摘要：房屋建筑施工工程事關(guān)重要，提高房屋建筑過程中的施工管理水平，不僅需要國家出臺一些相關(guān)的法規(guī)、標準，同時需要施工單位建立配套的規(guī)章制度，從業(yè)人員具有較高的質(zhì)量意識和安全意識。面對房屋建筑施工市場的激烈競爭，怎樣才能既降低成本又提高企業(yè)效益，越來越成為現(xiàn)在建筑業(yè)的研究重點。本文對房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;優(yōu)化措施

1.房屋建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及存在的問題

我國房建企業(yè)目前的技術(shù)管理仍采用的是粗放型管理，且沒有建立健全完善的施工技術(shù)管理體系，大部分房建企業(yè)仍采用質(zhì)量管理和文件歸檔等方式進行施工技術(shù)管理工作。房建企業(yè)進行施工技術(shù)管理時，應(yīng)充分明確管理目的，利用相應(yīng)的制度和有效措施對施工質(zhì)量、進度、成本等方面進行科學(xué)合理的管控，以便增加企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益，提高企業(yè)市場競爭力，幫助企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。目前房屋建筑工程施工管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1房屋建筑施工中的造價管理問題

房屋建筑施工中的造價管理涉及的范圍非常廣，包括投資管理、項目融資、工程經(jīng)濟、項目管理、財務(wù)管理、經(jīng)濟法律法規(guī)等在內(nèi)的對項目工程全方位、多角度的全過程管理。目前我國房屋建筑施工中的造價管理還存在著很多不足之處，如相應(yīng)的法律法規(guī)還不健全、政策配套程度不夠、缺乏可操作的成本控制依據(jù)、成本控制手段有待提高、索賠意識不夠、索賠人員的素質(zhì)有待提高等。

1.2房屋建筑施工在質(zhì)量上存在的問題

我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，房屋施工建筑的質(zhì)量上處于上升的趨勢。在取得成績的同時，我們不能忽視房屋建筑施工在質(zhì)量上中存在的一些問題，一些甚至還會影響到建筑結(jié)構(gòu)的安全性和使用性。例如墻面起皮、裂縫、空鼓，墻體嚴重滲漏，門窗裂縫加大，衛(wèi)生間和浴室出現(xiàn)積水、倒坡，有些建筑可能還出現(xiàn)不均衡的下沉，甚至一些房屋出現(xiàn)整體坍塌的事故。

1.3房屋施工建筑在安全上存在的問題

建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵就是施工人員的安全意識。但是施工現(xiàn)場的管理人員，往往沒有充分意識到施工人員的安全問題，未能對現(xiàn)場施工安全工作引起高度重視。表現(xiàn)在：防火設(shè)施不完善，腳手架搭建不牢靠、不規(guī)范，私拉亂接電線，塔吊不設(shè)專用電箱，工人不佩戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶，安全網(wǎng)破損，安全小組安全生產(chǎn)意識淡薄等。并且對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)等學(xué)習(xí)不深入，缺乏對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的控制能力，不能很好的控制現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。因此，建筑工程施工的安全控制就受到了管理人員素質(zhì)問題的約束。

1.4房屋建筑施工中對環(huán)境造成的污染問題

房屋建筑施工中，由于施工人員及管理人員的疏忽，會對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成一定的污染，如粉塵污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢棄物污染和水污染等。一般在整個施工過程中，噪聲污染和粉塵污染對環(huán)境影響最大，會給周圍居民的生活造成極大的影響，甚至可能影響到他們的身體健康。

2.優(yōu)化房屋建筑施工管理的措施

2.1優(yōu)化房屋建筑施工質(zhì)量控制體系

施工單位在施工前，一個完善的施工質(zhì)量控制體系的制定，可以有效解決房屋建筑施工管理過程中出現(xiàn)的問題，為房屋建筑施工質(zhì)量符合國家標準提供了有力的保障。一個完善的施工質(zhì)量控制體系的制定不僅需要制定人員把工程實際情況和國家的相關(guān)規(guī)定相結(jié)合，還需制定人員對制定的施工質(zhì)量體系詳細論證其可行性并送往建設(shè)和監(jiān)理單位的相關(guān)部門經(jīng)過綜合審查通過。同樣，施工管理人員在施工過程中遵照質(zhì)量控制體系施工也是十分必要的。

2.2優(yōu)化物料管理制度

建筑物料管理工作關(guān)系整個建筑施工過程，其價格的變化也影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建筑物料的質(zhì)量、性能以及使用都和建筑工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系。因此，對于建筑物料既要做好采購工作也要做好物料存放管理。首先，在進行物料采購前，需要充分了解各類建筑物料的價格及質(zhì)量情況，盡量選擇價格合理、質(zhì)量性能高的材料;其次，對所選物料進行質(zhì)量驗收，對于不合格的材料進行及時處理，只有那些合格的材料才能投入施工;最后，做好建筑物料的存放管理，由于一次性采購的材料較多，短時期內(nèi)很難用完，必須制定完善的存放計劃，對各種材料的庫存以及使用情況做好詳細記錄。

2.3優(yōu)化施工進度控制

在工程正式施工之前，需要編制工程進度計劃。在編制工程進度計劃的時候，必須要有一定的前瞻性及預(yù)見性，使所編制的進度計劃更好地符合實際施工條件。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程合同的要求做好進度計劃編制工作。為了將土建與安裝有效結(jié)合起來，安裝人員應(yīng)該參與到進度計劃編制工作中，依據(jù)工程進度計劃中的人員、機械設(shè)備以及材料需求情況，做好人員、機械設(shè)備、材料投入工作，使他們滿足工程進度的實際需要。為確?？偣て谀繕说捻樌麑崿F(xiàn)，應(yīng)該實行分段控制措施，根據(jù)工程總進度計劃制定相應(yīng)的月計劃、周計劃等，以月計劃或周計劃的形式確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。

2.4優(yōu)化施工的成本控制

施工的成本控制關(guān)系到整個項目工程的生產(chǎn)經(jīng)營，工程的人力、物力和其他費用開支都需要投資成本的消耗，把各項的成本目標明確清楚，控制在成本預(yù)算內(nèi)，才能保證到投資成本的目標實現(xiàn)。而工程的項目負責(zé)人也應(yīng)該在成本預(yù)算和成本核算等關(guān)節(jié)上做到有效控制，優(yōu)化施工的成本，掌握成本的盈虧情況。另外，項目負責(zé)人可以多參加招投標、中標后要具體落實項目細節(jié)，確定工程造價和工程工期。

2.5加強技術(shù)人員管理

定期對員工進行提高施工質(zhì)量和安全的培訓(xùn)指導(dǎo)，落實各項安全培訓(xùn)制度，所有實施作業(yè)的人員必須經(jīng)過質(zhì)量、安全教育后才能分配到生產(chǎn)一線。有特種作業(yè)要求的人員，必須通過考核，取得上崗操作資格，方可進場施工作業(yè)。

對員工的管理要采取更加科學(xué)、有效的管理策略，采取各種激勵的方式讓員工不斷提高安全施工管理水平，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理理念和技術(shù)，充分結(jié)合工程特點，合理應(yīng)用于實際工程建設(shè)中去。例如一些安全施工模范可采用獎勵和表彰的方法進行激勵，以提高施工者安全生產(chǎn)的積極性。對于不熟悉情況的新進員工，老員工應(yīng)該發(fā)揮好傳幫帶作用。建筑企業(yè)要運用科學(xué)管理模式制定出相應(yīng)管理獎懲制度，建立人性化的管理理念，進而逐漸上升為企業(yè)文化。

2.6提倡綠色施工

綠色施工己經(jīng)不再是一種新穎的口號了。房屋建筑施工時，環(huán)境污染、施工擾民、材料損耗等各種問題都會出現(xiàn)?！熬G色方式”是作為一個整體運用到工程施工中去的。實施綠色房屋建設(shè)，是在建設(shè)過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響，減少房屋建設(shè)所帶來的負面影響。在可持續(xù)發(fā)展中，綠色施工幾乎涵蓋了各個方面，如生態(tài)環(huán)境的保護、資源能源的利用、社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展等。綠色施工也要遵循一定的原則，要遵循保護地區(qū)環(huán)境，注重能源與資源的節(jié)約，降低對環(huán)境的污染，采取科學(xué)有效的措施保證施工的質(zhì)量。

3.結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過程，是房屋建筑施工的首要任務(wù)。只有我們不斷的加強對思想意識的轉(zhuǎn)化和施工技術(shù)的創(chuàng)新，才可以確保房屋建筑施工快速、健康地發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]鄧世侶.淺析房屋建工程房屋建筑施工的策劃與質(zhì)量控制.科技致富向?qū)?011.（19）.

[2]程朝文.探討房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施.中小企業(yè)管理技，2013.（21）.