摘 要：汽車保養(yǎng)是一門有學(xué)問(wèn)的技術(shù)活，主要是機(jī)器上的機(jī)械零件和電子控制這兩大地方的維護(hù)和保養(yǎng)，因?yàn)檫@兩大地方在操縱的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)磨損與失效的情況。而保養(yǎng)是汽車還沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查、維修的活動(dòng)，以便及時(shí)了解汽車的使用情況，讓汽車處在一個(gè)比較好的操作情況。

關(guān)鍵詞：汽車保養(yǎng)護(hù)理；市場(chǎng)規(guī)范；維修

機(jī)器的技術(shù)性能隨著里程距離的變長(zhǎng)和其他各種條件的變化，致使汽車的可靠性與動(dòng)力性變得不太好。所以，在汽車的操作活動(dòng)中，實(shí)施科學(xué)的汽車保養(yǎng)，能夠及時(shí)知道汽車的使用情況，避免了公路事故的發(fā)生，并且可以增加機(jī)器的使用時(shí)間。

一、汽車的維護(hù)時(shí)間

根據(jù)有關(guān)汽車維護(hù)的要求，機(jī)器的維護(hù)時(shí)間是在使用機(jī)器之前、使用中與使用之后。在一定時(shí)間里維護(hù)間隔的距離要依據(jù)汽車使用距離的相關(guān)要求，還要聯(lián)系汽車不同的運(yùn)行情況，去確定機(jī)器的維護(hù)時(shí)間。而且在每輛新機(jī)器的附件信息中，都有攜帶汽車的使用說(shuō)明書(shū)。車主可以根據(jù)使用說(shuō)明書(shū)去操作汽車，對(duì)于這個(gè)車型的維護(hù)時(shí)間都有清楚的說(shuō)明，所以車主要依據(jù)要求合理地使用汽車。

二、汽車的養(yǎng)護(hù)知識(shí)

根據(jù)市場(chǎng)規(guī)范的要求，汽車的養(yǎng)護(hù)有不少需要重視的地方，車主必須要保持較好的使用習(xí)慣，這是確保安全行駛的重要要求。與此同時(shí)，還要培養(yǎng)車主使用汽車的時(shí)候能夠操作好剎車的好行為，要確保汽車的制動(dòng)能力的實(shí)踐性。盡量不要讓汽車處在存在安全隱患的情況下長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，要及時(shí)進(jìn)行檢查工作，杜絕安全事故的出現(xiàn)。

汽車的維修是為了消除事故的發(fā)生，將汽車的性能提升到一個(gè)較好的程度，來(lái)保證車輛運(yùn)行的安全性。汽車的維護(hù)與保養(yǎng)，盡管彼此之間是離不開(kāi)的，可是兩者也是不能夠替換的。從汽車方面考慮，完成好汽車維修的任務(wù)，能夠降低汽車破損的數(shù)目，也避免了維護(hù)的麻煩。對(duì)汽車的保養(yǎng)來(lái)說(shuō)，就是保證汽車設(shè)施的原有狀態(tài)，增強(qiáng)零件之間的配合程度，簡(jiǎn)化維修的過(guò)程，可以極大地減少汽車的維修周期，提升了工作人員的工作能力，減少了不必要的

支出。

三、追求機(jī)器維護(hù)工作的規(guī)范

1.服從車場(chǎng)工作制度

機(jī)器的維護(hù)工作是落實(shí)管理制度的前提，運(yùn)輸部門要設(shè)計(jì)每月車場(chǎng)的工作安排，還要提交給交通部門審閱。那么，在組織日常管理、保養(yǎng)工作的時(shí)候，可以讓一些專業(yè)的人士統(tǒng)一給員工說(shuō)明技術(shù)操作與維護(hù)方式，最好是現(xiàn)場(chǎng)展示給大家看，增加他們對(duì)汽車保養(yǎng)操作的印象。在實(shí)施車場(chǎng)的任務(wù)的時(shí)候，還要讓部門專業(yè)的維修人員進(jìn)行跟班教育。要嚴(yán)格服從車場(chǎng)的工作制度，按照要求認(rèn)真

辦事。

2.服從普查規(guī)定

在一定時(shí)間段里，上級(jí)有關(guān)單位會(huì)對(duì)機(jī)器的技術(shù)情況與輔助設(shè)備的配件實(shí)行普查的活動(dòng)，要求車屬部門對(duì)機(jī)器做好保養(yǎng)的工作，盡量達(dá)到檢查合格的任務(wù)要求，符合市場(chǎng)規(guī)范的要求。

3.遵循檢查評(píng)比體系

在車輛的保養(yǎng)過(guò)程中，工作人員要嚴(yán)格要求自己的工作行為，還要確保機(jī)器的檢查順利通過(guò)，精心保養(yǎng)每一輛車。從運(yùn)行方面考慮而言，工作人員要對(duì)機(jī)器實(shí)行原地發(fā)動(dòng)、短距離行駛等各方面的實(shí)踐，多次確認(rèn)機(jī)器養(yǎng)護(hù)之后的結(jié)果。因?yàn)檐噲?chǎng)會(huì)把機(jī)器維護(hù)任務(wù)的優(yōu)劣當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的重要構(gòu)成。而在保養(yǎng)的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)汽車的配置不符合要求，就會(huì)懲罰這個(gè)機(jī)器的負(fù)責(zé)人員，并不是單方面進(jìn)行檢查評(píng)比的活動(dòng)。

隨著汽車養(yǎng)護(hù)在現(xiàn)代汽車管理過(guò)程中選擇的改變，不但要適當(dāng)?shù)馗倪M(jìn)汽車管理者的傳統(tǒng)看法與管理手段，增強(qiáng)機(jī)器的管理與控制力度，還要切實(shí)做好汽車的維護(hù)工作，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)并且努力為汽車的養(yǎng)護(hù)發(fā)展做貢獻(xiàn)，關(guān)注這個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，著力于市場(chǎng)的

規(guī)范。

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？誗編輯 王亞青