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        變電運(yùn)行的事故防范策略及安全管理討論

        2014-04-29 00:00:00余洪
        基層建設(shè) 2014年24期

        摘要:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)亙古不變的主題。變電運(yùn)行管理作為電網(wǎng)運(yùn)行階段必須認(rèn)真執(zhí)行管控的工作內(nèi)容之一,所發(fā)揮的重要性不容忽視。本文分析了變電運(yùn)行事故發(fā)生的主要原因,提出了變電運(yùn)行的事故防范策略及安全管理措施,旨在不斷提高我國電網(wǎng)運(yùn)行管理水平。

        關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;事故防范;安全管理

        引言

        近年來,隨著我國建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)進(jìn)程的不斷深入,變電作為電網(wǎng)運(yùn)行的六大環(huán)節(jié)之一,其運(yùn)行管理工作的重要性日益凸顯。變電運(yùn)行中面臨各種隱患與事故風(fēng)險(xiǎn),威脅到設(shè)備和人身安全,對各類事故隱患進(jìn)行分析,是防止設(shè)備誤操作、確保人身安全的重要途徑。變電運(yùn)行設(shè)備較多,為了有效加強(qiáng)變電運(yùn)行的事故防范策略及安全管理,需要嚴(yán)格對變電運(yùn)行安全制度進(jìn)行貫徹落實(shí),同時(shí)還要加強(qiáng)對變電運(yùn)行人員的安全教育,提升變電運(yùn)行人員的專業(yè)技能,這樣才能在各種電氣事故發(fā)生時(shí)能夠靈活應(yīng)對,從而降低或是避免各類變電運(yùn)行事故的發(fā)生。

        1變電運(yùn)行的事故及安全問題產(chǎn)生的原因

        1.1管理制度不完善

        由于電力企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)時(shí)沒有完全了解也沒有足夠經(jīng)驗(yàn)完整總結(jié)出變電運(yùn)行中的工作規(guī)律,使變電站的有關(guān)方面制度不嚴(yán)密,管理制度不完善。變電站對于管理制度的制定也并不完善周全,間接導(dǎo)致管理人員形成認(rèn)知盲區(qū),使工作人員在工作中產(chǎn)生遺漏。

        1.2工作人員工作能力不足

        對于變電運(yùn)行時(shí),因?yàn)榧夹g(shù)人員以及管理人員通常對變電系統(tǒng)需要實(shí)施全面的檢查,從而確保整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定安全。因此,對于變電運(yùn)行檢查人員而言,高水平技術(shù)及管理能力對于電力系統(tǒng)的運(yùn)行檢查起著決定性的作用。然而,目前實(shí)際的變電運(yùn)行檢查過程中,部分技術(shù)人員以及管理人員的素質(zhì)有待于提高,甚至有些人員的工作態(tài)度不端正,造成了變電運(yùn)行過程中,不能根本消除跳閘故障,使得電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行受到影響,最終使得用戶的正常用電受到影響。

        1.3變電系統(tǒng)及設(shè)備存在隱患

        變電運(yùn)行過程中變電設(shè)備較多,設(shè)備的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到變電運(yùn)行的安全性和可靠性。首先,變電運(yùn)行設(shè)備在生產(chǎn)時(shí)即沒有達(dá)到國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn);其次,變電運(yùn)行設(shè)備在使用過程中存在著老化情況,缺乏科學(xué)的檢查維護(hù)措施,而且還不能及時(shí)進(jìn)行更新。這樣就導(dǎo)致電力設(shè)備無法滿足變電運(yùn)行的需要,由于設(shè)備故障而為變電運(yùn)行留下各種安全隱患。

        2變電運(yùn)行的事故防范策略及安全管理

        2.1加強(qiáng)制度管理,奠定安全管理基礎(chǔ)

        (1)完善制度化管理。在變電運(yùn)行過程中,做好制度化管理是保證變電運(yùn)行可靠性的關(guān)鍵,必須根據(jù)各種規(guī)章制度辦事。只有這樣,才能夠保證生產(chǎn)的安全。安全生產(chǎn)管理制度的貫徹和實(shí)施能夠從源頭上消除安全隱患。在實(shí)際操作中,應(yīng)做到預(yù)防為主和綜合治理,真正貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,并將安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制理論運(yùn)用進(jìn)來。在安全管理中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,并結(jié)合實(shí)際,采取一定策略對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。每天工作之前,班長都應(yīng)該介紹作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),并有針對性地提出一些預(yù)防控制措施。

        (2)做好變電運(yùn)行中常見故障的預(yù)防工作。很多變電運(yùn)行故障是能夠避免的,只有相關(guān)人員增強(qiáng)防范意識,做好防范工作。相關(guān)人員要定期維護(hù)和保養(yǎng)變電運(yùn)行設(shè)備,延長變電運(yùn)行設(shè)備壽命,提高變電運(yùn)行設(shè)備的效率。定期變電設(shè)備的檢修,有利于減少變電故障,確保變電運(yùn)行的順利進(jìn)行。

        2.2加強(qiáng)對人的管理,提高安全操作水平

        (1)提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。變電運(yùn)行工作人員作為變電運(yùn)行中的重要的因素,需要對變電設(shè)備進(jìn)行直接操作,所以需要加強(qiáng)對變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,不僅需要變電運(yùn)行能夠熟練的對設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行掌握,而且還要對設(shè)備的工作原理、性能等全面進(jìn)行熟悉,能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù),確保設(shè)備保持良好的外觀及性能。在設(shè)備運(yùn)行過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的異常情況,并可以對簡單的故障進(jìn)行排除。作為變電運(yùn)行人員,還需要在操作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證進(jìn)行操作,做好臺賬的管理,在交接班過程中做好各項(xiàng)檢查工作。

        (2)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高安全意識。為了更好的防止變電運(yùn)行事故的發(fā)生,需要通過安全培訓(xùn)教育來強(qiáng)化變電運(yùn)行人員的安全意識,可以通過多種形式的方法來實(shí)施對變電運(yùn)行人員的安全教育,從而更好的提升工作人員的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)為了能夠減少運(yùn)行人員操作過程中規(guī)章的發(fā)生,則需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)還要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制,并在實(shí)際生產(chǎn)過程中直行徹底的貫徹落實(shí),將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,具體落實(shí)到每一個(gè)人,從而有效的提高運(yùn)行人員的安全責(zé)任感。

        (3)做好班組管理。對于電力企業(yè)而言,多數(shù)員工都是在班組中工作,變電設(shè)備也是由班組進(jìn)行維護(hù)和管理的,所以,要想保證變電設(shè)備運(yùn)行的安全性,就必須做好班組管理工作。在班組安全生產(chǎn)過程中,班組長是重要負(fù)責(zé)人,班組的安全生產(chǎn)情況在某種程度上是由班長決定的。因此,在選班組長的時(shí)候,應(yīng)該選擇那些責(zé)任感和事業(yè)心比較強(qiáng),并且經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。只有這樣,才能夠提高整個(gè)班組的安全意識。作為班組長,必須熟悉安全工作流程,掌握工作過程中設(shè)備可能存在的一些缺陷和安全隱患,提高變電運(yùn)行的安全性和可靠性。

        2.3加強(qiáng)設(shè)備管理,通告安全運(yùn)行能力

        (1)確保電源操作的可靠性。在變電過程中,要想確保正常運(yùn)行,要求運(yùn)行系統(tǒng)提供可靠的操作電源,其中,可以針對遠(yuǎn)傳設(shè)備和輔助設(shè)備采用必要的措施,避免發(fā)生突然停電現(xiàn)象,可以在第一級穩(wěn)壓裝置中輸入所用電,進(jìn)一步輸出第一級穩(wěn)壓。通過兩級穩(wěn)壓隔離可以有效避免事故損壞電源,獲得實(shí)時(shí)性監(jiān)控。

        (2)加強(qiáng)檢查維護(hù)變電設(shè)備的力度。由于我國對電力資源的大量需求,造成變電運(yùn)行設(shè)備在使用過程中時(shí)常會(huì)產(chǎn)生一些問題,直接導(dǎo)致不能正常開展變電運(yùn)行工作。因此,應(yīng)當(dāng)積極檢查和維護(hù)變電設(shè)備,保證變電設(shè)備的安全性,這樣就能夠達(dá)到人們對電力的要求。在開展工作中,需要重視驗(yàn)電以及檢查有關(guān)的電氣設(shè)備,保證運(yùn)行設(shè)備之前都要嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)電。同時(shí),積極組織接地線工作,在這一過程中,需要確定靜電極有可能出現(xiàn)的地點(diǎn),而工作人員在開展該項(xiàng)工作時(shí),必須做好安全防護(hù)措施,避免接地線引發(fā)的一些事故。

        (3)及時(shí)做好繼電保護(hù)工作。在電網(wǎng)運(yùn)行階段,繼電保護(hù)是重要的安全防護(hù)屏障,若繼電保護(hù)工作落實(shí)到位,能夠避免很多安全事故的發(fā)生。在繼電保護(hù)運(yùn)行管理階段,要嚴(yán)格落實(shí)好“三個(gè)檢查”以及“三個(gè)管好”工作。要落實(shí)好停電后檢查、送電后檢查及其事故跳閘之后的檢查,管好電壓板、管好直流系統(tǒng)、管好控制保護(hù)設(shè)備。只有落實(shí)好上述幾點(diǎn),才能有效維護(hù)設(shè)備的穩(wěn)定性,提高設(shè)備安全運(yùn)行的效率。

        結(jié)束語

        隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力變得越來越重要。電力企業(yè)要更加重視變電運(yùn)行工作,如果變電運(yùn)行管理水平比較低下,那么很可能影響人們的電力使用。因此,必須加強(qiáng)對變電運(yùn)行事故的原因及其防范措施的探究和分析,只有全面掌握變電運(yùn)行事故的造成原因,才能找到針對性的防范方法,確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]鄭專.變電運(yùn)行中的安全管理及有效措施探討[J].中華民居(下旬刊),2012(12).

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