摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程施工受到了人們的廣泛關(guān)注，并且對(duì)施工技術(shù)要求越來越高。針對(duì)土建工程施工技術(shù)管理而言，其具有較強(qiáng)的專業(yè)性與綜合性，對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量有著十分重要的影響。所以，在建筑工程土建施工中，一定要強(qiáng)化施工技術(shù)管理，確保施工質(zhì)量。本文主要對(duì)土建施工技術(shù)管理內(nèi)容與作用進(jìn)行分析，闡述其具體施工技術(shù)管理，保證工程的整體施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;技術(shù)管理

土建工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中十分重要的分支，也是近些年來快速發(fā)展的項(xiàng)目之一，面對(duì)廣闊的發(fā)展前景，很多企業(yè)都開始進(jìn)入此領(lǐng)域，但是土建工程施工對(duì)國計(jì)民生有著十分重要的意義，一定要保證施工單位具備相應(yīng)的資質(zhì)，這樣才可以確保市場競爭的合理性，并且施工技術(shù)管理是保證施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，一定要予以重視，這樣才可以有效促進(jìn)土建工程施工的可持續(xù)發(fā)展。

一、土建施工技術(shù)管理內(nèi)容及作用

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也越來越重要，并且建筑工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量也在逐漸提升。在進(jìn)行工程施工的時(shí)候，不僅需要提高施工效率，還要確保工程質(zhì)量，保證工程施工的有序進(jìn)行，同時(shí)采取有效的施工技術(shù)管理手段，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)單位與施工單位的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)與效益，促進(jìn)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

土建施工技術(shù)管理主要就是在系統(tǒng)論觀點(diǎn)基礎(chǔ)上，利用科學(xué)方法進(jìn)行規(guī)劃、決策、指揮、控制、調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)活動(dòng)與要素的手段與方式。因?yàn)榻ㄖこ绦枰喙しN進(jìn)行共同施工，并且應(yīng)用技術(shù)較為復(fù)雜，因此，在落實(shí)施工技術(shù)管理工作的時(shí)候，也要保證其符合工程施工的實(shí)際情況，不僅包括技術(shù)管理機(jī)制、技術(shù)培訓(xùn)、檔案管理等工作的落實(shí)，還要保證圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織計(jì)劃編制、安全技術(shù)等工作的全面展開。

土建施工技術(shù)管理內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：內(nèi)業(yè)、外業(yè)。內(nèi)業(yè)主要就是指一些土建施工技術(shù)基礎(chǔ)作業(yè)，如根據(jù)土建施工技術(shù)需求制定的相應(yīng)管理制度，根據(jù)土建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求制定的作業(yè)指導(dǎo)與規(guī)范，對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)等，并且在實(shí)際工作中，進(jìn)行相應(yīng)的記錄，設(shè)立技術(shù)檔案，保證相關(guān)技術(shù)檔案的完整。外業(yè)主要就是指一些圍繞施工技術(shù)準(zhǔn)備額與建筑工程施工技術(shù)方案，并且對(duì)土建施工技術(shù)展開更新的作業(yè)，對(duì)提高施工技術(shù)水平有著一定的積極意義。

土建施工技術(shù)管理在整個(gè)工程管理過程中主要發(fā)揮以下三點(diǎn)作用：其一，結(jié)合科學(xué)技術(shù)水平與科技發(fā)展規(guī)律，在工程施工中保證施工工序的有序進(jìn)行;其二，不斷提升從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題，予以馬上處理，將技術(shù)與質(zhì)量事故消滅在萌芽，以此來保證工程整體施工質(zhì)量;其三，一定要充分挖掘從業(yè)人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備的潛能，在不影響工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低施工成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

二、土建施工技術(shù)管理

（一）施工前期準(zhǔn)備技術(shù)管理

施工技術(shù)人員在拿到施工設(shè)計(jì)圖紙之后，一定要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行熟悉，并且掌握工程施工的難點(diǎn)與重點(diǎn)，詳細(xì)核查與其它專業(yè)交叉施工的項(xiàng)目，將施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的匯總，結(jié)合工程施工的具體情況，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位提交相應(yīng)的修改方案，對(duì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)不足產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)反饋，在進(jìn)行下一項(xiàng)工程施工之前，有效解決這些問題。施工技術(shù)人員一定要在項(xiàng)目管理人員的指揮與協(xié)調(diào)之下，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的合理編制，其施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容為工程概況、專項(xiàng)施工方案、工程特點(diǎn)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等，并且明確各工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。為了確保施工項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)椴牧隙倘倍霈F(xiàn)停工的現(xiàn)象，也不會(huì)因?yàn)椴牧咸喽霈F(xiàn)浪費(fèi)的情況，一定要制定有效的材料采購規(guī)劃，列出相應(yīng)的材料表，之后交給預(yù)算部門展開一定的價(jià)格核算，在核算通過之后，進(jìn)行各種施工材料計(jì)劃表的下發(fā)，要求采購人員提前聯(lián)系相應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)而確保材料供應(yīng)的及時(shí)、可靠。

（二）施工階段的施工技術(shù)管理

建筑工程施工階段的技術(shù)管理工作對(duì)整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的作用，一定要予以重視。在工程施工階段開展技術(shù)管理工作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)技術(shù)交底工作的開展，確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度符合設(shè)計(jì)要求，并且對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制。首先，在技術(shù)管理工作中，技術(shù)交底工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，對(duì)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的意義。在工程施工的整個(gè)過程中，各分項(xiàng)分部工程需要及時(shí)、準(zhǔn)確的開展技術(shù)交底工作。對(duì)于一些特殊以及隱蔽工程而言，更是需要強(qiáng)化技術(shù)交底工作，并且保證一些容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的位置與成品、半成品、原材料等進(jìn)行良好的處理，保證其符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因?yàn)楣こ淌┕べ|(zhì)量主要體現(xiàn)在材料材質(zhì)、施工工藝、施工過程等方面，在對(duì)重要工程或者運(yùn)用一些新技術(shù)、新工藝進(jìn)行施工的時(shí)候，需要成立一個(gè)QC攻關(guān)小組，對(duì)施工中存在的技術(shù)難題進(jìn)行及時(shí)的處理，并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場的樣板引路，在每一項(xiàng)施工工序開始之前，均要進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，保證技術(shù)交底工作的順利完成，在此過程中，需要安排專門人員開展技術(shù)交底檢查工作，在滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之后，才可以進(jìn)行相應(yīng)的施工，在上一道施工工序沒有合格之前，禁止開展下一施工工序的執(zhí)行，進(jìn)而有效確保工程的施工質(zhì)量，技術(shù)交底與質(zhì)量保障框架圖，如下圖所示：

與此同時(shí)，在原材料、半成品材料、成品材料運(yùn)輸至施工現(xiàn)場的時(shí)候，需要進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工中，經(jīng)常因?yàn)楣芾砉ぷ鞑坏轿?，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，無論質(zhì)量問題是否嚴(yán)重，均一定要認(rèn)真看待，并且結(jié)合實(shí)際情況，提出有效的解決措施，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免下次發(fā)生。因此，在開展技術(shù)管理工作的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照規(guī)定流程執(zhí)行，全面執(zhí)行施工進(jìn)度規(guī)劃。在開展具體工作的時(shí)候，可以根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證工作的順利完成，符合設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)。對(duì)于交叉作業(yè)而言，在和其它專業(yè)施工工序銜接的時(shí)候，需要優(yōu)先施工，一旦發(fā)生趕工期的情況，不會(huì)出現(xiàn)互相干擾，保證各工種的有序施工。除此之外，人們一定要對(duì)工程形象、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行關(guān)注，保證工程各項(xiàng)的順利完成，強(qiáng)化各施工工序的順利銜接，保證工程施工質(zhì)量。

（三）工程竣工與驗(yàn)收技術(shù)管理

在建筑工程土建施工中，質(zhì)量驗(yàn)收是一種特定形式，需要嚴(yán)格按照一定的程序執(zhí)行，要求工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的施工技術(shù)指標(biāo)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在源頭上確保技術(shù)基準(zhǔn)正確性，加強(qiáng)技術(shù)管理責(zé)任制的全面落實(shí)，同時(shí)要求驗(yàn)收人員具備一定的技術(shù)資質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而保證驗(yàn)收工作的有效開展。

結(jié)束語：

總而言之，在建筑工程土建施工中，開展管理工作的時(shí)候，一定要重視技術(shù)管理工作的開展，保證整個(gè)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的達(dá)標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高。在土建施工技術(shù)管理工作中，一定要明確施工技術(shù)管理內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)管理作用，進(jìn)而結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)管理體系，加大施工技術(shù)投入，落實(shí)責(zé)任制度，只有這樣才可以有效落實(shí)施工技術(shù)管理工作，促進(jìn)土建施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

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