行業(yè)化細(xì)分的MBA項(xiàng)目，培養(yǎng)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力的理念，是薛珍納院長(zhǎng)認(rèn)為毅偉與其他商學(xué)院不同的地方。作為與哈佛商學(xué)院齊名的案例教學(xué)商學(xué)院，毅偉在30年前就將目光投向亞洲，投向中國(guó)。它擁有著世界最大的亞洲案例庫(kù)和中文案例庫(kù)，是第一個(gè)在大中華地區(qū)建立獨(dú)立校區(qū)的國(guó)際商學(xué)院。在中國(guó)逐漸走入世界舞臺(tái)中心的今天，這個(gè)決定就像毅偉通過(guò)案例教會(huì)其高管學(xué)生們的決策一樣，顯得極具前瞻性。

加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院（Richard Ivey School of Business， University of Western Ontario）位于安大略省倫敦（London， Ontario），是世界一流的商學(xué)院。Ivey商學(xué)院創(chuàng)立于1922年，其使命是發(fā)展具有全球化思維，戰(zhàn)略性行動(dòng)與社會(huì)貢獻(xiàn)的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。Ivey在商業(yè)管理領(lǐng)域有著巨大的影響力，其案例教學(xué)方式與哈佛商學(xué)院齊名。

薛珍納博士作為加拿大毅偉商學(xué)院的副院長(zhǎng)、亞洲區(qū)院長(zhǎng)，于2011年3月加入加拿大毅偉商學(xué)院亞洲校區(qū)。在這之前，她在中國(guó)有超過(guò)10年的企業(yè)CEO的經(jīng)驗(yàn)。2000年至2007年期間，她曾擔(dān)任過(guò)加拿大光大永明金融公司（SunLife）CEO，隨后擔(dān)任其在中國(guó)的合資公司——光大永明人壽保險(xiǎn)公司CEO。在這段時(shí)期，薛珍納完成了她在毅偉的MBA學(xué)位，之后還去了哈佛進(jìn)修。在她看來(lái)，毅偉是與哈佛商學(xué)院從教學(xué)方法到教學(xué)質(zhì)量都比肩的商學(xué)院，同時(shí)毅偉的特色和優(yōu)勢(shì)也很明顯——行業(yè)化細(xì)分的工商管理項(xiàng)目以及無(wú)可比擬的亞洲案例庫(kù)。

“北方的哈佛”

開車從美國(guó)波士頓哈佛大學(xué)商學(xué)院出發(fā)，一路向西向北，經(jīng)尼亞加拉河進(jìn)入加拿大，在十個(gè)小時(shí)的時(shí)間，1000公里的車程后，便可來(lái)到加拿大第一所、也是最老牌的商學(xué)院——加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院（Richard Ivey School of Business， University of Western Ontario）。毅偉商學(xué)院成立于1922年，在這之前，西安大略大學(xué)一直在尋找最合適的商科課程并最終認(rèn)定哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法是最有效的商科教學(xué)方法。而今，90多歲的毅偉商學(xué)院因其案例教學(xué)方式與哈佛商學(xué)院共同被視為北美案例教學(xué)的發(fā)源地，并擁有著僅次于哈佛大學(xué)全球案例數(shù)量的案例庫(kù)。

作為毅偉的畢業(yè)生，薛珍納博士認(rèn)為，毅偉的校友是很有魅力的：他們可以在任何雞尾酒會(huì)上跟來(lái)自不同行業(yè)的商業(yè)人士就商業(yè)事務(wù)侃侃而談，因?yàn)槟切﹥?nèi)容很可能是他們?cè)缭趯W(xué)習(xí)案例時(shí)就接觸到的。在她看來(lái)，案例教學(xué)最大的好處就是給學(xué)生們提供了一種實(shí)踐式的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)案例，學(xué)生可以將學(xué)術(shù)理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)難題中去，從而提高在商業(yè)工作中的信息獲取、聯(lián)絡(luò)、用人等問(wèn)題解決和決策制定等各方面的能力。同時(shí)通過(guò)在課堂上接觸來(lái)自不同行業(yè)、不同職業(yè)背景的同學(xué)，學(xué)生們還可以對(duì)人們?cè)诓煌幕尘?、工作背景的影響下的思維方式和行為方式有所理解。

向國(guó)際拓展

在位于加拿大倫敦市的主校區(qū)里，毅偉提供從本科到碩士的不同層面的工商管理專業(yè)。薛珍納表示，主校區(qū)的本科生項(xiàng)目是北美洲最優(yōu)秀的項(xiàng)目之一。而在研究生層面，學(xué)院不僅提供綜合管理方向的MBA項(xiàng)目，而且還針對(duì)醫(yī)療、企業(yè)家與創(chuàng)新、公共政策和能源領(lǐng)域推出了細(xì)分化的MBA項(xiàng)目。她認(rèn)為，商學(xué)院發(fā)展的下一個(gè)階段就是要朝著越來(lái)越細(xì)化的商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展?！半S著越來(lái)越多的學(xué)校開始提供商科課程，如何能使自己在眾多商學(xué)院中脫穎而出，與別人區(qū)別開來(lái)，告訴申請(qǐng)者哪一個(gè)才是和他們的需求最匹配的學(xué)院是一個(gè)挑戰(zhàn)。”薛珍納說(shuō)。她表示，正因?yàn)橛许?xiàng)目區(qū)分度，學(xué)院才能有針對(duì)性地為學(xué)生創(chuàng)造出更多的可以提升個(gè)人被雇傭幾率的活動(dòng)和機(jī)會(huì)。毅偉就是為了那些想在各自工作領(lǐng)域?qū)で笸黄?，以獲取更廣泛的跨部門的商業(yè)知識(shí)的商業(yè)人士而存在的。

同時(shí)，作為世界上第一個(gè)在亞洲建立校區(qū)的國(guó)際商學(xué)院，毅偉早在30年前就將目光投向中國(guó)，開始與清華大學(xué)合作編寫中文商業(yè)案例。1998年，毅偉在香港會(huì)展中心成立了亞洲校區(qū)，為打算進(jìn)軍或是擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)的海外商業(yè)人士提供MBA課程。如今，它有著世界上最大的亞洲案例庫(kù)和中文案例庫(kù)?！拔覀冋J(rèn)為正是因?yàn)榧幽么蟮貜V人稀，所以我們有著更多的動(dòng)機(jī)想要向國(guó)際拓展，而這就是我們與哈佛商學(xué)院的不同?！?/p>

在這些優(yōu)勢(shì)之上，薛珍納認(rèn)為毅偉最重要的一點(diǎn)就是培養(yǎng)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力的理念，而這一點(diǎn)極大的佐證就是毅偉那許多熠熠生輝的知名校友們——周大福董事長(zhǎng)鄭家純、微軟大中華區(qū)前董事長(zhǎng)梁念堅(jiān)以及花旗銀行（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)歐兆倫等人。

擁有最多中文案例

（抽文：目前，毅偉商學(xué)院亞洲工商管理研究中心存有763個(gè)亞洲案例，毅偉的中文案例數(shù)也達(dá)到了680個(gè)左右，同時(shí)為了確保資源及時(shí)更新，學(xué)院每年會(huì)淘汰50個(gè)舊案例，增加50個(gè)新案例。）

在薛珍納看來(lái)，毅偉能如今天這般對(duì)中國(guó)如此重視，有兩個(gè)人功不可沒(méi)。一位是毅偉商學(xué)院亞洲工商管理研究中心（Asian Management Institute，簡(jiǎn)稱AMI）主任Paul Beamish。AMI致力于亞洲管理研究和教育，而Beamish絕對(duì)可以稱得上是世界范圍內(nèi)亞洲學(xué)習(xí)領(lǐng)域的權(quán)威。正是由于學(xué)院教授們對(duì)中國(guó)和亞洲的發(fā)展非常感興趣，才促使了毅偉在亞洲的一系列發(fā)展，尤其是亞洲案例庫(kù)的發(fā)展。目前，AMI存有763個(gè)亞洲案例，毅偉的中文案例數(shù)也達(dá)到了680個(gè)左右，同時(shí)為了確保資源及時(shí)更新，學(xué)院每年會(huì)淘汰50個(gè)舊案例，增加50個(gè)新案例。毅偉教授們對(duì)于亞洲案例發(fā)展的重視，不僅為學(xué)院在加拿大的學(xué)生提供了一個(gè)了解亞洲的平臺(tái)，而且也為世界了解中國(guó)提供了機(jī)會(huì)?！耙銈ッ磕陼?huì)出售給其他學(xué)校超過(guò)一百萬(wàn)的案例，其中最受歡迎的是中國(guó)案例?！毖φ浼{說(shuō)，“不論你是有中國(guó)的客戶群，還是要向中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，現(xiàn)在全世界都在試圖了解中國(guó)的商業(yè)模式和怎樣才能在中國(guó)有效率地發(fā)展?！?/p>

30年前，毅偉開始撰寫中文案例，15年前，亞洲校區(qū)正式在香港成立。促成這一決定的正是毅偉的校友——香港新世界集團(tuán)主席兼執(zhí)行董事，周大福董事長(zhǎng)鄭家純。薛珍納透露，1994年，毅偉MBA項(xiàng)目72級(jí)的校友鄭家純加入了毅偉全球顧問(wèn)委員會(huì)（Global Advisory Committee）。深知中國(guó)正在發(fā)生翻天覆地變化的他對(duì)鼓勵(lì)毅偉認(rèn)真看待中國(guó)的發(fā)展，同時(shí)更加準(zhǔn)確地在中國(guó)定位起到了決定性的作用。1998年，維多利亞港畔，毅偉亞洲校區(qū)正式在由鄭家純公司管理的香港會(huì)展中心內(nèi)落戶。

另外，薛珍納還透露，毅偉正計(jì)劃在中國(guó)成立一個(gè)全新的案例研究中心，將會(huì)有研究員全職在那里工作。不同于學(xué)術(shù)研究，新案例中心的研究將會(huì)被用作實(shí)踐目的，直接為企業(yè)提供最直接的問(wèn)題解決方案。

維港畔的商學(xué)院

不同于毅偉的主校區(qū)，亞洲校區(qū)只針對(duì)不同級(jí)別的企業(yè)管理人員提供兩個(gè)研究生水平的項(xiàng)目：Executive MBA（高級(jí)管理人員工商管理碩士，簡(jiǎn)稱EMBA）和Executive Education（高層教育）。

在EMBA項(xiàng)目里，參與的學(xué)員多為處于事業(yè)中期到晚期的管理者。毅偉的目的是通過(guò)15天，150個(gè)左右的商業(yè)案例的接觸，使高管們可以學(xué)會(huì)從更廣泛的角度思考企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境以及他們的管理工作——決策制定、執(zhí)行和用人等等。在Executive Education科目里，學(xué)院為企業(yè)的高潛力中層管理者提供了定制項(xiàng)目，會(huì)根據(jù)他們?cè)谀骋还ぷ黝I(lǐng)域的管理需求量身打造他們想要進(jìn)修的課程。高層教育項(xiàng)目里的另一個(gè)特色項(xiàng)目是毅偉為來(lái)自非競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的不同企業(yè)提供的聯(lián)合項(xiàng)目（Consortium Program）。每一期的聯(lián)合項(xiàng)目，5-6家非競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的25-30名中層管理者會(huì)進(jìn)行案例學(xué)習(xí)。由于項(xiàng)目中的企管者來(lái)自不同領(lǐng)域，這能為案例學(xué)習(xí)帶來(lái)非常有意思的討論，使學(xué)員從不同的視角看待一個(gè)商業(yè)案例。

同時(shí)，她表示，毅偉之所以不在亞洲校區(qū)開設(shè)本科生項(xiàng)目的原因是因?yàn)楸究茖W(xué)習(xí)要求教授常年待在校區(qū)里以便和學(xué)生隨時(shí)溝通，并需要更大的校園，而這不是亞洲校區(qū)目前有能力做到的。對(duì)于EMBA和Executive Education兩個(gè)項(xiàng)目，毅偉的教授都是飛過(guò)來(lái)教學(xué)，因此時(shí)間有限。

另外，毅偉商學(xué)院的兩個(gè)項(xiàng)目都要求參與者有至少7年的工作經(jīng)驗(yàn)。唯一的例外是為有興趣進(jìn)入商科學(xué)習(xí)的高中生在暑期開設(shè)的為期2周的商科基礎(chǔ)課程項(xiàng)目。薛珍納表示，在這個(gè)項(xiàng)目里，學(xué)生會(huì)就戰(zhàn)略和金融方面的知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)，在2周內(nèi)對(duì)10個(gè)商業(yè)案例進(jìn)行討論，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)還可以進(jìn)行案例競(jìng)賽。薛珍納說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目一方面幫助高中生們了解商科的入門知識(shí)，另一方面也讓他們進(jìn)一步地了解和認(rèn)識(shí)了毅偉。

在錄取學(xué)生時(shí)，薛珍納表示，除了相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，她還需要確保學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，即他們對(duì)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的預(yù)期是什么，或是他們需要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。薛珍納說(shuō)：“由于我們是案例教學(xué)，你的工作量會(huì)更多，不僅要準(zhǔn)備學(xué)術(shù)閱讀，還要準(zhǔn)備案例。當(dāng)人們選擇案例教學(xué)法的時(shí)候，他們來(lái)到這里就要充分做好和別人辯論和討論案例的準(zhǔn)備。同時(shí)，你要全身心投入到項(xiàng)目中，因?yàn)橐坏┠沐e(cuò)過(guò)一節(jié)課，你錯(cuò)過(guò)的是2-3個(gè)案例討論，而這不會(huì)是你從別人那抄筆記就能彌補(bǔ)的。那些課堂上激烈的、有意義的辯論，對(duì)于不同觀點(diǎn)的傾聽是最重要的?！彼硎荆私鈱W(xué)生的目標(biāo)也能使學(xué)院更加明確應(yīng)該如何為他們服務(wù)，比如幫助學(xué)生與相關(guān)領(lǐng)域的毅偉校友進(jìn)行對(duì)接。

除了案例教學(xué)法，毅偉商學(xué)院亞洲校區(qū)多年來(lái)一直嘗試使用的同聲傳譯的中文授課方法也使這所學(xué)院顯得“高大上”。薛珍納表示，盡管毅偉的大部分老師都說(shuō)英語(yǔ)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)或者很多擁有中國(guó)員工的國(guó)際公司而言，中文授課能激發(fā)更有效的案例討論。為了提供高質(zhì)量的中文教學(xué)，毅偉在亞洲校區(qū)配有非常多的同聲傳譯員，且99%擁有同聲傳譯領(lǐng)域的PhD學(xué)位。每節(jié)課上都會(huì)有2個(gè)傳譯員工作，一位將學(xué)生們的發(fā)言通過(guò)無(wú)線耳機(jī)隨時(shí)翻譯給老師，另一位則把老師的話及時(shí)翻譯給學(xué)生們?！白畛跆岢鲞@個(gè)建議的時(shí)候，我們的教授都有些擔(dān)心?！毖φ浼{回憶道。然而對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，同聲傳譯的效果出奇的好。

見(jiàn)證中國(guó)商業(yè)變遷

（抽文：“拿IBM來(lái)說(shuō)，一個(gè)新入職的本科畢業(yè)生在中國(guó)升職為副總裁的平均時(shí)間是7年，而在美國(guó)，是18年?！保?/p>

毅偉商學(xué)院亞洲校區(qū)在香港發(fā)展了15年，也見(jiàn)證著中國(guó)的變遷。薛珍納表示，在亞洲校區(qū)建立之初，制造業(yè)工廠逐漸在中國(guó)興起。來(lái)到學(xué)院學(xué)習(xí)的學(xué)生以外國(guó)人居多，那個(gè)時(shí)候他們走進(jìn)毅偉更多地是要了解在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)之道以及中國(guó)文化。隨著中國(guó)市場(chǎng)逐漸繁榮，企業(yè)高管們希望了解的是如何擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)行有效的物流和產(chǎn)品銷售?！岸钚碌内厔?shì)則是如何走向國(guó)際化。中國(guó)企業(yè)家們開始思考如何能將自己的公司定位為一個(gè)在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下可以有效運(yùn)作的偉大的中國(guó)公司，他們開始思考如何能招攬到能同時(shí)理解中西方文化的國(guó)際化的高層管理者?！毖φ浼{說(shuō)。

她表示，正是由于中國(guó)的快速發(fā)展，中國(guó)年輕員工的晉升速度也要比西方的員工快得多?！耙訧BM為例，一個(gè)新入職的本科畢業(yè)生在中國(guó)升職為副總裁的平均時(shí)間是7年，而在美國(guó)，是18年?！边@意味著，許多員工很可能在還沒(méi)有得到相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)就被提拔到新的崗位上。因此，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，快速地了解自己所面臨的工作會(huì)遇到什么樣的難題，對(duì)于中國(guó)的管理者來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。那么，對(duì)于薛珍納而言，毅偉所要做的就是幫助這些中國(guó)的年輕領(lǐng)導(dǎo)者們。她以校友的身份表示，自己也曾在職業(yè)初期就得到了快速晉升的機(jī)會(huì)，當(dāng)坐在毅偉的教室里時(shí)，薛珍納發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)無(wú)論從年齡還是工作經(jīng)驗(yàn)上都比自己成熟很多，而這對(duì)于初入職場(chǎng)還沒(méi)有很久的她來(lái)講，無(wú)疑是一次很寶貴的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的機(jī)會(huì)。

針對(duì)快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，毅偉商學(xué)院亞洲校區(qū)還為致力擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司以及要走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)里的高潛力的中層管理者設(shè)計(jì)了專門的聯(lián)合課程（Ivey China Consortium）。該項(xiàng)目跨度為6個(gè)月，學(xué)員一共會(huì)在12天里進(jìn)行4個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，課題涉及國(guó)際戰(zhàn)略、管理財(cái)務(wù)績(jī)效與資源、領(lǐng)導(dǎo)高效能團(tuán)隊(duì)以及市場(chǎng)開發(fā)與品牌管理。

選擇適合的MBA

盡管毅偉商學(xué)院在亞洲區(qū)沒(méi)有開放對(duì)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生們的MBA項(xiàng)目，但是薛珍納也給對(duì)于想在MBA領(lǐng)域發(fā)展的學(xué)生們提出了自己的建議。她表示，雖然現(xiàn)在越來(lái)越多的學(xué)校開設(shè)了MBA項(xiàng)目，學(xué)生們也有了更多的選擇，但是一個(gè)有細(xì)分度的符合自己興趣的項(xiàng)目對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)才是最重要的。她建議學(xué)生們先確定自己感興趣的工作領(lǐng)域，然后再去尋找一個(gè)能在該領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的MBA項(xiàng)目。

“目前綜合管理類的MBA項(xiàng)目有很多，這是好事，但實(shí)際上雇主們并不是那么看重綜合類的MBA。但是如果你選擇的是一個(gè)專業(yè)化、細(xì)分化了的MBA項(xiàng)目，這對(duì)于雇主們就很有價(jià)值。這就是我要說(shuō)的，去了解你最想做什么職業(yè)，然后找到一個(gè)能和這個(gè)行業(yè)對(duì)接的MBA。”薛珍納表示，目前，信息通訊、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、可持續(xù)城市設(shè)計(jì)等領(lǐng)域都是中國(guó)很熱門的行業(yè)領(lǐng)域。

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根據(jù)對(duì)2000余家國(guó)際雇主的調(diào)查，QS世界大學(xué)排行榜發(fā)布了全球200家商學(xué)院的評(píng)價(jià)報(bào)告，列出了北美最佳的82所商學(xué)院。其中，有6所加拿大商學(xué)院躋身前20。以下是加拿大排名前十的商學(xué)院榜單：

1.西安大略大學(xué)Richard Ivey商學(xué)院（北美排名第12）

2.多倫多大學(xué)多倫多Rotman管理學(xué)院（北美排名第13）

3.皇后大學(xué)Queens商學(xué)院（北美排名第16）

4.UBC Sauder商學(xué)院（北美排名第18）

5.麥吉爾大學(xué)Desautels管理學(xué)系（北美排名第19）

6.約克大學(xué)Schulich商學(xué)院（北美排名第20）

7.阿爾伯塔大學(xué)Alberta MBA項(xiàng)目（北美排名第28）

8.HEC Montréal（北美排名第30）

9.卡爾加里大學(xué)Haskayne商學(xué)院（北美排名第51）

10.薩省大學(xué)Edwards MBA（北美排名第71）