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        新形勢(shì)下醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建及其實(shí)踐

        2014-04-29 00:00:00程淑佳
        醫(yī)學(xué)信息 2014年19期

        摘要:護(hù)理質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,因?yàn)樽o(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣體現(xiàn)了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,同時(shí)也會(huì)影響到醫(yī)院的發(fā)展和生存。隨著新的服務(wù)理念不斷深入護(hù)理行業(yè),為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)將會(huì)成為近年來(lái)醫(yī)院發(fā)展的重要目標(biāo)之一。護(hù)理過(guò)程中以人為本思想始終堅(jiān)持在整個(gè)護(hù)理模式之中,經(jīng)過(guò)不斷的積淀逐漸形成了標(biāo)準(zhǔn)且獨(dú)具特色的護(hù)理服務(wù)模式。本文主要對(duì)新形勢(shì)下的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系構(gòu)建工作進(jìn)行探究,實(shí)事求是的對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行提升。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理;服務(wù)體系自從國(guó)家衛(wèi)生部推出了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的相關(guān)建設(shè),其主要通過(guò)加強(qiáng)整體護(hù)理改革、優(yōu)化護(hù)理模式、切實(shí)落實(shí)護(hù)理職責(zé)以及促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,以此來(lái)加強(qiáng)和改善患者的就醫(yī)滿意度,通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,不斷促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式深入落實(shí)到實(shí)際的工作之中[1]。通過(guò)提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)有效的從調(diào)查征求專家意見(jiàn)、歸納反饋意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多次反復(fù)的推斷、分析得出一個(gè)較大可能性的意見(jiàn)。結(jié)合當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展形勢(shì),構(gòu)建起優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,將其實(shí)踐于醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理之中。

        1提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念

        1.1加強(qiáng)教育推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的教育,可以通過(guò)召開(kāi)全院護(hù)士大會(huì),加強(qiáng)上級(jí)文件的宣講,切實(shí)有效的落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開(kāi)展實(shí)施。采取全院護(hù)理聘用大會(huì),邀請(qǐng)一些具有相關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者和專家作報(bào)告,使得更多的護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,達(dá)到對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念進(jìn)行宣傳的目的[2]。

        1.2加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)根據(jù)當(dāng)前的護(hù)士培訓(xùn)層次計(jì)劃,設(shè)立三個(gè)層次的培訓(xùn)目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)擁有其具體的內(nèi)容。首先強(qiáng)化基本技能培訓(xùn),使得醫(yī)護(hù)人員基本功過(guò)硬、行為舉止規(guī)范。其次則是對(duì)于??萍寄艿呐嘤?xùn)要及時(shí)提出所出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出解決方案實(shí)現(xiàn)嫻熟的搶救護(hù)理服務(wù)配合。最后對(duì)于專業(yè)護(hù)理技能的評(píng)估要做到準(zhǔn)確、個(gè)性化。健全優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能的培訓(xùn)制度,根據(jù)不同的項(xiàng)目設(shè)立相應(yīng)的護(hù)理培訓(xùn)機(jī)制,建立全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)護(hù)理技能的培訓(xùn)落實(shí)[3]。

        1.3培訓(xùn)抓骨干對(duì)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系建立中,要針對(duì)本院的骨干進(jìn)行衛(wèi)生部相關(guān)指示的傳達(dá),使得對(duì)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有更加深刻的認(rèn)識(shí)。組織全院的骨干人才參與到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遠(yuǎn)程教學(xué)之中,并且邀請(qǐng)衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)醫(yī)院的出色護(hù)士長(zhǎng)做講座,先讓骨干人員學(xué)習(xí)到相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)全院護(hù)理骨干人員思想覺(jué)悟的提升來(lái)帶動(dòng)其他的護(hù)理人員的思想認(rèn)識(shí),使得骨干人員具有其帶頭作用。

        2加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理

        2.1細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理流程針對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的建設(shè),首先要從基本的護(hù)理流程著手,制定出符合本院的實(shí)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行一對(duì)一服務(wù),編寫出符合當(dāng)前護(hù)理流程規(guī)范的公示制度,切實(shí)建立起四有、五心和六個(gè)一制度。

        2.2推動(dòng)滿意工程建設(shè)開(kāi)展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)各種滿意的護(hù)理服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)建三優(yōu)病區(qū)護(hù)理服務(wù)滿意工程活動(dòng)。將護(hù)理規(guī)范服務(wù)納入到新的評(píng)選條件之中,堅(jiān)持以患者為中心,建立起優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)[4]。

        3創(chuàng)新管理和保障機(jī)制

        3.1創(chuàng)新管理機(jī)制建設(shè)結(jié)合衛(wèi)生部的創(chuàng)新管理服務(wù)精神,切實(shí)有效的對(duì)相應(yīng)的職責(zé)進(jìn)行修訂,根據(jù)護(hù)士人員的資歷來(lái)安排相對(duì)應(yīng)的患者,實(shí)現(xiàn)高年資護(hù)士護(hù)理病癥難度較大的患者,低年資護(hù)士負(fù)責(zé)病情較輕的患者,切實(shí)的將績(jī)效考核納入到護(hù)理人力資源管理之中。從而達(dá)到對(duì)于護(hù)士的護(hù)理績(jī)效實(shí)現(xiàn)合理評(píng)價(jià)。另外針對(duì)醫(yī)院的的護(hù)理部、臨床部以及相關(guān)護(hù)理科室要落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,通過(guò)簽訂逐級(jí)責(zé)任書(shū)來(lái)加大基礎(chǔ)護(hù)理的管控力度,建立起相應(yīng)的床旁訪視制度,定期開(kāi)展座談會(huì),從多方聽(tīng)取廣大傷員對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議[5]。

        3.2加強(qiáng)保障機(jī)制落實(shí) 建立起非護(hù)理崗位不設(shè)立護(hù)士編制,確保護(hù)士的質(zhì)量和數(shù)量滿足標(biāo)準(zhǔn)的臨床要求。同時(shí)還要放寬聘用護(hù)士的調(diào)配權(quán)限,根據(jù)危重患者的護(hù)理需求來(lái)進(jìn)行護(hù)士調(diào)配,對(duì)于一些特殊監(jiān)護(hù)室、血液凈化科、急診科等進(jìn)行專人專職護(hù)理,確?;颊叩淖o(hù)理安全。從本院的各個(gè)方面加強(qiáng)保障體制建設(shè)。例如:在消毒部門加強(qiáng)相應(yīng)的消毒管理,對(duì)消毒部門的器械、物品、藥液擺放等進(jìn)行集中發(fā)放,以達(dá)到節(jié)約時(shí)間的目的。

        4結(jié)論

        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的創(chuàng)建,不僅極大調(diào)動(dòng)了全院護(hù)士工作的積極性,而且還提高了護(hù)士對(duì)工作環(huán)境、工作方式的滿意度。同時(shí)醫(yī)生也感覺(jué)到現(xiàn)在的病房更安靜、治療護(hù)理更到位、患者安全更有保障??傊t(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建與實(shí)踐,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理、保障了護(hù)理安全、增進(jìn)了護(hù)患和諧,推進(jìn)了護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床,極大地推動(dòng)了護(hù)理學(xué)科的持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王建榮,皮紅英,馬燕蘭,等.新形勢(shì)下醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建及其實(shí)踐[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,16:1201-1203.

        [2]姜玉蘭.新形勢(shì)下醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建及其實(shí)踐[A].河南省護(hù)理學(xué)會(huì).2011年河南省護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C].河南省護(hù)理學(xué)會(huì):,2011:6.

        [3]宋文靜.新形勢(shì)下醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建分析[J].吉林醫(yī)學(xué),2012,04:845-846.

        [4]楊輝,寧卓慧,康鳳英.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程體系的構(gòu)建及其實(shí)踐[J].護(hù)理研究,2012,03:263-265.

        [5]姜玉蘭.新形勢(shì)下醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建及其實(shí)踐[A].河南省護(hù)理學(xué)會(huì).河南省護(hù)理管理創(chuàng)新論壇暨護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班-護(hù)理部主任大會(huì)暨推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)學(xué)術(shù)研討會(huì)資料匯編[C].河南省護(hù)理學(xué)會(huì):,2011:3.編輯/王海靜

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