馬世新

短短一個(gè)月時(shí)間，騰訊就入股了大眾點(diǎn)評(píng)、京東商城和樂居，再加上去年入股搜狗和注資嘀嘀打車，騰訊以微信為核心構(gòu)建的聯(lián)邦式電商生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)頗具規(guī)模。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的較量中，百度采取的是收購(gòu)模式，即徹底吞并，已將PPS、糯米、91系數(shù)收歸旗下。阿里巴巴則延續(xù)平臺(tái)思維，通過收購(gòu)底層業(yè)務(wù)，目前已參股美團(tuán)和快的搭車，并收購(gòu)了高德地圖。騰訊在緊抓微信、手機(jī)QQ等基礎(chǔ)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過入股細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)頭企業(yè)完成戰(zhàn)略布局。

以騰訊入股京東為例，京東將收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)的100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn)；并投資騰訊旗下的易迅成為少數(shù)股權(quán)股東，獲得認(rèn)購(gòu)余下股權(quán)的權(quán)利。騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持，以助力京東在實(shí)物電商領(lǐng)域的發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士表示，這次合作可望雙贏，騰訊將主要實(shí)物電商資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到京東旗下，放下了包袱，而對(duì)京東來說，此次收購(gòu)加快其擴(kuò)張速度，獲取更多的客戶資源。鑒于騰訊龐大的用戶群，微信支付用于京東后，將極大彌補(bǔ)其在移動(dòng)支付領(lǐng)域的劣勢(shì)，為其在這一領(lǐng)域的發(fā)展迅速提升實(shí)力，對(duì)抗其主要對(duì)手阿里巴巴。有利就有弊，騰訊對(duì)各細(xì)分領(lǐng)域的并購(gòu)也存在風(fēng)險(xiǎn)，即通過入股能否“1+1等于2甚至大于2”還有待觀察，一旦利益出現(xiàn)分歧，其合作中止也是可能的。目前雙方合作最大的問題是管理問題，即現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)與京東團(tuán)隊(duì)的整合。

不斷向各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張的騰訊也把觸角伸向了初創(chuàng)企業(yè)。在近日飛馬旅發(fā)起的“321中國(guó)創(chuàng)業(yè)節(jié)”上，騰訊云平臺(tái)部總經(jīng)理紀(jì)順友在上海e3131電子商務(wù)創(chuàng)新園向全國(guó)創(chuàng)業(yè)者介紹說，騰訊云正在投入海量資源對(duì)云市場(chǎng)進(jìn)行布局，推出包括微信云、游戲云、大數(shù)據(jù)分析等眾多產(chǎn)品，說白了就是希望把眾多創(chuàng)業(yè)公司納入“云生態(tài)圈”中。而早在2009年馬云推出的阿里云，自然是騰訊云的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。看來，騰訊繼網(wǎng)絡(luò)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融和打車軟件和阿里鏖戰(zhàn)之后，馬年“雙馬”還將打一場(chǎng)“云戰(zhàn)爭(zhēng)”。

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