)逐步下降,這其中基本都是私有部門養(yǎng)老金計(jì)劃參與人數(shù)持續(xù)下降造成的。其間,私有職業(yè)養(yǎng)老金繳費(fèi)活躍成員在1967年、1995年、2006年、2012年分別為810萬(wàn)人、620萬(wàn)人、400萬(wàn)人、270萬(wàn)人;而公共部門同期數(shù)字為410萬(wàn)人、410萬(wàn)人、510萬(wàn)人、510萬(wàn)人。[4]

        政府曾希望能夠應(yīng)對(duì)老齡化風(fēng)險(xiǎn)的繳費(fèi)確定型(DC)計(jì)劃能夠迅速成長(zhǎng),彌補(bǔ)現(xiàn)收現(xiàn)付的待遇確定型(DB)計(jì)劃萎縮留下的空間,然而,事實(shí)是DC計(jì)劃的規(guī)模只是保持了基本穩(wěn)定,DB計(jì)劃卻在加速關(guān)閉,詳見(jiàn)表2。

        表2 待遇類型計(jì)算的私有部門養(yǎng)老金活躍繳費(fèi)成員單位:百萬(wàn)人

        養(yǎng)老金活躍繳費(fèi)成員的迅速下降,加上老齡化影響,使英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃的實(shí)際的撫養(yǎng)比近年不斷惡化。1983年,英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃撫養(yǎng)比為2.2,2000年下降到1.23,2012年更是跌到0.8。對(duì)待遇確定型計(jì)劃而言,這意味著每個(gè)退休人士只有0.8個(gè)人在繳費(fèi)供養(yǎng)。從財(cái)務(wù)上說(shuō),這幾乎是不可持續(xù)的,詳見(jiàn)表3。

        表3 英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金撫養(yǎng)比單位:百萬(wàn)人

        本世紀(jì)初,英國(guó)股市出現(xiàn)了股災(zāi),2008年金融危機(jī)時(shí)市場(chǎng)再次劇烈下跌。由于英國(guó)私有職業(yè)養(yǎng)老金有大量的基金投資于股市和債券市場(chǎng),結(jié)果在危機(jī)中損失慘重。同時(shí),自20世紀(jì)90年代以來(lái),英國(guó)就業(yè)情況除在工黨執(zhí)政前幾年較好外,都不容樂(lè)觀,這也減少了許多職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃的繳費(fèi)人群。大量的私有職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃在已經(jīng)負(fù)債運(yùn)行情況下,無(wú)法承受這樣的波動(dòng)而加速關(guān)閉。到2013年,英國(guó)金融時(shí)報(bào)100指數(shù)的100家大公司中,最后一家公司的待遇確定型計(jì)劃也對(duì)新成員關(guān)閉了。

        三、改革之道

        面對(duì)職業(yè)養(yǎng)老金危機(jī),英國(guó)政府深感問(wèn)題嚴(yán)重。對(duì)此,近幾年,英國(guó)政府實(shí)施了三項(xiàng)重要的政策調(diào)整:

        (一)實(shí)施養(yǎng)老金個(gè)人賬戶制度

        2002年10月,英國(guó)政府委托阿代爾·特納(Adair Turner)負(fù)責(zé)成立了一個(gè)“養(yǎng)老金委員會(huì)”研究英國(guó)私有養(yǎng)老金改革。養(yǎng)老金委員會(huì)在大量調(diào)查統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上,從2004年10月到2006年4月,先后發(fā)表了三份研究報(bào)告。特納報(bào)告分析了目前養(yǎng)老金供給和預(yù)期的養(yǎng)老金發(fā)展趨勢(shì),提出了包括國(guó)家養(yǎng)老金和私有養(yǎng)老金在內(nèi)的全面改革建議,并為政府積極采納。2006年5月和12月,英國(guó)政府分別發(fā)表了兩份白皮書,提出在未來(lái)40年內(nèi),實(shí)施長(zhǎng)期的養(yǎng)老金體制改革,并分階段實(shí)施。這其中最重要的措施是啟動(dòng)了養(yǎng)老金個(gè)人賬戶(the personal account)改革。

        2008年養(yǎng)老金法規(guī)定,自2012年10月起,最遲到2018年,所有年收入達(dá)到較低收入門檻(2012年為7475英鎊),年齡在22歲到法定退休年齡之間,沒(méi)有參加任何職業(yè)養(yǎng)老計(jì)劃的雇員都將“自動(dòng)加入”國(guó)家養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄計(jì)劃。雇主按雇員工資3%繳費(fèi),雇員按4%繳費(fèi),政府返回國(guó)民保險(xiǎn)捐的1%作為鼓勵(lì),三方繳費(fèi)合計(jì)8%進(jìn)入雇員的個(gè)人賬戶,由獨(dú)立的國(guó)家職業(yè)儲(chǔ)蓄信托進(jìn)行管理。

        由于是強(qiáng)制參與,同時(shí)雇主和國(guó)家都繳費(fèi),個(gè)人賬戶改革使職業(yè)養(yǎng)老金從覆蓋率到繳費(fèi)率都大大上升。這項(xiàng)措施使使雇主的職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃參與率從2007年的34%上升到2013年7月的59%。員工在自動(dòng)注冊(cè)啟動(dòng)后,職業(yè)養(yǎng)老金繳費(fèi)率從此前自愿參與的63.5%上升到81.4%。2013年7月,勞動(dòng)與養(yǎng)老金部部長(zhǎng)史蒂夫·韋伯(Steve Webb)宣布自動(dòng)加入國(guó)家職業(yè)儲(chǔ)蓄信托的成員已經(jīng)突破100萬(wàn)人。[5]政府認(rèn)為,個(gè)人賬戶增加的儲(chǔ)蓄每年將促進(jìn)英國(guó)GDP增長(zhǎng)0.2%。

        (二)調(diào)整公共部門養(yǎng)老金政策

        2005-2008年,以及2013年開(kāi)始,英國(guó)前工黨政府和聯(lián)合政府先后對(duì)公共部門養(yǎng)老金進(jìn)行了兩輪改革,主要措施大體相近。包括:改變養(yǎng)老金計(jì)劃結(jié)構(gòu),成立新的繳費(fèi)確定型計(jì)劃(DC計(jì)劃)或職業(yè)生涯平均收入計(jì)劃(Career Average Revalued Earnings(CARE)schemes)代替最后收入養(yǎng)老金計(jì)劃;調(diào)低待遇系數(shù),如國(guó)民保健養(yǎng)老金計(jì)劃、教師和地方公務(wù)員養(yǎng)老金計(jì)劃的待遇系數(shù)從60分位下降為80分位;提高雇員繳費(fèi)率,如地方政府雇員繳費(fèi)率將由現(xiàn)行5.5% ~7.5%提高至5.5% ~12.5%;提高公共部門養(yǎng)老金年齡并與國(guó)家養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡接軌;以及主張將新的養(yǎng)老金成本在雇主和雇員之間按50∶50的比例分?jǐn)?,并?guī)定雇主支付有上限等。改革主要目標(biāo)是降低財(cái)政支付水平,將老齡化成本轉(zhuǎn)嫁到雇員身上。

        由于激發(fā)了工會(huì)和雇員的強(qiáng)烈反對(duì),2005-2008年的改革收效不大。2009年歐洲債務(wù)危機(jī)的發(fā)生,使英國(guó)政府感到了更大的改革壓力。2009年12月,受財(cái)政部的委托,胡頓(Hutton)爵士領(lǐng)導(dǎo)成立了養(yǎng)老金政策專家組成的公共部門養(yǎng)老金獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)。胡頓委員會(huì)在2010年7月和2011年3月先后提交了兩份研究報(bào)告,其中的改革建議得到政府高度評(píng)價(jià)。雖然工會(huì)在2011年11月曾舉行了1926年以來(lái)最大的罷工,共有200萬(wàn)人參與,但新的公共部門改革法案卻依然在2013年4月得以通過(guò)并開(kāi)始實(shí)施。

        (三)提出加強(qiáng)工作養(yǎng)老金的設(shè)想

        2012年底,英國(guó)政府提出了綠皮書《重振工作養(yǎng)老金(Reinvigorating workplace pensions)》。政府提出,改革目標(biāo)是增加人們的養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄,提高養(yǎng)老金計(jì)劃透明度和可持續(xù)性等。在這份大膽開(kāi)放的意見(jiàn)征詢書中,政府提出了一系列前衛(wèi)想法,如建立一種叫“意愿確定型”(Defined Ambition)的全新職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃,其特點(diǎn)是保證雇員的退休待遇設(shè)定一個(gè)最低線,其余的待遇附加則看雇員個(gè)人賬戶資金增值情況。這就兼顧了雇員的貧困風(fēng)險(xiǎn)和雇主的支付風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金成本彈性分擔(dān)。所以,這是一種很有創(chuàng)意的混合養(yǎng)老金計(jì)劃。

        通過(guò)這一系列重大的制度調(diào)整,英國(guó)政府預(yù)期職業(yè)養(yǎng)老金將會(huì)逐步重新繁榮。實(shí)際上,英國(guó)近年養(yǎng)老金政策的核心就是如何設(shè)計(jì)一種更有效率,但同時(shí)保障了人們養(yǎng)老需求的市場(chǎng)化私有養(yǎng)老金模式。撒切爾式的市場(chǎng)化職業(yè)養(yǎng)老金模式之所以出現(xiàn)危機(jī),核心原因有兩個(gè):一是老齡化帶來(lái)的客觀的支付成本上升;二是原有養(yǎng)老金計(jì)劃沒(méi)有實(shí)現(xiàn)成本的合理分擔(dān),要么偏向了雇主(公共部門養(yǎng)老金),要么讓雇員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(私有部門職業(yè)養(yǎng)老金),導(dǎo)致了制度參與者的退出效應(yīng)。養(yǎng)老金個(gè)人賬戶的建立,重新確立了國(guó)家和雇主在繳費(fèi)確定型養(yǎng)老金計(jì)劃中的應(yīng)有責(zé)任,鼓勵(lì)了個(gè)人儲(chǔ)蓄;而公共部門養(yǎng)老金改革,核心就是削減中長(zhǎng)期政府和雇主的養(yǎng)老金支付成本;意愿確定型養(yǎng)老金計(jì)劃則體現(xiàn)了政府希望未來(lái)的養(yǎng)老金風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)家、雇主和雇員之間分擔(dān)的想法。

        四、對(duì)中國(guó)的啟示

        近年以來(lái),由于老齡化和世界范圍經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,許多國(guó)家都開(kāi)始了新一輪福利調(diào)整。此次英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金改革雖然還有一定不確定性,但就其目前取得的進(jìn)展看,成效可能會(huì)超出了此前很多觀察家的預(yù)期。英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)我國(guó)完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度有積極啟示意義。

        (一)對(duì)養(yǎng)老金各支柱的地位作用要有清晰規(guī)劃

        世界銀行提出的養(yǎng)老金多支柱理論,是理解養(yǎng)老金體制的重要切入點(diǎn)。在這點(diǎn)上,英國(guó)的國(guó)家養(yǎng)老金、職業(yè)養(yǎng)老金和個(gè)人養(yǎng)老金組成的多支柱體制總體是有效果的。但如果具體到一些細(xì)節(jié),如第二支柱的職業(yè)養(yǎng)老金的定位,如何明確其中政府、雇主與個(gè)人的養(yǎng)老金責(zé)任劃分等方面,英國(guó)人犯了不少錯(cuò)誤。英國(guó)公共部門職業(yè)養(yǎng)老金的主要問(wèn)題是政府大包大攬,雇員繳費(fèi)率太低,待遇卻過(guò)于優(yōu)厚,使支付風(fēng)險(xiǎn)集中于雇主與財(cái)政,沒(méi)有體現(xiàn)第二支柱的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。而私有部門養(yǎng)老金的問(wèn)題在于向雇員過(guò)多轉(zhuǎn)嫁了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有體現(xiàn)應(yīng)有的財(cái)政支持力度和社會(huì)再分配。近年,英國(guó)政府的改革針對(duì)不同的情況,提出了不同的措施,這實(shí)際是對(duì)養(yǎng)老金各支柱與各模塊功能的一次重新定位,主要目的是更好地實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金責(zé)任分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)共享。

        我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度也面臨重新定位的難題。我國(guó)目前基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)際上擔(dān)負(fù)了國(guó)家基本養(yǎng)老金和職業(yè)養(yǎng)老金兩種職能,養(yǎng)老金的統(tǒng)籌賬戶與個(gè)人賬戶無(wú)法真正分開(kāi)運(yùn)行。其后果是國(guó)家養(yǎng)老金責(zé)任過(guò)大,同時(shí)不同養(yǎng)老金制度間不公平,形成了雙軌制。由于基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的擠壓,從2005年開(kāi)始的“企業(yè)年金”改革失去了生存空間,導(dǎo)致改革近8年后,真正意義的企業(yè)年金覆蓋率僅有1%的尷尬現(xiàn)實(shí)。這種情況的出現(xiàn),實(shí)際是由于我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的各支柱定位模糊,功能區(qū)分不當(dāng)造成的。

        對(duì)此,建議建立統(tǒng)一的國(guó)民養(yǎng)老金制度,使現(xiàn)有的基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度在功能上拆分為國(guó)民養(yǎng)老金和職業(yè)養(yǎng)老金兩大模塊,前者實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)籌,重點(diǎn)保障基本收入底線;后者做實(shí)個(gè)人賬戶,與職業(yè)年金合并后獨(dú)立運(yùn)行,重點(diǎn)改善收入。調(diào)整后養(yǎng)老金“并軌”目標(biāo)將僅集中在國(guó)民養(yǎng)老金模塊上,就減少了社會(huì)矛盾和財(cái)務(wù)成本,還能推動(dòng)職業(yè)年金發(fā)展進(jìn)入快車道。

        (二)要讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用,同時(shí)更好發(fā)揮政府作用

        英國(guó)90年代末以來(lái)私有職業(yè)養(yǎng)老金出現(xiàn)的持久衰退現(xiàn)象,曾經(jīng)讓支持撒切爾市場(chǎng)化改革的人大跌眼鏡。事實(shí)上,如果缺乏責(zé)任分擔(dān)機(jī)制和嚴(yán)格監(jiān)管,完全分散的自由競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)養(yǎng)老金體系會(huì)出現(xiàn)了一系列嚴(yán)重的問(wèn)題,在阿根廷,這樣的管理混亂甚至造成2012年政府逆向改革,即將個(gè)人賬戶養(yǎng)老金計(jì)劃重新變回現(xiàn)收現(xiàn)付制。在英國(guó),私有部門養(yǎng)老金發(fā)展的不足包括:沒(méi)有明確雇主和國(guó)家強(qiáng)制繳費(fèi)責(zé)任,導(dǎo)致雇員參與積極性下降;養(yǎng)老金基金規(guī)模不足抵抗市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);養(yǎng)老金基金情況復(fù)雜監(jiān)管困難,易被挪用;分散化信托模式使基金管理費(fèi)太高,損害了雇員利益;以及基金制缺乏再分配功能帶來(lái)的貧富分化等。究其原因,這些不是加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制有錯(cuò),而是英國(guó)政府沒(méi)有處理好市場(chǎng)和政府的關(guān)系,導(dǎo)致了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生,降低了養(yǎng)老金基金的配置效率。

        2008年英國(guó)政府決定引入個(gè)人賬戶制度,實(shí)施強(qiáng)制繳費(fèi),其中雇主和國(guó)家的補(bǔ)貼合計(jì)后,與雇員的繳費(fèi)一樣高(4%∶4%),激勵(lì)了雇員參與積極性;同時(shí)成立國(guó)家職業(yè)儲(chǔ)蓄信托以發(fā)揮基金管理的規(guī)模效應(yīng),降低了管理費(fèi)率。這體現(xiàn)了職業(yè)養(yǎng)老金中政府的適度責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位的,政府與市場(chǎng)充分合作的新型養(yǎng)老金責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從這點(diǎn)說(shuō),保羅·布瑞基(Paul Bridgen)等甚至認(rèn)為,這個(gè)政策將在英國(guó)建立一種歐洲大陸式的社會(huì)民主主義養(yǎng)老金體制。[6]

        對(duì)此,建議在我國(guó)不同的養(yǎng)老保障領(lǐng)域應(yīng)有不同的改革重點(diǎn)。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革中,特點(diǎn)是國(guó)家管得太多,支付成本太高,養(yǎng)老金基金沒(méi)有精算平衡,因此應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)繳費(fèi)原則和養(yǎng)老金精算平衡作為下一階段的工作重點(diǎn)。但在90年代末的舊農(nóng)村合作養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)中,卻是另外一個(gè)極端,完全的基金制加上無(wú)序的基金管理,突顯了政府財(cái)政補(bǔ)貼范圍與力度太小,監(jiān)管不到位等問(wèn)題,最后導(dǎo)致試點(diǎn)無(wú)法繼續(xù)。在新的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革中,我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加大財(cái)政支持力度,建議采取現(xiàn)收現(xiàn)付制度,并盡快全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將重點(diǎn)放到防止農(nóng)村老年貧困上。

        (三)老齡化沖擊下,應(yīng)當(dāng)逐步提高退休年齡

        老齡化最大的影響是改變了撫養(yǎng)比,使現(xiàn)收現(xiàn)付的待遇確定型養(yǎng)老金制度出現(xiàn)了巨大的隱形債務(wù)和支付危機(jī)。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相當(dāng)時(shí)期內(nèi)不可能對(duì)沖撫養(yǎng)比下降影響的情況下,只能選擇降低福利、增加繳費(fèi)或提高退休年齡。這其中,提高退休年齡是最可行的選擇。英國(guó)政府提高公共部門退休年齡的改革曾經(jīng)引發(fā)了廣泛的反對(duì),但英國(guó)工黨和保守黨在此點(diǎn)上達(dá)成了高度共識(shí),說(shuō)明這一政策是大勢(shì)所趨。我國(guó)職工退休年齡偏低,至今仍然基本沿用1951年《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》及1955年《關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員退休暫行辦法》的規(guī)定。在老齡化日益突出,而且是未富先老的養(yǎng)老形勢(shì)下,我國(guó)應(yīng)當(dāng)及早制定漸進(jìn)式延遲退休年齡政策,并做好民眾解釋工作,防止因短期的社會(huì)公眾情緒化因素而延誤了“人口紅利期”的改革時(shí)間窗口。

        (四)信息透明是凝聚改革共識(shí)的有效途徑

        英國(guó)歷屆政府為了短期執(zhí)政需要,曾經(jīng)長(zhǎng)期隱瞞公共部門職業(yè)養(yǎng)老金基金的隱形債務(wù)規(guī)模,誤導(dǎo)了公眾的認(rèn)識(shí)。目前我國(guó)養(yǎng)老金信息透明度嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金隱形債務(wù)問(wèn)題沒(méi)有得到足夠重視,社會(huì)公眾對(duì)養(yǎng)老金改革的認(rèn)知更多是情緒化的,這對(duì)推出具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的改革舉措無(wú)疑是不利的。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)我國(guó)養(yǎng)老金信息披露制度,引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)養(yǎng)老金體制現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)律,爭(zhēng)取公眾對(duì)改革地更大支持。

        [1][4]The Office for National Statistics,Occupational Pension Schemes Survey,2012,P6,P5.

        [2]The Public Sector Pensions Commission,Reforming Public Sector Pensions Solutions to a growing challenge,July 2010,P8.

        [3]Institute for Fiscal Studies,Green Budget,January 2008.

        [5]The Actuary Team,Automatic pension enrolment hits 1 million,19 July,2013,http://www.theactuary.com/news/2012/10/automatic-pension-enrolment-h(huán)its-1-million-mark/

        [6]Paul Bridgen,Towards a social democratic pension system?Assessing the significance of the 2007 and 2008 Pension Acts,the Social Policy Association conference,University of Lincoln,July 2010,P2.

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