摘要：我國建筑行業(yè)的發(fā)展中，質(zhì)量安全管理在建筑工程中的作用越來越大，已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，因此加強建筑工程質(zhì)量安全管理具有十分重要的意義。根據(jù)本人多年的工作經(jīng)驗，分析了建筑工程中質(zhì)量安全問題，并提出了解決問題的有效措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;安全問題;措施

經(jīng)濟體制不斷改革的今天，建筑企業(yè)工程建設的質(zhì)量安全問題一直是人們關注的熱點問題。尤其是針對一些建筑行業(yè)的高空作業(yè)，存在著極大的安全隱患，加強建筑工程質(zhì)量安全的管理對于建筑企業(yè)的持續(xù)、有效、長遠發(fā)展勢必會產(chǎn)生積極的促進作用。無論是企業(yè)建筑管理水平的提升，還是安全施工的技術(shù)保障，都有著深遠的影響。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，建筑企業(yè)工程建筑的質(zhì)量不僅僅是關系到企業(yè)自身的切實利益，更是國家經(jīng)濟有序運行的重要保障，我們必須時刻保持清醒的頭腦，防患于未然，將工程建設的施工質(zhì)量始終放在首位，從而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、目前我國建筑工程質(zhì)量安全管理中存在以下問題

1、建筑工程施工單位安全意識不強

近年來，隨著政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的完善，社會監(jiān)理單位的發(fā)展，國家對建筑工程的質(zhì)量要求加強，但建筑施工單位卻依舊缺乏安全意識，且對監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位的依賴日益加劇，主要表現(xiàn)在施工企業(yè)內(nèi)部安全、質(zhì)量部門的合并縮減，專業(yè)質(zhì)量員、安全管理隊伍不斷流失，忽視內(nèi)部質(zhì)量管理職工的設置。由于人員的安排不到位，容易產(chǎn)生很多工程質(zhì)量安全問題。

2、安全管理體制不健全

安全管理體制不健全，會影響安全管理效果。對于建筑工程來講，安全管理是一項重要的管理工作，若沒有一套有效的安全管理體制與其相適應，將難以做好安全管理工作。當前，我國的建筑工程安全管理體制還不是很健全，沒有適當?shù)丶顧C制，一線工人參與施工安全管理的積極性不高。對于一些施工企業(yè)來說，由于考慮到施工費用，對于安全防護措施的建設及施工人員的安全培訓會較少。

3、勞動力數(shù)量龐大，物料缺乏有效控制，施工現(xiàn)場管理混亂。

目前，建筑行業(yè)開始了管理與勞務的分離，建筑工地上的大部分工人都為農(nóng)民工，數(shù)量龐大未受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓，安全意識缺乏，自我防護意識較差，并且在出現(xiàn)事故時，不知道維護自己的正當權(quán)益，建筑企業(yè)對入場的工人也未進行安全方面教育，也沒經(jīng)過安全考核就允許其上崗。這部分施工人員操作水平不高，極易造成安全事故。另一方面，有的施工單位的專職安全員人數(shù)少或身兼多職，由于精力所限難以對現(xiàn)場經(jīng)常監(jiān)督巡查。而項目負責人忙于日常事務，只關注施工工期與經(jīng)濟效益，對于安全施工的有關規(guī)定只是表面上重視，實際中并不認真執(zhí)行，使違反安全規(guī)定的行為時有發(fā)生。并且導致施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不到位，安全設施不足，有的項目雖然采取了一定的安全防護，但距有關規(guī)范要求相差甚遠，難以發(fā)揮安全防護作用。在安全防護設施不到位，施工現(xiàn)場管理混亂的情況下，建筑工程安全事故將難以避免。

4、材料缺乏檢驗

合格的建筑材料是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提條件。若使用的材料不合格、沒有對材料進行及時的分類保護與管理，就會不利于工程的質(zhì)量。此外，落后的機械設備也會影響工程的質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量與安全管理的有效措施

1、健全安全管理體制

建筑單位要將安全作為項目的主要管理目標。并健全施工安全管理體制，以保證安全。首先確定項目的安全責任人。其次，要完善安全施工方面的有關制度以約束建筑施工，例如增加安全管理員的人數(shù)，設立專人負責安全檢查，加大安全管理方面的資金投入，以確保安全工作的開展。此外，施工前要編制安全施工方案，按方案施工。施工過程中需對機器設備以及其它可能存在安全隱患的地方加強檢查，尤其是諸如龍門架等設備，要規(guī)范其使用、維修等流程，以保證施工順利進行。

2、提升建筑施工管理人員的素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量并不是管理層或者施工人員單方面因素決定的，而是通過技術(shù)管理干部、服務人員協(xié)同工作，操作人員等共同作用的結(jié)果。房屋質(zhì)量與施工隊伍的素質(zhì)是分不開的，施工人員是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素質(zhì)的施工隊伍才能有效控制施工質(zhì)量與進度，保證施工安全與質(zhì)量達標。如果施工人員的素質(zhì)不高，就會給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。一定要定期給管理人員進行安全質(zhì)量培訓，確保他們都是合格的上崗人員，提升他們的專業(yè)技能和個人素質(zhì)，確保工程能夠高效、順利的進行。

3、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理

把握好工程施工的整個監(jiān)管工作、施工生產(chǎn)組織及實施、技術(shù)上的管理與監(jiān)督、材料的使用管理等等，組成施工現(xiàn)場管理體系。

做到事前、事中、事后三方面的質(zhì)量掌控。這是加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、確定施工階段質(zhì)量控制的重點。事前質(zhì)量掌控指的是在工程開工前期，將工程整體施工作為掌控對象開展的工程事前準備。通常事前質(zhì)量掌控基本的內(nèi)容包含了：施工技術(shù)準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現(xiàn)場準備。工程事中對質(zhì)量的掌控指的是對整個工程開展的質(zhì)量控制，詳細措施包括：質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制指的是在工程竣工之后對建筑物進行的質(zhì)量掌控。備好工程相關驗收材料，按照相關質(zhì)量標準，對工程各個項目開展質(zhì)量評定。

4、確保施工用料的質(zhì)量和機械的正常使用

針對施工材料的使用，施工企業(yè)應該嚴格規(guī)范材料采購流程，采購人員在采購時，必須嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證所采購材料合格，進行科學的檢測，在材料進場前必須先報驗，合格的材料才能進場。同時要對使用機械進行及時的保養(yǎng)和維修，并進行相關的登記，加大建設工程施工機械管理力度，把好人場關，淘汰不符合要求的塔吊等起重機械，對起重機械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度.使起重機械的管理逐步規(guī)范化，確保施工機械能夠發(fā)揮最大的使用價值，確保施工按時保質(zhì)完成

5、完善相關的建筑工程質(zhì)量安全法律體系

無規(guī)矩不成方圓，只有從長遠角度出發(fā)，建立和完善相關的法律法規(guī)，確保建筑工程質(zhì)量安全管理有法可依，這樣才能將工程質(zhì)量安全管理納入法制軌道，讓建筑業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展，形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機制，確保建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。各級政府同時還要改進安全監(jiān)管方式，加大自身的執(zhí)法力度，切實履行對建筑市場和工程質(zhì)量安全的監(jiān)督職責，加強“市場”與“現(xiàn)場”聯(lián)動。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴把建筑企業(yè)市場準人關，不斷充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到安全監(jiān)管工作方面。

三、結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量安全問題始終是建筑工程中的首要問題，且建筑工程質(zhì)量安全管理是一項專業(yè)性較強的工作，不允許有一絲馬虎和松懈，所以，需要施工管理人員懂得相關的專業(yè)知識。在施工中勤于巡視，監(jiān)督每道工序的操作，加強各個環(huán)節(jié)的控制。且在施工過程中需要建立和完善建筑工程質(zhì)量安全管理體系，要求施工單位要按照國家相關的要求規(guī)范自身行為，才能確保施工質(zhì)量營造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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