安曉芬

大盛國際傳媒總裁

我在電影圈摸爬滾打，到今天已經(jīng)有16年了。成為真正意義上的制片人，也就這么五年的時間。五年來，大盛國際傳媒由我擔(dān)任制片人完成的電影共六部，分別是《錦衣衛(wèi)》、《葉問2》、《李獻(xiàn)計(jì)歷險記》、《飛越老人院》、《小時代》、《小時代：青木時代》。

在這六部電影中，有的影片票房口碑雙豐收，比如《葉問2》、《錦衣衛(wèi)》，不但收獲了好的票房（分別為當(dāng)年國產(chǎn)電影票房第五名和第十名），還在國內(nèi)各電影節(jié)和香港金像獎上獲得各種獎項(xiàng)；有的影片票房不佳，但是獲得了很好的口碑，比如《李獻(xiàn)計(jì)歷險記》、《飛越老人院》，兩部片子票房分別只有900萬和600萬，但是，均在國內(nèi)和國際上獲了獎；有的影片票房大爆，但口碑正負(fù)兩極，比如《小時代》、《小時代：青木時代》，兩部電影成本5000多萬，贏得近8億票房，成為2013年最具爭議的國產(chǎn)電影。

上述每一部電影，應(yīng)該說，都飽含了所有參與者的心血與汗水。作為制片人，有無數(shù)的辛酸、無限的苦楚需要傾吐；也有無比的喜悅，無尚的榮耀與人分享。畢竟這是個凝聚了萬千愛與痛、苦與樂的行業(yè)，身在其中，忍受著其中的煎熬，也享受著超常的樂趣。所以，我要說，干電影很苦，但是苦的心甘情愿，就為那夢想變成神奇的一刻，苦，但我們愿意！

很多人不知道制片人到底是做什么的。簡單說，制片人就是把一個創(chuàng)意變成一部電影的人。具體講，制片人首先要尋找到一個可以拍電影的題材，比如小說版權(quán)或者原創(chuàng)劇本；然后找到合適的編劇和導(dǎo)演，把那個題材或者劇本發(fā)展成一個合格的可以拍攝的劇本；再然后投資或者融資，用恰當(dāng)?shù)念A(yù)算，建立主創(chuàng)劇組，與導(dǎo)演一起，挑選適合的演員，開機(jī)，拍攝，后期制作，宣傳，發(fā)行，把資金回收。這就是制片人把一個創(chuàng)意變成一部電影的全過程。從這個陳述中，我們可以想象，制片人的工作有多么繁瑣，要面對的人和要處理的事情有多么龐雜。往往一個電影下來，你要面對的人成千上萬，你要處理的事情成百上千，時間短要一年，長則2年、3年也不奇怪，如果沒有對電影強(qiáng)烈的熱愛，是很難堅(jiān)持下來的。

制作完成一部電影，只是完成了電影流程的二分之一，我們還要把它拿到市場上，接受市場的檢驗(yàn)，直接面對成千上萬觀眾的質(zhì)疑。你迎來的可能是鮮花和掌聲；也可能是批評和指責(zé)；還可能是謾罵和侮辱。面對這一切，我們要有一顆強(qiáng)大的心，去包容這一切，去反思自己的工作，以便未來能夠拍出讓觀眾接受和喜愛的電影，因?yàn)檫@是我們的職責(zé)和使命所在，我們不能抱怨，我們也沒得抱怨，觀眾是我們的衣食父母，我們對觀眾，永遠(yuǎn)感激，永遠(yuǎn)言謝！

電影承載著兩個功能，一個是娛樂大眾，讓觀眾在看電影的過程中解壓，宣泄情緒；另一個功能是思想啟迪，讓觀眾在觀影中感受電影的思想精華、藝術(shù)表達(dá)。將這二者融為一體，是電影的最高境界，是電影人的永恒追求。品質(zhì)精良的電影，會帶上時代的烙印留給后人，這是最有意義的事。

作為制片人，最重要的工作方法就是要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)取。這種學(xué)習(xí)是全方位的，包括最新電影專業(yè)技術(shù)知識、電影法律知識、金融知識、宣傳營銷知識。有時候，我自己也常常感嘆，生而有涯知無涯，能有一份需要不斷給自己充電的工作，也是完善自己之幸事。

不管怎樣，要想擁有金剛不壞之身，必須歷經(jīng)三千劫難！在藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的道路上，作為電影人，我深感任重道遠(yuǎn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾終將上下求索！我們一起加油！