摘要:產(chǎn)房工作的專業(yè)性、科學(xué)性、技術(shù)性、特殊性很強(qiáng),其護(hù)理安全應(yīng)該得到每個(gè)護(hù)理管理者的重視。產(chǎn)房工作的特殊性在于它直接關(guān)系著母嬰的健康和生命安危,工作量大,風(fēng)險(xiǎn)高,責(zé)任重,技術(shù)性強(qiáng),質(zhì)量要求高。所以實(shí)施有效地風(fēng)險(xiǎn)管理可以最大限度地防止意外事件的發(fā)生,并能提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),以保障醫(yī)療護(hù)理安全為了提高護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)房護(hù)理安全的認(rèn)識(shí),對(duì)影響產(chǎn)房護(hù)理安全的因素進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的加強(qiáng)產(chǎn)房護(hù)理安全管理的對(duì)策,以減少產(chǎn)科護(hù)理糾紛的發(fā)生。我們?cè)诋a(chǎn)房護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理理論,把護(hù)理安全納入目標(biāo)管理,以保證產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量和母嬰的安全,收到良好的效果。風(fēng)險(xiǎn)管理指對(duì)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)予以發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià),并尋求其對(duì)策的管理科學(xué),以減少經(jīng)濟(jì)損失和法律訴訟的風(fēng)險(xiǎn)為目的。在廣大群眾衛(wèi)生保健需求不斷增長,醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈的情況下,護(hù)理安全成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要的指標(biāo)之一。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容就是用規(guī)章制度來約束護(hù)理活動(dòng),以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的目的。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)房;護(hù)理管理;降低風(fēng)險(xiǎn)行為
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院內(nèi)患者在護(hù)理過程中有可能發(fā)生的一切不安全事件,時(shí)刻存在于護(hù)理活動(dòng)。產(chǎn)房是進(jìn)行產(chǎn)程觀察和助產(chǎn)的場所,在產(chǎn)程觀察過程中,對(duì)產(chǎn)程進(jìn)展的判斷和處理需要由助產(chǎn)士來完成,這就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在產(chǎn)房護(hù)理管理中,要讓助產(chǎn)士提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理能力,明確服務(wù)對(duì)象,感悟工作責(zé)任,預(yù)防護(hù)理缺陷,避免護(hù)理糾紛發(fā)生。
1 產(chǎn)房護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1.1助產(chǎn)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏,自我保護(hù)意識(shí)差。助產(chǎn)士缺乏安全意識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)具有法律效應(yīng)的護(hù)理記錄重視不夠,不了解患者享有的知情權(quán),未能詳盡告知義務(wù)等,均易引發(fā)糾紛。
1.2服務(wù)態(tài)度問題 由于助產(chǎn)士每天接受產(chǎn)痛的刺激和繁忙的工作,情緒極易激惹,加上產(chǎn)婦家屬的不配合等因素,因服務(wù)態(tài)度而引起的糾紛呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
1.3工作細(xì)節(jié)不到位,不遵守操作常規(guī)。產(chǎn)婦情況瞬息萬變,有難預(yù)料性,這就要求助產(chǎn)士要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、慎獨(dú)精神。尤其在節(jié)假日或夜間,值班人員少,工作量大,容易出現(xiàn)忽略工作細(xì)節(jié)、隨意簡化護(hù)理流程等情況從而產(chǎn)生不良后果。
1.4助產(chǎn)技術(shù)因素 主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:①因護(hù)理知識(shí)欠缺和工作經(jīng)驗(yàn)不足;②低年資助產(chǎn)士操作技術(shù)不熟練;③嚴(yán)重并發(fā)癥不可預(yù)見性,助產(chǎn)士對(duì)突發(fā)事件缺乏處理經(jīng)驗(yàn)。
1.5助產(chǎn)士心理狀態(tài)因素 助產(chǎn)士由于長期處于高壓工作狀態(tài),使身心疲憊,導(dǎo)致助產(chǎn)士患有\(zhòng)"心身耗竭綜合征\",導(dǎo)致工作效率降低,護(hù)理工作表面化、機(jī)械式[4],出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò),患者滿意度下降,引起糾紛。
1.6醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的不安全因素 醫(yī)療設(shè)施不安全,如地面太濕滑產(chǎn)婦容易摔倒;胎心監(jiān)護(hù)儀出現(xiàn)故障,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)胎心變化等。因此助產(chǎn)士不僅要熟悉儀器設(shè)備的使用,還要定期檢修,保證儀器正常運(yùn)行,避免發(fā)生意外。
2 護(hù)理防范措施
2.1加強(qiáng)法制教育,提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 護(hù)士長定期組織助產(chǎn)士學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),讓每位助產(chǎn)士都有保險(xiǎn)防范的意識(shí)和防患于未然的意識(shí),對(duì)工作中發(fā)生的護(hù)理問題及時(shí)進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)目前產(chǎn)房工作主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,提出針對(duì)性防范措施。與產(chǎn)婦做到有效溝通,避免矛盾發(fā)生。確保母嬰安全,避免護(hù)理糾紛。
2.2提高助產(chǎn)士職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 護(hù)士長要經(jīng)常強(qiáng)化助產(chǎn)士應(yīng)具備的職業(yè)道德素質(zhì),激發(fā)助產(chǎn)士強(qiáng)烈的責(zé)任心和慎獨(dú)精神,改善服務(wù)態(tài)度,避免人為因素引發(fā)的護(hù)理糾紛。
2.3制定護(hù)理常規(guī),優(yōu)化操作流程 我們按照衛(wèi)生廳制定的助產(chǎn)技術(shù)要求,制定了產(chǎn)房工作護(hù)理常規(guī)和產(chǎn)房工作流程,并在工作中不斷優(yōu)化流程,注重細(xì)節(jié)。規(guī)范操作有效地降低了護(hù)理缺陷。
2.4加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn) 每周四護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別注重低年資助產(chǎn)士培養(yǎng),實(shí)行一對(duì)一帶教,盡快熟練掌握助產(chǎn)技術(shù)。模擬病例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,擬定搶救預(yù)按,提高獨(dú)立處理問題的能力。
2.5做好人力資源管理,減輕護(hù)士工作壓力 ①實(shí)行人性化管理,為助產(chǎn)士提供一個(gè)寬松的工作環(huán)境,輕松應(yīng)對(duì)工作壓力;②合理安排工作彈性排班;③培養(yǎng)助產(chǎn)士的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提高了工作效率,保證了產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量。
2.6加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察 產(chǎn)房成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,設(shè)立征求意見和產(chǎn)后訪視制度。護(hù)士長每周三交接班后進(jìn)行安全提問,了解助產(chǎn)士對(duì)安全知識(shí)的理解與掌握程度;每周檢查各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;每月召開產(chǎn)房工作風(fēng)險(xiǎn)因素討論會(huì),分析評(píng)估并提出護(hù)理措施并組織實(shí)施。對(duì)容易出現(xiàn)不安全隱患的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育和培訓(xùn);護(hù)士長每月進(jìn)行安全護(hù)理查房;建立產(chǎn)后訪視制度。護(hù)士長定期征求助產(chǎn)士、產(chǎn)婦及家屬的意見,分析意見產(chǎn)生的原因,提出整改建議,以督促管理制度地實(shí)施。
3 討論
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)存在于產(chǎn)房工作的每個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)可以防患于未然。通過把風(fēng)險(xiǎn)管理理論應(yīng)用在產(chǎn)房管理中,加強(qiáng)助產(chǎn)士風(fēng)險(xiǎn)教育,提高助產(chǎn)士對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理能力,明確服務(wù)對(duì)象,感悟工作責(zé)任,改善服務(wù)態(tài)度,可以實(shí)現(xiàn)助產(chǎn)士對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)管理,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,降低產(chǎn)房護(hù)理缺陷,避免護(hù)理糾紛,提高產(chǎn)婦滿意度,保證產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量和母嬰安全。
參考文獻(xiàn):
[1]劉瑾.護(hù)患溝通的發(fā)展現(xiàn)狀[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2008,5(3):77-76.
[2]周俊紅.淺議婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛原因分析及防范措施[J].健康必讀,2011(8).
[3]刀冬梅.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施效果[J].護(hù)理研究,2007,21:628-630.
[4]李加列,宋雁賓.加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的思路與方法[J].中華護(hù)理雜志 ,2005,40:47.
[5]周郁秋,主編.護(hù)理心理學(xué)[M].第2版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2007:8.
[6]周立寧.營造安全文化防范護(hù)理差錯(cuò)[J].中華護(hù)理雜志,2004,39:192.
[7]零恒莉,雪麗霜.產(chǎn)房風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范[J].護(hù)理研究,2008,22:7761.
[8]杜麗輝.風(fēng)險(xiǎn)管理在醫(yī)院護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].河北醫(yī)藥,2008,30:1818-1819.
[9]朱金娣,方能秀.產(chǎn)房護(hù)理工作安全隱患分析及管理對(duì)策[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2010,7(10):93.
編輯/哈濤