優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理模式改變的核心,體現(xiàn)的是以患者為中心,以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),以護(hù)理程序?yàn)榛究蚣?,并把護(hù)理程序人性化、規(guī)范化,為患者實(shí)施生理、心理、社會(huì)性的一種動(dòng)態(tài)、完整、連續(xù)的綜合護(hù)理過(guò)程。
手術(shù)室全期護(hù)理:是用來(lái)描述在手術(shù)全期中護(hù)理工作的目的和范圍,也就是護(hù)理人員運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,針對(duì)患者存在的健康問題和需要,提供患者在手術(shù)前、中、后期的各項(xiàng)專業(yè)及持續(xù)性的護(hù)理活動(dòng)。
1手術(shù)全期的分期
1.1手術(shù)前期 從患者決定手術(shù)治療到將患者安置在手術(shù)臺(tái)。
1.2手術(shù)中期 從安置在手術(shù)臺(tái)準(zhǔn)備手術(shù)到手術(shù)結(jié)束轉(zhuǎn)至復(fù)蘇室。
1.3手術(shù)后期 從進(jìn)入復(fù)蘇室到轉(zhuǎn)入病房或其他單位,直至患者完全恢復(fù)。
2術(shù)前的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
2.1術(shù)前訪視(患者的評(píng)估)
2.1.1患者基本情況評(píng)估 包括患者各種化驗(yàn)、檢查、皮試結(jié)果,皮膚情況,靜脈充盈情況。
2.1.2患者及家屬心理情況 讓患者及家屬了解病情和手術(shù)治療計(jì)劃,建立良好的護(hù)患關(guān)系。
2.1.3術(shù)前健康教育 是通過(guò)信息傳播的行為干預(yù),幫助患者掌握相關(guān)手術(shù)知識(shí),樹立治療疾病的信心,自愿采納有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)和過(guò)程。
2.2入手術(shù)室前要求
2.2.1確定手術(shù)及麻醉體位及術(shù)中束縛要求和術(shù)中輸液的部位。
2.2.2手術(shù)室的環(huán)境設(shè)備安全,術(shù)中用藥及搶救設(shè)備。
2.2.3進(jìn)入手術(shù)室時(shí)間及注意事項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備。
2.3手術(shù)室 病房護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行交接:接患者護(hù)士核對(duì)《手術(shù)患者交接單》及病歷,包括患者床號(hào)、姓名、手術(shù)部位、手術(shù)名稱、過(guò)敏史、血型、攜帶物品等,檢查術(shù)前準(zhǔn)備完善情況等。
3術(shù)中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
3.1心理支持 熱情接待,主動(dòng)與患者溝通;對(duì)民語(yǔ)患者使用民語(yǔ)服務(wù);了解睡眠情況,在患者最無(wú)助和孤獨(dú)的時(shí)候給予她關(guān)愛和幫助;鼓勵(lì)患者說(shuō)出感受和要求,最大程度的減少患者的恐懼和無(wú)助感。
3.2患者的護(hù)理
3.2.1患者信息的核查:腕帶信息、患者或家屬敘述;術(shù)前手術(shù)標(biāo)識(shí)。
3.2.2落實(shí)手術(shù)安全核查制度
3.2.3術(shù)中的保暖 手術(shù)中低體溫的危害:增加傷口感染率,影響凝血功能,影響機(jī)體代謝,增加心血管并發(fā)癥,延緩術(shù)后恢復(fù),低體溫可延長(zhǎng)住院時(shí)間。
3.2.3.1預(yù)防術(shù)中低溫的綜合保溫措施 調(diào)節(jié)室溫手術(shù)室環(huán)境的溫度通常控制在22~24℃。
3.2.3.2保暖 皮膚具有調(diào)節(jié)體溫的功能,在雙下肢、雙上肢、肩頸部加蓋毛巾被、棉墊。
3.2.3.3輸液和輸血加溫 沖洗液加溫。
3.3術(shù)中安全管理
3.3.1手術(shù)安全核查:由手術(shù)醫(yī)師、麻醉師、巡回護(hù)士在麻醉實(shí)施前、手術(shù)開始前、離開手術(shù)室前共同對(duì)患者身份、手術(shù)部位、手術(shù)方式、麻醉風(fēng)險(xiǎn)、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、手術(shù)物品、輸血的患者對(duì)血型、用血量的核查、所有核對(duì)均應(yīng)記錄、確認(rèn)并簽字。
3.3.2術(shù)中評(píng)估 麻醉醫(yī)生:不能離開患者頭側(cè),嚴(yán)密監(jiān)視生命體征,監(jiān)測(cè)氧飽和度電解質(zhì)。
手術(shù)醫(yī)生:術(shù)中遇到困難且在自己能力范圍內(nèi)不能解決應(yīng)暫停手術(shù),請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生或由醫(yī)務(wù)處組織進(jìn)行術(shù)中會(huì)診。如需調(diào)整手術(shù)方式或擴(kuò)大手術(shù)范圍,需由主刀醫(yī)師與患者家屬談話,征得家屬簽字同意并報(bào)請(qǐng)手術(shù)審批者準(zhǔn)許后方可施行,緊急情況除外。
3.3.3病理檢查 術(shù)中切除的病理標(biāo)本,需做冰凍切片時(shí)立刻送到冰凍室,并做好登記記錄;術(shù)中切除的病理標(biāo)本,常規(guī)送病檢由手術(shù)室護(hù)士及時(shí)送病理科,與病理科做好交接與記錄。
3.3.4植入物登記 巡回護(hù)士核查術(shù)中植入的材料、器材標(biāo)示上的信息有效期,條形碼應(yīng)貼在《手術(shù)護(hù)理記錄單》。
3.3.5手術(shù)物品清點(diǎn)及核查 巡回、器械護(hù)士按手術(shù)要求準(zhǔn)備器械及敷料,并且清點(diǎn)記錄,實(shí)行手術(shù)器械四次清點(diǎn)制度:術(shù)前、體腔關(guān)閉前、體腔第一層組織關(guān)閉后、皮膚縫合前。巡回護(hù)士填寫《手術(shù)護(hù)理記錄單》。
3.3.6手術(shù)室應(yīng)當(dāng)建立并實(shí)施手術(shù)中安全用藥制度,加強(qiáng)特殊藥品的管理,指定專人負(fù)責(zé),防止用藥差錯(cuò)。
3.3.7急演練手術(shù)室應(yīng)當(dāng)制訂并完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,并加強(qiáng)消防安全管理,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.3.8無(wú)菌原則 醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施手術(shù)過(guò)程中,必須遵守?zé)o菌技術(shù)原則,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。
3.3.9患者復(fù)蘇 全麻患者拔管時(shí)要有手術(shù)組一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生在場(chǎng)待完全復(fù)蘇后,麻醉醫(yī)生陪同送回病房
3.3.10術(shù)中護(hù)理記錄單 信息填寫:字跡工整,準(zhǔn)確無(wú)誤。器械及敷料登記:及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)誤、不提前記錄。患者護(hù)理情況:所有數(shù)據(jù)與麻醉護(hù)理記錄單、手術(shù)中的情況真實(shí)一致。
3.3.11患者交接 巡回護(hù)士填寫好《患者轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入交接單》,麻醉醫(yī)生陪同送回病房,與病房護(hù)士床頭交接:檢查患者意識(shí)及生命體征,身體各種束縛帶是否已解除,各種管道是否通暢、引流情況,皮膚及切口敷料、輸液通路等,記錄在護(hù)理記錄單上;填寫《患者轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入交接單》
麻醉醫(yī)生與經(jīng)主治醫(yī)生交接:術(shù)中用藥、輸血輸液量、生命體征變化等,危重手術(shù)患者須由手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)護(hù)士共同護(hù)送!
4術(shù)后優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
4.1加強(qiáng)手術(shù)后患者的訪視工作:穿刺點(diǎn)、皮膚及患者的心理。
4.2術(shù)后訪視單記錄 訪視護(hù)士術(shù)后3日內(nèi),危重患者可延長(zhǎng)時(shí)間.
評(píng)價(jià)內(nèi)容:手術(shù)后精神狀態(tài),手術(shù)后皮膚完好情況,靜脈穿刺部位的情況,患者及家屬對(duì)手術(shù)室工作評(píng)價(jià)。
手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):手術(shù)室工作不再是機(jī)械性完成工作,在護(hù)理服務(wù)中,要樹立現(xiàn)代化服務(wù)理念,重視患者的心理特點(diǎn),主動(dòng)溝通,使其充分感受到人性化服務(wù)的溫馨,以取得患者的肯定和信賴。同時(shí)全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì),提高專業(yè)技術(shù)水平;加強(qiáng)護(hù)德建設(shè),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)溝通能力;不斷提高護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人修養(yǎng);采取個(gè)體化管理策略,讓患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。
編輯/孫杰