“一個企業(yè)家的最高境界就是慈善家?！弊龃壬?，如今無疑已經(jīng)成為現(xiàn)代層峰階層的熱點話題之一。對很多富豪和企業(yè)家來說，他們在踐行慈善之余，更注重慈善的轟動效應和社會影響。但是，像陳光標的“高調(diào)慈善”和“微信紅包”惹來不少是非，李亞鵬和王菲的嫣然天使基金遭各方質(zhì)疑等，慈善也會將很多名人推到風口浪尖上，使其陷入形象危機。

其實，“中國式慈善”一直飽受爭議，從幾年前富豪夜宴上的“勸捐”事件、中國富豪“裸捐”事件，到今天富豪榜和慈善榜齊飛的現(xiàn)象，不少公眾認為慈善被摻入各種雜質(zhì)，已經(jīng)變了味道。面對此尷尬局面，層峰階層應該怎樣做慈善？龐大的慈善帝國，怎樣在坍塌后進行重建？這期，筆者和你一起探討這個話題。

慈善文化釋義

慈善文化的核心是利他主義價值觀，遵循以下幾個理念：平等互助、依法行善、企業(yè)公民、慈善無界、開拓創(chuàng)新。發(fā)展慈善事業(yè)，營造良好的人文關懷的社會環(huán)境，傳遞愛的感念，普及悲憫情懷，這些是慈善文化的意義所在。

慈善事件掃描

美國舊金山為病童圓夢當“蝙蝠俠”

2013年11月，美國舊金山上演了感動世界的一幕。身患白血病的5歲男童邁爾斯在慈善組織“圓夢基金”的助力下，實現(xiàn)“變身蝙蝠俠、拯救城市”的愿望，從市民到市長，數(shù)萬余人全城出動幫他圓夢，總統(tǒng)奧巴馬也發(fā)來賀電為邁爾斯打氣，“好樣的，你拯救了城市！”

成龍發(fā)揮慈善火車頭效應

從1988年起，成龍先生便以基金會的形式，聯(lián)合各界好友發(fā)展慈善事業(yè)。他于2008年注冊成立了北京慈善基金會，2011年被民政系統(tǒng)確定為4A級質(zhì)量認證。30年來，成龍先生的慈善足跡遍及世界各地——龍子心工程、貧困兒童大病救治、捐建最后一公里等，讓他成為國內(nèi)外多項公益事業(yè)形象大使。

蓋茨和巴菲特在中國的慈善晚宴

2010年9月29日，蓋茨和巴菲特慈善晚宴在北京舉行，當晚赴宴的企業(yè)家約有50人，并未像此前預測的那樣“有一半富豪拒絕出席”，而且“巴比”信守此前承諾，未借助慈善晚宴對中國富豪“勸捐”。然而，“勸捐”話題卻一時間引發(fā)社會熱議。

沃倫·巴菲特慈善午餐會效應

巴菲特午餐會，是和股神巴菲特在紐約知名的牛排館共進午餐的活動。2000年起，每年拍賣一次，從2003年起轉(zhuǎn)為網(wǎng)上拍賣，所得善款全部捐給美國舊金山慈善機構格萊德基金會，用于幫助窮人和無家可歸者。午餐拍賣已為基金會募集了430萬美元，其中，定居美國加州的華人段永平和中國私募教父趙丹陽貢獻了四分之三。

鏈接：這些慈善名人臉譜，你了解嗎？

名片：邁克爾·杰克遜

標簽：“慈善舞步”

慈善影響指數(shù)：★★★★★

慈善腳?。?/p>

邁克爾·杰克遜創(chuàng)造了無數(shù)銷量奇跡、樂壇神話，但很少有人知道，他保持著2006年吉尼斯世界個人慈善紀錄：他一人支持了39個慈善救助基金會，是全世界以個人名義捐助慈善事業(yè)最多的人。

名片：李嘉誠

標簽：“摳門慈善”

慈善影響指數(shù)：★★★★

慈善腳印：

李嘉誠曾表示，會將個人財產(chǎn)的三分之一捐作公益慈善之用，他說，“基金會是我的第三個兒子?！睍r至今日，他在慈善事業(yè)方面所作出的貢獻已無法單純用數(shù)字衡量。但是，他生活方面依然節(jié)儉，皮鞋壞了補補照穿，一套西裝穿個十年八年是平常事。

名片：李連杰

標簽：壹基金

慈善影響指數(shù)：★★★★★

慈善腳?。?/p>

2007年，李連杰創(chuàng)立啟動了壹基金，以“盡我所能，人人公益”為愿景，致力于搭建專業(yè)透明的壹基金公益平臺，專注于災害救助、兒童關懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領域，所搭建的平臺有壹基金聯(lián)合救災、海洋天堂計劃、壹基金溫暖包、USDO自律聯(lián)盟等，擁有較強的社會影響力和良好的口碑。

名片：鄭淵潔

標簽：慈善王國

慈善影響指數(shù)：★★★★

慈善腳?。?/p>

有“童話大王”之稱的鄭淵潔，為汶川震區(qū)捐38萬元，為玉樹震區(qū)捐100萬元，皆為國內(nèi)作家捐款最多者，獲得國家民政部“中華慈善楷模獎”。他認為，“獲得幸福的渠道只有一個，便是幫助別人，頂級理財是拿自己掙的錢做慈善。”

隨機采訪：做慈善的酸甜苦辣

創(chuàng)建愛心圖書室，推崇精神均富理念

受訪者：康平，男，30歲，商務經(jīng)理

那年夏天，偶然機會，我跟著圈里的朋友去偏遠鄉(xiāng)村小學捐建圖書館，有人細心地買了羽毛球拍和乒乓球拍等體育用品，沒想到被孩子們瘋搶，讓我們教給他們怎么打球。有個孩子抱著球拍蹲在地上，誰也不給，說要拿回家和哥哥打球，這一幕令在場的人眼睛濕濕的，我的心直發(fā)燙。此后，我每個月拿出兩千元出來做慈善，有時把錢捐給困難家庭，有時給特殊教育學校送些學習用品。時間久了，我發(fā)現(xiàn)需要幫的人太多了，痛恨自己力量微薄，而妻子和家人不理解，“你把自己當成救世主了，可你有多大能耐？還是先過好自己的日子吧！”

那段時間，我心里非常糾結(jié)，后來參加過幾次商務名流晚會，和很多同仁交流過后，我對做慈善有了新的理解：“財富的分享和物質(zhì)的均富很難搞定，但精神上的均富完全可以做到，或者說能夠努力達到?！逼綍r，工作之余我經(jīng)常跟著驢友聯(lián)盟去給大山深處的孩子送書籍，每年公司有新人入職時，我都會組織他們?nèi)マr(nóng)村小學支教，這已成為公司固定的慈善項目。想到孩子們課堂上的笑聲，對帶去的點讀機和學習機、還有口琴、豎笛等愛不釋手，我的心里是說不出的滿足。今年我計劃為山區(qū)孩子送幾臺筆記本電腦，讓他們也能看到整個世界，共享時代科技的成果。

做慈善難以擺脫名利場困擾

受訪者：欒鑫，男，36歲，IT總裁

受父母的熏陶，我打小便懂得和別人分享，高中畢業(yè)后我出國上大學，國外教育使我對慈善理解更深一步，慈善不是做給別人看的，而是一種生活態(tài)度，人人都默默地奉獻愛心。像美國父母從小向孩子灌輸?shù)?，“零花錢三分之一存入銀行，三分之一用來消費，三分之一捐贈出去?！比欢?，回到國內(nèi)，很多有錢人做慈善都帶著動機。有一次，我到杭州參加企業(yè)名流培訓班，正好趕上端午節(jié)，有幾位老總自告奮勇要去當?shù)乩夏旯⑺蛺坌?，到了那里，幾位媒體記者已經(jīng)在那等著，原來是老總提前聯(lián)系的。老總拿出相機不停地按快門，還爭相和老人合影留念，等照完相他們一溜煙走了，我看了直搖頭。

從那時起，我對那些高調(diào)的慈善有種說不出來的厭煩，更討厭各種慈善評獎和排行榜。當慈善摻雜個人利益，和作秀有什么不同？我知道自己沒有那么高尚，做慈善方面盡己所能即可，只求問心無愧。我私下捐助了兩個失學兒童，連真實名字也沒透露，每年按時往他們卡上打錢，承諾供他們讀完大學。讓我始料不及的是，去年我去新加坡考察，沒經(jīng)我同意，公司副總便允許記者報道我做慈善的事情，還在知名企業(yè)家雜志上刊登了兩個整版。他們通過PS把我和兩個孩子照片合成，我不禁氣血翻涌。副總表示，這是一件好事，為公司宣傳聲譽，雜志社也強調(diào)，很多企業(yè)家對這樣的報道求之不得。我無言以對，心里是說不出的難堪。

慈善事業(yè)讓我煥發(fā)“第二春”

受訪者：卜縉，男，46歲，民營企業(yè)家

周圍人很多人都知道我的人生轉(zhuǎn)變是從做慈善開始的。那是2008年，我的事業(yè)迎來輝煌，連鎖店已經(jīng)開到全國各地，管理方面也步入正軌。可我卻過得很沒意思，買身衣服上萬元，出去吃頓飯好幾千，打著飛的四處旅游，豐裕的生活讓我?guī)缀踔舷ⅲX得內(nèi)心空虛，和妻子見面便吵嘴，不得不分居?？蛇@個時候，我的老母親突發(fā)腦干出血昏迷不醒，在醫(yī)院里我哭得像個孩子，天天守在ICU病房外面。親友和合作伙伴等送來一摞摞的禮品，我卻水米不進。見我悲傷過度，有個老人經(jīng)常過來安撫我，“凡事要想得開，一切都是上帝的安排，活著的人要喜樂！”

起初我非常排斥老人，后來得知他是位老義工，身患多種疾病，但每天都很樂呵，是臨終關懷民間組織的成員，經(jīng)常來這里當陪護，讓我由衷地敬佩。那天凌晨，母親安詳?shù)仉x開了，老義工緊緊握住我的手，我感到從未有過的力量。母親喪事處理完后，我和老義工成為朋友，從他口中聽到很多感人的故事，此后我也加入臨終關懷組織。每周我都去養(yǎng)老院陪護老人，給老人剪指甲、陪他們聊天，還用輪椅推著老人逛公園，和他們相處的時光非常快樂，我收獲到無盡的精神愉悅，看到了生命的意義。如同證嚴法師說的，“當你幫助別人的時候，千萬不要等到別人說謝謝你。你應該首先對他們說謝謝，是他們讓你感覺到自己是有用的?！?/p>

男人樹洞：透視男人的慈善帝國

做慈善的難言之痛

網(wǎng)絡信息時代，言論自由度增大，而慈善捐贈等項目的操作過程和賬目情況尚不透明，慈善運作機制不完善，詐捐門、暴力慈善、誠信危機等現(xiàn)象頻發(fā)，很多人不禁感慨，“做好事不容易，留不下好名聲不說，還要冒著被人罵的風險?！逼鋵崳冗@些現(xiàn)象要可怕的是輿論暴力——對慈善的非議和誤讀。

記得比爾·蓋茨說過，“慈善事業(yè)的過程往往是一個不斷被增魅和褪魅的過程，人們不斷地用自己的行為去涂抹和修飾它，也會不斷誤解它和理解它。但是，所有人都會看到慈善事業(yè)最核心的價值和最本質(zhì)的基因——參與。”其實，這是社會高速發(fā)展進程中利益博弈的剪影，也是人性的復雜。此外，“劉志軍案”中的山西女商人丁書苗，2006年“上海社保案”中的張榮坤等人都是慈善家。對于這種情況，公眾呼吁建立慈善榮譽撤回機制，以避免打著慈善的旗號粉飾形象，此現(xiàn)象也讓很多做慈善的人心生顧慮。

做慈善的報償分析

做慈善帶來的報償，往往是無形的財富，分為兩方面：精神愉悅和心靈充實。京都大學教授村井俊哉說過，“大腦似乎是依靠利他行為而進化的。”科學研究表明，人的各種利他行為會刺激大腦分泌腦內(nèi)物質(zhì)多巴胺，多巴胺像一把鑰匙，能夠打開快樂神經(jīng)系統(tǒng)的鎖，使人感到滿足、舒暢、快樂。

美國加利福尼亞大學研究員則指出，“他人的褒獎會帶給大腦報酬?！毖芯繂T用儀器檢測到，人在受褒獎時，大腦中“紋狀體”部位的血流被激活，如同人在受食物和性刺激，或者得到金錢之類報酬時一樣，“紋狀體”處的血流變得流暢起來。

慈善事業(yè)的大學問

慈善事業(yè)的最大作用不只是簡單的積德行善、傳遞感念，更多的是對人們心靈的影響力和溫暖力——讓人精神明亮，心靈安靜。央視主持人白巖松認為，“慈善是在空無一人只面對自己的時候，由于做了很多很多幫助別人的事情，你能夠擁有平靜地會心一笑，而不是笑給別人看?！?/p>

慈善本身是一種正能量，要想讓慈善事業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，我們首先要端正做慈善的態(tài)度，從踐行“微慈善”開始，點滴積累，養(yǎng)成利他的行為習慣；第二，讓慈善化為日常生活的一部分，成為可持續(xù)延伸的公民行為。因為慈善從來不是速效救心丸，應是社會的保健品，在日復一日的積累中健康社會，獲得大多數(shù)人的支持和認可。

慈善閱讀：“慈善不是錢，是心”

2007年，剛卸任的聯(lián)合國秘書長在得克薩斯州某莊園，舉行了一次慈善晚宴，為非洲兒童進行募捐，參加晚宴的都是富商和社會名流。然而，晚宴之前發(fā)生了這樣一幕：“一位老人領著一個小女孩來到莊園入口處，小女孩手里捧著一個精致的瓷罐，保安以沒有請柬將他們拒之門外。后來，小女孩見實在不讓進，便讓保安把瓷罐替她帶進去。

正在這時，一個老頭來到小女孩的身邊說，“不用了，孩子，你說得對，慈善不是錢，是心，你可以進去，所有有愛心的人都可以進去?！边@個老頭不是別人，正是股神巴菲特先生。小女孩只捐獻了30美元25美分，但是，在晚宴上她贏得了最熱烈的掌聲。小女孩道出了慈善的真正價值所在，“不因錢少而不捐，不因力小而不出?！?/p>