摘要:研究護(hù)理教學(xué)中存在的問題,并找出相應(yīng)的解決措施,提高教學(xué)質(zhì)量。對臨床教學(xué)中常見的問題進(jìn)行分析、討論。護(hù)理教學(xué)中存在的問題主要來自于護(hù)生能力差距,臨床護(hù)理師資薄弱,教學(xué)方式陳舊等。
關(guān)鍵詞:護(hù)生;臨床實習(xí);教學(xué)質(zhì)量;問題與對策
臨床實習(xí)是護(hù)理教學(xué)的重要組成部分,是護(hù)生將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)并鞏固加深的重要環(huán)節(jié),是護(hù)生轉(zhuǎn)變?yōu)楹细褡o(hù)士的必經(jīng)之路[1]。臨床教學(xué)質(zhì)量直接影響著護(hù)生實習(xí)效果。隨著衛(wèi)生改革的進(jìn)一步深入,醫(yī)院內(nèi)護(hù)士的需求仍然較大,特別是基層醫(yī)院,大專、中專護(hù)士仍是不可忽視的后備力量。
1存在問題
2臨床護(hù)理教學(xué)對策
2.1加強(qiáng)對護(hù)生的培訓(xùn)與考核 對所有護(hù)生進(jìn)行集中式規(guī)范化崗前理論與技能培訓(xùn)。培訓(xùn)與考核的重點(diǎn)是護(hù)生安全防范意識、法律法規(guī)培訓(xùn)、職業(yè)暴露預(yù)防與處理、緊急情況下應(yīng)急預(yù)案與流程、護(hù)患溝通技巧、護(hù)理核心制度、禮儀規(guī)范、護(hù)生管理規(guī)定、急診急救及臨床常用的基礎(chǔ)技能;加強(qiáng)護(hù)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房及技能培訓(xùn)護(hù)理部、片區(qū)、科室定期對護(hù)生進(jìn)行集中培訓(xùn)與考核。護(hù)士長熱情接待護(hù)生,合理排班,加強(qiáng)帶老師及護(hù)生的管理在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下帶教老師幫助護(hù)生盡快熟悉病房環(huán)境、工作人員、患者的情況、護(hù)理工作的特點(diǎn)及各項規(guī)章制度等。帶教老師正確引導(dǎo)護(hù)生提高語言表達(dá)能力和與患者溝通的技巧,護(hù)生隨身攜帶小筆記本及筆隨時記錄。
2.2建立高素質(zhì)的臨床教師隊伍 增強(qiáng)帶教老師的責(zé)任感由于臨床帶教老師在學(xué)歷層次和帶教水平與快速的護(hù)理教育存在差距,加強(qiáng)對帶教老師系統(tǒng)的培訓(xùn)是快速提高帶教老師整體水平的有效措施[2]。舉辦帶教老師培訓(xùn)班,強(qiáng)化帶教老師理論知識、技能水平、帶教風(fēng)險意識及帶教老師責(zé)任感等方面教育與培訓(xùn);嚴(yán)格帶教老師資的選拔注重帶教老師的培養(yǎng)與選拔,根據(jù)臨床護(hù)士的專業(yè)技術(shù)職稱、工作年限、個人素質(zhì)、理論知識、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德、教學(xué)意識等方面進(jìn)行綜合考察,擇優(yōu)選拔;實行一對一帶教制即每一名護(hù)生進(jìn)入科室后,由某一臨床帶教老師固定地進(jìn)行一對一帶教,由一位帶教老師負(fù)責(zé)一名護(hù)理實習(xí)的臨床帶教及各項教學(xué)任務(wù);師愛有原則嚴(yán)格按照醫(yī)院實習(xí)護(hù)士管理規(guī)定管理實習(xí)護(hù)士,確保教學(xué)質(zhì)量及實習(xí)護(hù)士的安全;協(xié)助建立良好的護(hù)患關(guān)系帶教過程中始終堅持尊重患者,維護(hù)患者的權(quán)利,保護(hù)患者的隱私,加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士法律意識的培養(yǎng),及時查找護(hù)理帶教工作中醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯的隱患,做到防患于未然。
2.3加強(qiáng)教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法 醫(yī)院高度重視積極選派帶教人員到上級醫(yī)院參加師資培訓(xùn)班;實行激勵機(jī)制,對帶教人員教學(xué)管理實行教學(xué)績效考核;將教學(xué)管理納入每月護(hù)理部質(zhì)量檢查,將科室教學(xué)考評結(jié)果納入護(hù)士長考核;整合帶教力量,科室護(hù)士長要善于整合、協(xié)調(diào)和利用好護(hù)士長、帶教小組長及帶教老師的管理力量。根據(jù)帶教老師及護(hù)理實習(xí)生的學(xué)歷、基礎(chǔ)知識、技能水平及性格等綜合因素合理管理科內(nèi)帶教人員及實習(xí)護(hù)士;分層次帶教主要體現(xiàn)在輪轉(zhuǎn)科室、帶教老師的選擇及教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)任務(wù)的制定三個方面,根據(jù)護(hù)生的崗前培訓(xùn)考核成績及學(xué)歷層次綜合情況分層級進(jìn)行管理;改進(jìn)帶教方法,在傳統(tǒng)的教學(xué)方法基礎(chǔ)上改進(jìn)、創(chuàng)新帶教方法,如情景模式教學(xué)方法、自學(xué)討論法;嚴(yán)格考評制度,制定《護(hù)理實習(xí)生操行管理規(guī)定》作為護(hù)生進(jìn)行評選優(yōu)秀、違紀(jì)處分、評定審核的主要依據(jù),將紀(jì)律要求、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試成績等納入規(guī)定中;加強(qiáng)師生之間溝通交流建立教學(xué)管理QQ群,將帶教老師及護(hù)生加入該群,建立教與學(xué)的互動關(guān)系,將重要信息上傳到該群,建立師生共同學(xué)習(xí)與交流平臺。
參考文獻(xiàn):
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編輯/王海靜