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        工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施研究

        2014-04-29 00:00:00黃章
        基層建設(shè) 2014年1期

        摘要:現(xiàn)階段,工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在著一些問題與不足,為了保證工程質(zhì)量,提高項(xiàng)目工程建設(shè)的效益,加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施的研究是十分必要的。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

        關(guān)鍵詞:工業(yè)與民用建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量;管理;材料管理

        一、引言

        在工業(yè)與民用建筑施工中,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要作用是不言而喻的。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是工業(yè)與民用建筑施工管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它能夠提高項(xiàng)目工程質(zhì)量,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行,提高整個(gè)工業(yè)與民用建筑的綜合效益。然而,由于受到多方面的影響,現(xiàn)階段,工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在著一些問題與不足,為了保證工程質(zhì)量,提高項(xiàng)目工程建設(shè)的效益,探討分析工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題,并提出相應(yīng)的策略無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題與不足

        施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)工程建設(shè)具有重要的作用,建筑企業(yè)也十分重視采取相應(yīng)的管理對(duì)策,以加強(qiáng)對(duì)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。然而,由于受到思想觀念、技術(shù)、人員配置等方面的影響,當(dāng)前工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在著一些問題與不足,總的來說,這些問題與不足表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)為,沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn),對(duì)相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠,缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,安全教育及安全意識(shí)不到位,不能勝任施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,往往導(dǎo)致工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量出現(xiàn)問題,影響整個(gè)項(xiàng)目工程的綜合效益。因此,今后在實(shí)際工作中,必須采取相應(yīng)的策略提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢制度不完善。完善的質(zhì)檢制度能夠提高工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)要求。但是,很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度,影響了工程建設(shè)水平。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)際工作中,對(duì)建筑材料的檢測(cè)、對(duì)成品的檢測(cè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行,使得檢測(cè)結(jié)果不真實(shí),進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)建材和成品的質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),難以保證每道檢測(cè)過程質(zhì)量合格,影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。

        3、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不合理。工業(yè)與民用建筑施工需要大量的材料,為了保證工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而,在材料管理過程中,往往出現(xiàn)不到位的情況,例如,忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查,使得采購(gòu)的材料不合格;忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查,使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被運(yùn)用到工業(yè)與民用建筑施工當(dāng)中,不僅影響施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,還給整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量留下隱患。

        4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大,為了更好加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,建設(shè)技術(shù)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)是必須的。然而,目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),難以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效管理,也難以協(xié)調(diào)各部門的工作,既影響了工程建設(shè),也影響了對(duì)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

        三、加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問題對(duì)策

        為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題,提高工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,保證項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量,結(jié)合工業(yè)與民用建筑施工的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為將來在實(shí)際工作中,可以采取以下相關(guān)策略。

        1、做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的管理和培訓(xùn)工作,全面提高他們的綜合素質(zhì)。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員進(jìn)行培訓(xùn),使員工樹立質(zhì)量第一的觀念,提高他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),使他們?cè)趯?shí)際工作中重視質(zhì)量管理工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,并且在培訓(xùn)過程中一定要鍛煉他們的實(shí)戰(zhàn)能力,也就是將理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力。在建筑施工工程的施工過程中,從事重要工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗,定期考核;加強(qiáng)安全教育,使員工提高安全意識(shí),避免意外事件的發(fā)生。此外,還有必要建立相應(yīng)的激勵(lì)制度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作做得好的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于為認(rèn)真履行職責(zé)的人員采取相應(yīng)的懲罰措施,促使他們更好的完成任務(wù),履行自己的職責(zé)。

        2、完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系。 為了使現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面做到有有章可循,就必須建立健全施工質(zhì)量管理制度,它能夠?qū)ㄖこ态F(xiàn)場(chǎng)施工的全過程進(jìn)行完善的質(zhì)量管理,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的不合理現(xiàn)象,并有針對(duì)性的加以改進(jìn),達(dá)到提高建筑工程施工質(zhì)量的效果。 為此,可采取施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度等。 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。 定期召開施工例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將施工質(zhì)量管理責(zé)任細(xì)化到人,提高管理者的工作積極性,提高施工質(zhì)量控制的效果。確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人對(duì)所承建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。 必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,質(zhì)量承包必須有明確的對(duì)象和目標(biāo),參加工程項(xiàng)目施工的所有人員,不論是哪個(gè)崗位,均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù),尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

        3、加強(qiáng)原材料的采購(gòu)質(zhì)量控制,保證原材料的質(zhì)量。為了保證原材料的質(zhì)量,從材料采購(gòu)計(jì)劃的編制、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理工作。把握好原材料的采購(gòu)關(guān),按照“貨比三家”的采購(gòu)原則,選擇質(zhì)量最好的、價(jià)格最低的原材料,一定要在確保質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本;原材料的運(yùn)輸過程中也應(yīng)當(dāng)采取有效的措施防止其損壞;在監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表見證下,按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取試樣,送至有見證檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);同一廠家生產(chǎn)同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范的要去確定取樣批次,抽取樣品進(jìn)行復(fù)試;材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后應(yīng)對(duì)其規(guī)格、數(shù)量以及型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,必要時(shí)進(jìn)行多次抽樣檢測(cè)。檢驗(yàn)不合格或未拿到合格結(jié)果的原料不可以使用。

        4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。 為了提高安全水平,防止意外事故的發(fā)生,項(xiàng)目部必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:配備專門的安全管理人員,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí),使他們?cè)趯?shí)際工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范,保證施工安全,預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)技術(shù)操作,如:加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案考證,做到從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問題或者情況,做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案,保證施工的安全;規(guī)范腳手架搭設(shè);規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。加強(qiáng)安全檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的重點(diǎn)問題著重檢查,對(duì)檢查出來的問題應(yīng)該及時(shí)要求施工單位及時(shí)做出整改,必須按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改。

        5、做好工業(yè)與民用建筑施工的進(jìn)度控制工作。 在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)工程量和工序進(jìn)行全面的了解,合理編制計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)行妥善的安排。同時(shí),還應(yīng)該確定計(jì)劃工期,建筑單位在招標(biāo)的時(shí)候,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工程建設(shè)的具體情況,提供合理的計(jì)劃工期。最后,對(duì)工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)度計(jì)劃編制之后,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控,保證每個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)完成,保證工業(yè)與命運(yùn)建筑施工的順利進(jìn)行。如果原計(jì)劃已延遲,為確保目標(biāo)工期,就要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。可以在保證技術(shù)條件和施工質(zhì)量的前提下,壓縮工作量較大工程的施工時(shí)間。主要措施有通過增加工作面,延長(zhǎng)日施工時(shí)間,增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的組織措施和改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),采用更先進(jìn)的機(jī)械等技術(shù)措施。

        6、做好工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收工作。在工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)檢查,保證每個(gè)工藝流程符合相關(guān)的規(guī)定。在竣工驗(yàn)收中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料的審核,保證工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量符合要求。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總之,在工業(yè)與民用建筑施工中,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要作用是不言而喻的。今后在實(shí)際工作中,我們需要認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題與不足,并根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的策略,建立完善的施工管理體系,提高管理水平,提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。

        參考文獻(xiàn):

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