摘要：醫(yī)院供應室是為醫(yī)院各科室部門提供各種無菌器材，用品的部門，供應室的運行和工作關系著每一個相關部門的具體運轉。供應室的工作質量與醫(yī)院感染、熱原反應的發(fā)生、微粒的危害密切相關，直接影響醫(yī)療護理質量和效果，甚至關系到患者的生命安危。

關鍵詞：醫(yī)院；供應室；管理現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展中，供應室的管理關系者各科室工作的開展，供應室的工作就是要為各臨床科室提供必要的無菌設備等科室用品，以保證科室工作中日常的生活所需。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，醫(yī)療改革的程度不斷加深，醫(yī)院的管理工作進入了一個新的發(fā)展階段，對于各科室的工作開展提出了越來越高的發(fā)展要求，因此，在這樣的背景下，做好醫(yī)院供應室的工作管理，就成為一項重要的工作內容。當前，很多醫(yī)院在供應室的管理工作中還存在一些問題，這些問題的存在，在一定程度上影響了供應室管理工作的開展。

1現(xiàn)代醫(yī)院供應室發(fā)展中的不足

醫(yī)院供應室和醫(yī)院各部門之間都有著緊密的聯(lián)系，供應室的工作出現(xiàn)問題，就會直接影響到其他相關科室的工作順利發(fā)展，當前，醫(yī)院供應室管理工作中，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下一些方面。

1.1建筑布置不合理 由于供應室工作的特殊性，需要對各科室用過的器材，用品進行分類，打包，密封，消毒等工作，因此，在這樣的情況下，供應室的位置一般都在比較偏僻的位置上，同時，在供應是的設計中，一些具體的設計方位安排的不甚合理，也會導致供應室工作出現(xiàn)問題。同時，在供應室的布局方面，距離科室之間比較遠，就會耗費一些供應時間，對于科室的工作或多或少都會造成一些影響。我們現(xiàn)代醫(yī)院改革的目標是更好的實現(xiàn)以患者為中心，時刻為患者服務，醫(yī)院中供應室的工作不到位，耽誤了各臨床科室之間的工作時間，會給可是工作帶來不便，更重要的是，會給患者帶來影響。因此，由于供應室的建筑位置等造成的問題，是供應室工作中面臨的一個問題[1]。

1.2工作人員專業(yè)工作能力不到位 從工作人員的具體工作方面來講，工作人員的工作能力還存在很大的欠缺。醫(yī)院的供應室工作相對輕松，工作人員的安排多是一些年齡結構比較大的工作人員，很多人員雖然在工作上比較嫻熟，但是他們的具體工作知識比較陳舊，對于工作的掌握能力不足，面對一些新的工作中遇到的問題，處理起來比較困難。由于工作人員的專業(yè)知識學習比較少，他們在工作中，專業(yè)知識得不到的及時的更新和學習，而醫(yī)療行業(yè)又是一個技術層面發(fā)展比較快的行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展帶來了很多新技術新設備的應用，對于這些新的醫(yī)用產(chǎn)品的消毒清潔工作，很多工作人員還采用一些比較陳舊的方法，在這樣的情況下，工作人員專業(yè)能力的不足，會造成工作上面臨的難度加大。所以，工作人員的能力不到位的情況的出現(xiàn)，也是造成醫(yī)院供應室工作出現(xiàn)問題的一個重要原因，是醫(yī)院供應室工作發(fā)展中面臨的重要問題[2]。

1.3醫(yī)院供應室管理工作存在不足 在具體的醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院的管理工作制度和具體的管理方法還存在不足，供應管理工作中工作體制已經(jīng)比較陳舊，各種供應室管理工作規(guī)范履行程度并不好，同時，在這個過程中，工作人員對工作中的要求遵守能力差，供應室管理流于形式。管理人員對管理工作的重視程度不夠，對于人員在具體的工作操作過程中，供應室的管理還存在疏漏。一些具體的工作存在不規(guī)范的現(xiàn)象比比皆是，如用開放式儲槽包裝無菌物品，包布、治療巾有污漬、破損或縫補痕跡，有些滅菌包過大過重超過了規(guī)范要求。

2做好醫(yī)院供應室管理工作的改進建議

醫(yī)院供應室和醫(yī)院各臨床科室之間的關系是非常密切的，為了更好地實現(xiàn)醫(yī)院供應室工作的開展，就需要在供應管理工作的各個方面進行努力，提高供應室管理的水平，強化各方面工作內容的管理。針對當前供應室管理工作中存在的問題，供應室管理工作的開展需要從以下幾個方面入手。

2.1強化供應室的硬件設施建設 提高供應室的工作水平，供應室的硬件設施建設一定要提升，這是從一個外部工作的角度來實現(xiàn)對供應室工作發(fā)展的要求。針對當前一些醫(yī)院的供應室硬件設施建設存在問題的現(xiàn)狀，需要合理規(guī)劃供應室的建筑位置安排，供應室是要為醫(yī)院的臨床科室服務的，為了更好地實現(xiàn)供應室對臨床科室的服務功能，就需要適當調整供應室的位置，保障供應室能夠及時為各個臨床科室服務。另外，在硬件設施方面，由于供應室服務的科室比較多，各個科室的工作內容也不完全相同，應用的器材設備以及物品等也有差異，在這樣的情況下，就要加大對供應室的硬件設施配備的力度，實現(xiàn)對各科室的服務水平的提升。

2.2強化對工作人員專業(yè)能力的提升 針對當前供應室工作中，工作人員能力不足的情況，就要強化對供應室工作人員的專業(yè)能力提升。①對于現(xiàn)在的供應室在職人員，要進行定期的能力培訓，不斷掌握新的技術和工作方法的更新，這樣，不僅能夠提高他們的工作效率，還能夠提升他們的具體工作質量，保證供應室為各科室的服務更加規(guī)范。②供應室的發(fā)展中還要注重對人才的引進，要定期的加入一些新的成員，這樣不但能夠提高供應室的工作水平，帶來新的技術，同時，還能夠緩解當前供應室工作強度大的現(xiàn)狀。

2.3強化供應是管理工作水平 在供應室的管理工作中，管理水平的不足也是影響供應室工作發(fā)展的重要問題，針對這樣的情況，要提高供應室管理人員的工作能力，強化制度建設，提高管理人員對供應室管理工作的重視程度。對于制度的履行要強調規(guī)范性，規(guī)范工作人員的工作程序，對于一些出現(xiàn)差錯的工作環(huán)境，要進行全面的管理。保證供應室管理工作的開展要規(guī)范有序。

綜上所述，中心供應室是醫(yī)院感染控制的重點部門，供應室的現(xiàn)代化管理，是一項全過程、全員性、全方位的管理工作，供應室的管理要做到規(guī)范化、標準化，就必須一切從臨床出發(fā)，改進服務態(tài)度，提高人員素質，科學地運用人力物力，保證消毒滅菌質量，使醫(yī)院的正常運行做好必要的保障工作。

參考文獻：

[1]潘繼瑛.探析現(xiàn)代醫(yī)院供應室的管理與持續(xù)改進[J].吉林醫(yī)學，2010，（31）.

[2]董福蘭.探析現(xiàn)代醫(yī)院供應室的管理與持續(xù)改進[J].中外健康文摘，2013，（14）.

編輯/張燕