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        應用品管圈活動提高患者鼻部手術術后舒適感研究

        2014-04-29 00:00:00李鳳姣賈淑萍
        醫(yī)學信息 2014年25期

        摘要:目的 通過組建品管圈,開展品管圈活動,提高鼻部術后患者的舒適感,提高術后患者的滿意度,保證患者術后安全,確保手術成功率。方法 組建品管圈,分析鼻部手術患者術后不適感的各種原因,按品管圈的活動步驟實施各項活動,并擬定和實施改善措施。結果 術后不適感次數(shù)由前1個月前(1個月)70%減少到活動后2個月的20%,到達預計目標值。結論 在手術科室開展品管圈活動有效提高鼻部手術后患者舒適感,提高了護理質量,保證了患者術后安全,提高了患者滿意度。

        關鍵詞:術后患者;品管圈;舒適

        我科從8月組建品管圈以來,針對手術患者開展品管圈方法,討論、發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在問題,最終形成相互學習、相互督促、相互檢查、共同進步的有效質量持續(xù)改進機制,有效減少術后患者不適感,抱怨次數(shù),保證患者術后安全,大大提高了患者滿意度。

        1 資料與方法

        1.1一般資料 品管圈有科室12名護理人員完成,其中職稱:副主任護師1名,主管護師1名,護師3名,護士7名,年齡22~49歲,平均年齡31歲。學歷:本科6人,???人,中專1人,選出圈長1名,護士長(副主任護師)任輔導員。

        1.2方法

        1.2.1 2013年9月份組圈,確定圈名,圈徽,以\"和諧圈\"為圈名,它代表組員將盡自己最大努力創(chuàng)建醫(yī)患、護患、護護、醫(yī)護和諧氛圍,為患者提供全方位、專業(yè)化、優(yōu)質服務,使患者通過住院、手術治療身心健康,滿意而歸。圈徽意義:藍色代表愉快,積極向上,團結。

        1.2.2選定主題與周期,通過品管圈成員頭腦風暴式討論,采用5、3、1評分法,對每個項目的上級政策,可行性、迫切性、圈員能力進行評分,最終選定\"降低術后患者抱怨次數(shù)\"為本次活動主題。圈員運用PDCA方法,擬定活動計劃,實施活動日期為2014年1月3日~3月28日,共開圈會12次。

        1.2.3調查現(xiàn)狀 2014年1月1日~1月28日,查檢數(shù)據(jù)鼻部手術患者共26例,見表1。

        1.2.4解決患者鼻部手術后不適感原因 圈員暢所欲言,集思廣益,各自說自己的看法,分析原因,針對不適感的程度,總結為:鼻塞、流淚、頭暈、頭痛、鼻背部腫脹、口干等癥狀,積累百分比為99.6%、因此本圈將重點定為如何減輕鼻部手術患者術后的鼻塞、流淚、頭暈、頭痛、鼻背造成的不適感,從人、物、事三方面討論,找出關鍵所在,繪制要因分析魚骨圖,見圖2。

        1.2.5 目標設定

        目標值設定:改善前不適感累計百分比為99.6

        1.2.6設定理由 依選題過程中圈能力等分,本題圈能力為70%(評價后的分數(shù)是3.5分,占總分5分)。見圖3。

        1.2.7擬定對策與實施 圈員對各種因素層層解析后對改進意見依可行性、經(jīng)濟性、圈能力進行評價,根據(jù)80/20原則,對鼻塞,鼻部腫脹,口干的問題80%是手術創(chuàng)傷與鼻部填塞,頭暈頭痛的問題80%是手術后臥床時間長,流淚的問題80%是鼻部填塞,不通氣,針對以上實行對策。

        1.2.7.1明確職責范圍,實施管床護士負責到底,從進手術室到術后返回病房,術后宣教,巡視1次/h,與主班護士與管床醫(yī)生溝通,與手術室醫(yī)生溝通。

        從入院、術前術后、檢查指導,到手術接患者都由管床護士負責,管床護士休息后有相對固定的護士負責。

        1.2.7.2加強宣教力度 規(guī)范入院宣教內容,手術流程安排,術前宣教的內容,術后觀察的內容,以及注意事項,規(guī)范各種標識并上墻。

        1.2.7.3加強交班制度落實,從書面交班、床旁交班,到有效與患者家屬的溝通,治療交班,導管交班,特殊治療交班,用藥交班,飲食交班。

        2 結果

        2.1有形成果,實施品管圈后,2014年2月1日~3月31日共有手術患者16例,患者不適感率35.2%。

        2.2無形成果 圈員團結協(xié)作,發(fā)現(xiàn)存在問題,共同定制計劃,達到預期目標,既增加了相互信任,又加強各方面溝通,鍛煉自己的表達能力,營造良好的工作氛圍,提高了自己解決問題能力,并且掌握了品管圈方法。

        3 討論

        科室成立品管圈7個月左右,充分應用品管圈方法進行要因分析,擬定對策,重新定制工作流程,明確管床護士職責,加強護患溝通、醫(yī)護溝通、各班溝通,加強床邊交接班、嚴格質控,增強護士責任心,獎罰分明,有效降低術后患者的抱怨次數(shù),提高科室人員的工作積極性和團結協(xié)作精神。品管圈有組織有計劃的推行品管圈活動,使圈員們自己發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,不斷完善,激勵圈員們共同參與護理質量管理中去,讓每個圈員在平凡工作中獲得較大的成就感。

        參考文獻:

        [1]張幸國.醫(yī)院品管圈活動實踐與技巧[M].杭州:浙江大學出版社,2010:29.

        [2]王惠琴,劉慧,邵麗,Excel在手術室護士績效分配管理中的應用[J].護理學雜志,2012,27

        (24):55-56.

        [3]張和妹.應用品管圈活動提高瞳孔測量準確率[J].護理學雜志, 2013,20: 81-82.

        [4]彭宣艷.品管圈活動提高靜脈用藥調配中心排藥質量[J].護理學雜志,2013,20:83-84.

        編輯/哈濤

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