近年來(lái)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，終端市場(chǎng)以及院線建設(shè)非?；钴S，其間，萬(wàn)達(dá)作為一家地產(chǎn)企業(yè)逐鹿電影業(yè)的表現(xiàn)尤為引人注目。萬(wàn)達(dá)，帶著“異界”的文化氣質(zhì)，用短短三年時(shí)間成功“開(kāi)疆拓土”，不僅讓人嘆服，更令人深思。

自2010年元月1日開(kāi)始，至2010年9月，萬(wàn)達(dá)電影院線的總票房突破了10億大關(guān)，這是中國(guó)的電影院線一年內(nèi)的票房首度達(dá)到這一量級(jí)。萬(wàn)達(dá)院線連續(xù)兩年成為全國(guó)“最賺錢”的院線，穩(wěn)居中國(guó)第一的市場(chǎng)份額。中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)稱：“這不僅僅是數(shù)字上的突破，也不僅僅是一個(gè)院線公司的突破，這是中國(guó)電影業(yè)發(fā)展中的一次突破。”

萬(wàn)達(dá)院線2012年年度票房超過(guò)24億元，成為首支年度票房過(guò)20億的院線。

萬(wàn)達(dá)院線這十年

#2004年，因?yàn)橐粋€(gè)樸素的思想——萬(wàn)達(dá)的購(gòu)物中心需要配套自己的電影院，從“異界”向電影院線產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)，開(kāi)始涉足影院終端建設(shè)

#2005年，萬(wàn)達(dá)正式組建了自己的電影院線公司。

#2009年，萬(wàn)達(dá)院線在全國(guó)建設(shè)了52家高端電影城，覆蓋全國(guó)的銀幕數(shù)量達(dá)到了400塊。票房收入占據(jù)了全國(guó)票房總收入的15%，首次坐上了全國(guó)票房第一院線的寶座。

#2010年9月，萬(wàn)達(dá)院線成為國(guó)內(nèi)首條票房破10億的電影院線。12月，萬(wàn)達(dá)院線榮獲第18屆亞太電影博覽會(huì)（CineAsia）“年度放映商”大獎(jiǎng)，這是中國(guó)內(nèi)地電影放映商第一次獲得這一備受推崇的國(guó)際大獎(jiǎng)。

#2011年，票房收入超過(guò)17.8億元，穩(wěn)居中國(guó)第一的市場(chǎng)份額。簽約IMAX，令中國(guó)觀眾享受更多“終極觀影體驗(yàn)”。

#2012年，萬(wàn)達(dá)年度票房超過(guò)24億元，成為首支年度票房超過(guò)20億元的院線。5月份，萬(wàn)達(dá)宣布并購(gòu)AMC，成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商。

#2013年12月，將加大與IMAX公司的合作力度，計(jì)劃將在2021年之前再建80個(gè)IMAX劇院。

在走進(jìn)影院的一瞬間，一天的疲憊都消失了

方便、大氣、舒適是走進(jìn)萬(wàn)達(dá)影院最直觀的感受。它坐落在你最喜愛(ài)逛的商場(chǎng)里，逛了大半天的商場(chǎng)后停下來(lái)，走進(jìn)萬(wàn)達(dá)去選擇一部熱映的電影來(lái)看，不可謂是不愜意的。站在它高闊的大廳里，被甜香的爆米花的味道包圍著，好像一天的疲憊都在那一瞬間被消除了。走進(jìn)影廳，坐在舒適軟和的座椅上，望著那寬闊的屏幕等待著電影開(kāi)始——而這些，都只不過(guò)是前奏而已，重頭戲是萬(wàn)達(dá)殊于其他影院的IMAX3D技術(shù)所帶來(lái)的終極觀影感受：影像干凈、清澈、明亮，數(shù)字環(huán)繞音響效果如水晶般清晰，《阿凡達(dá)》那夢(mèng)幻的世界展現(xiàn)在眼前，讓人仿佛不是在屏幕外呆呆地觀看，而是身臨其境般走入了那個(gè)神奇的世界……

萬(wàn)達(dá)帶給觀眾的體驗(yàn)是綜合性的，無(wú)論是從視覺(jué)上還是從聽(tīng)覺(jué)上，但更重要的是心靈上的如釋感——坐在影廳進(jìn)入影片所建造的世界的一剎那，人們似乎撇清了一切壓在身上的煩憂，身輕如燕般在這不同的世界里遨游。這是另一種完全不同的呼吸方式。

王健林和他的萬(wàn)達(dá)夢(mèng)

萬(wàn)達(dá)電影院線的成功，離不開(kāi)一個(gè)中心人物，他就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的當(dāng)家人——王健林。王健林是一個(gè)退伍軍人，退伍之后趕著下海的浪潮入了商界，或許是當(dāng)過(guò)兵，他骨子里頭有一股不服輸、爭(zhēng)第一的勁頭。

他有一個(gè)“萬(wàn)達(dá)夢(mèng)”，那就是在2020年使萬(wàn)達(dá)成為世界超一流企業(yè)，無(wú)論從資產(chǎn)規(guī)模、收入規(guī)模，還是其他方面，至少進(jìn)入世界前100名，并且成為跨國(guó)企業(yè)。這不是信誓旦旦的一句話而已，這是萬(wàn)達(dá)正在努力的目標(biāo)，并且已經(jīng)在這條路上堅(jiān)定前行了。

從萬(wàn)達(dá)院線的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展便可見(jiàn)一斑，2012年5月21日，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)了全球第二大院線集團(tuán)AMC，借此收購(gòu)之舉，萬(wàn)達(dá)一躍成為全球規(guī)模最大、收入第一的電影院線運(yùn)營(yíng)商。另外，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)近年的發(fā)展也勢(shì)頭正好：2012年6月18日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)把已經(jīng)注冊(cè)在北京及其他地區(qū)的文化企業(yè)資源重新整合，在京成立萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2013年9月，青島東方影都也破土動(dòng)工，啟動(dòng)儀式上萊昂納多·迪卡普里奧、妮可·基德曼、凱瑟琳·澤塔·瓊斯、章子怡、李連杰、梁朝偉、甄子丹等眾星云集。

而對(duì)于將于2016年舉辦的青島國(guó)際電影節(jié)，王健林卻認(rèn)為“光辦一個(gè)虛的電影節(jié)意義不大”，他的著眼點(diǎn)是在更全局的東方影都上，電影節(jié)只是東方影都產(chǎn)業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容還是影視產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)辦好了才有了立腳點(diǎn)，與國(guó)外班組、制作公司的合作才能夠得以實(shí)現(xiàn)。

對(duì)全球第二大院線集團(tuán)AMC的收購(gòu)也不是萬(wàn)達(dá)院線發(fā)展的終點(diǎn)，王健林表示今后還會(huì)繼續(xù)開(kāi)展院線方面的并購(gòu)，沖著2020年占到全球電影市場(chǎng)1/5的目標(biāo)而去。

包括萬(wàn)達(dá)院線在內(nèi)的萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)疑對(duì)國(guó)內(nèi)電影行業(yè)而言是一劑“強(qiáng)心針”。王健林說(shuō)：“并購(gòu)電影渠道其實(shí)也有為中國(guó)電影走出去做點(diǎn)貢獻(xiàn)的意思?！边@句輕描淡寫的“一點(diǎn)貢獻(xiàn)”，卻是對(duì)內(nèi)可以提高中國(guó)電影的全球市場(chǎng)意識(shí)、對(duì)外可以令世界主要市場(chǎng)接觸到中國(guó)電影的雙效之舉，無(wú)論從哪個(gè)方面看，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是相當(dāng)有利的。

其實(shí)不僅是并購(gòu)電影渠道會(huì)刺激中國(guó)電影的發(fā)展，萬(wàn)達(dá)院線本身在國(guó)內(nèi)的拓展也是助力中國(guó)電影發(fā)展的一大動(dòng)因。去過(guò)萬(wàn)達(dá)觀影的人應(yīng)該對(duì)它硬件條件的優(yōu)良與軟件服務(wù)的優(yōu)質(zhì)印象深刻——多廳，節(jié)目豐富，隨到隨看：目前“萬(wàn)達(dá)”不做低于六個(gè)廳的影院，其內(nèi)部有一個(gè)規(guī)定，年票房低于1000萬(wàn)元以下的影院不能做；擁有中國(guó)最大的電影城大堂、最大的電影放映機(jī)房、最好的放映設(shè)備及音響系統(tǒng)，擁有全國(guó)首創(chuàng)的兒童游樂(lè)場(chǎng)及成人吸煙室。這一切，都體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)院線發(fā)展的成熟模態(tài)。

而它的發(fā)展與進(jìn)步，直接影響到觀影人的觀影心理與觀影意向，符合了觀眾的觀影需求，觀影才會(huì)漸漸成為人們娛樂(lè)活動(dòng)中的一個(gè)選擇甚至成為最優(yōu)選擇，如此一來(lái)，院線的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)模式，而作為觀眾與電影本身之間橋梁的院線也在間接上為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展添了一把助力。院線與電影產(chǎn)業(yè)之間就像打乒乓球，一來(lái)一去，院線的全面優(yōu)質(zhì)發(fā)展推動(dòng)了電影行業(yè)無(wú)論是質(zhì)還是量上的繁榮，反之，質(zhì)量俱優(yōu)的電影也是院線得以發(fā)展的最重要的基石。

王健林說(shuō)，青島東方影城不僅僅是一項(xiàng)單純的投資，也不僅僅是關(guān)系到自身企業(yè)的一件工程，更深層次地講，這個(gè)舉動(dòng)對(duì)國(guó)家軟實(shí)力與文化品牌的提升都是一種必須的力量?；蛟S是擔(dān)任國(guó)家人大代表與政協(xié)常委的緣故，王董事長(zhǎng)的話宏觀而又高論，但話語(yǔ)之間飽含著最樸素的殷殷期望。

國(guó)家軟實(shí)力與文化品牌提升確實(shí)是一個(gè)宏大的主題，要實(shí)現(xiàn)它卻是要從基本做起。王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)就正在做這件事：把握住國(guó)內(nèi)院線的發(fā)展，能夠與中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)形成相輔相成的良性互動(dòng)關(guān)系，使電影這門藝術(shù)由精英小眾的“甜點(diǎn)”逐漸推廣為大眾樂(lè)享的“大餐”，使陽(yáng)春白雪能夠走進(jìn)大眾的視野，走進(jìn)大眾的內(nèi)心；拓展國(guó)外市場(chǎng)，能夠?yàn)橹袊?guó)電影走向世界打通渠道，能夠培養(yǎng)中國(guó)電影人的全球意識(shí)——我們需要世界聽(tīng)見(jiàn)我們的聲音，而電影藝術(shù)，是傳達(dá)這個(gè)聲音最好的傳聲筒。

大多數(shù)人能看懂的生意，不是好生意！

一年前，有人還曾專門撰文，認(rèn)為王健林收購(gòu)美國(guó)AMC院線是一樁賠本買賣。但最新消息是，萬(wàn)達(dá)旗下的美國(guó)AMC院線公司于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月18日正式在紐約證券交易所上市。AMC上市后，公司股權(quán)總市值達(dá)到18.68億美元，其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)所持股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值約為14.60億美元，創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)并購(gòu)美國(guó)公司并在美國(guó)上市的紀(jì)錄。而在一年零三個(gè)月之前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)該部分股權(quán)的價(jià)值投入為7億美元。萬(wàn)達(dá)用一年多一點(diǎn)的時(shí)間就收回全部投資且效益翻番，讓當(dāng)初唱衰者大跌眼鏡。有人不禁調(diào)侃說(shuō)：“大多數(shù)人能看懂的生意，不是好生意。”

未來(lái)怎么走？

面對(duì)發(fā)展，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)達(dá)院線最為棘手的問(wèn)題是商業(yè)地產(chǎn)?，F(xiàn)代化的多廳影院依托現(xiàn)代化的購(gòu)物中心，影院和商業(yè)地產(chǎn)可謂互相依存，不可分離。不過(guò)，由于商業(yè)地產(chǎn)在我國(guó)才剛剛起步不久，當(dāng)前很難做出精確的分析和預(yù)測(cè)。

但對(duì)于進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)則需保持審慎的態(tài)度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)來(lái)看，制作、發(fā)行和終端之間的結(jié)合肯定更加緊密，對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)講，有兩種進(jìn)入產(chǎn)業(yè)上游的方式：一種是合作，因?yàn)殡娪爱a(chǎn)業(yè)要想進(jìn)入工業(yè)化階段，必然要求制、發(fā)、放環(huán)節(jié)資源的高度整合。制片要傾聽(tīng)市場(chǎng)的聲音，市場(chǎng)也要學(xué)會(huì)對(duì)影片的判斷。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題成績(jī)都不會(huì)好。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，各環(huán)節(jié)的合作會(huì)越來(lái)越緊密，但具體采取什么方式要看機(jī)會(huì)，但合作的趨勢(shì)是必然的。另外一種是自己做，但是具體采用怎樣的方式還要看具體的項(xiàng)目。對(duì)于進(jìn)入到還不太熟悉的領(lǐng)域，萬(wàn)達(dá)并不想表現(xiàn)得過(guò)于盲目。

——萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、AMC院線董事葉寧（據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》）