企業(yè)工會(huì)是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期和全面深化改革的關(guān)鍵期，社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、勞動(dòng)關(guān)系等都發(fā)生了深刻變化，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。世情、國(guó)情和司情的深刻變化使企業(yè)工會(huì)組織履行維護(hù)職能，維護(hù)廣大職工合法權(quán)益面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)社會(huì)變化發(fā)展要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力找準(zhǔn)工會(huì)工作著力點(diǎn)、著眼點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，才能肩負(fù)起發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的歷史使命和重任。

一、以創(chuàng)新工會(huì)建設(shè)為著力點(diǎn)、夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)

基層工會(huì)直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會(huì)全部工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。近年來(lái)，江西建工工會(huì)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)組織形式、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)關(guān)系的變化，始終牢記自己的使命和責(zé)任，不斷夯實(shí)工會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)覆蓋面的不斷擴(kuò)大，工會(huì)工作的不斷夯實(shí)，服務(wù)對(duì)象的不斷延伸。

第一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

1952年11月成立的江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司，是江西省唯一的國(guó)有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)企業(yè)，2008年至2010年，集團(tuán)用二年的時(shí)間，順利完成了6個(gè)控股企業(yè)的整體改制。2011年，集團(tuán)本部順利完成股權(quán)多元化改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參股方式組建混合所有制的江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司后，經(jīng)濟(jì)效益連年大幅度增長(zhǎng)，2013年，集團(tuán)新簽合同額達(dá)到512億元，完成營(yíng)業(yè)收入超過(guò)248億元，完成利潤(rùn)超過(guò)4.7億元，首次進(jìn)入江西企業(yè)十強(qiáng)行列，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”時(shí)期的第三次跨越以及江西省委提出的“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”發(fā)展戰(zhàn)略，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

江西建工各單位成功進(jìn)行整體改制后，首先以加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)為抓手，把建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)作為前提，實(shí)現(xiàn)了公司層面、分公司層面以及項(xiàng)目層面工會(huì)組織的有效覆蓋，為服務(wù)職工群眾工作奠定了組織基礎(chǔ)，從而推升了各級(jí)工會(huì)工作的全面發(fā)展

二是把完善工會(huì)工作制度機(jī)制作為保障，確保用制度來(lái)規(guī)范，用制度來(lái)明確，由機(jī)制來(lái)促進(jìn)，不斷提升了工作的規(guī)范化、法治化水平。

三是努力暢通工會(huì)工作渠道，夯實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，為工會(huì)順利開展工作提供保障、創(chuàng)造條件。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)工會(huì)工作小組，收集反饋職工群眾意見建議，貫徹落實(shí)國(guó)家企業(yè)方針政策，為工會(huì)工作落地、生根找到支撐點(diǎn)。

四是團(tuán)結(jié)廣大干部職工，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，為各企業(yè)改制當(dāng)年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得百分之五十以上幅度的增長(zhǎng)，提供了強(qiáng)有力地支撐，為企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步的加強(qiáng)，企業(yè)知名度和美譽(yù)度的進(jìn)一步提升提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

第二、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

一是要努力配齊配強(qiáng)工會(huì)干部，采取公司層面專職、分公司層面專兼職、項(xiàng)目層面兼職為主要形式的用人機(jī)制，突出每個(gè)人的個(gè)性和特點(diǎn)，開展工會(huì)工作。

二是堅(jiān)持在廣大工會(huì)干部和廣大職工中加開展理想信念和道德品行教育，引導(dǎo)和幫助工會(huì)干部和廣大職工始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園;把深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工會(huì)干部和廣大職工理論素養(yǎng)和政治理論水平提高。

三是不斷強(qiáng)化工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)，以廣大工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的提高，來(lái)提升工會(huì)干部服務(wù)職工群眾的能力和水平。

二、以服務(wù)企業(yè)中心為著眼點(diǎn)，提升科學(xué)發(fā)展水平

第一、堅(jiān)持服務(wù)中心為依托。

企業(yè)主要任務(wù)和職責(zé)是發(fā)展生產(chǎn)、提高效益、服務(wù)社會(huì)。江西建工各級(jí)工會(huì)組織在履行建設(shè)、參與、維護(hù)和教育職能過(guò)程中，始終堅(jiān)持圍繞中心去謀化，圍繞中心來(lái)展開，主動(dòng)融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性和創(chuàng)造性，與企業(yè)進(jìn)步同頻，與企業(yè)發(fā)展共震。

第二、堅(jiān)持民主管理推升發(fā)展水平。

多年來(lái)，在企業(yè)重大決策中，江西建工始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本、求真務(wù)實(shí)的管理理念，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)為導(dǎo)向，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展為目標(biāo)，將廠務(wù)公開民主管理工作融入到了公司治理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系之中，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在要求和自覺行動(dòng)。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工參政議政的積極性和主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新職工參與管理和監(jiān)督的方式方法，不斷規(guī)范廠務(wù)公開的程序和形式，不斷拓展和延伸廠務(wù)公開的內(nèi)容和領(lǐng)域，不斷提升廠務(wù)公開的效益和水平，不斷提高廠務(wù)公開的覆蓋率和職工群眾的滿意度，不斷落實(shí)職工的知情權(quán)、審議權(quán)、表決權(quán)和評(píng)議權(quán)，推動(dòng)了廠務(wù)公開民主管理工作向縱深健康發(fā)展，使集團(tuán)各項(xiàng)決策的民主化和科學(xué)化程度顯著提高。

三、以服務(wù)職工群眾為關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)組織是職工利益的代表，工會(huì)工作核心是維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)只有始終圍繞職工群眾開展，才會(huì)充滿生機(jī)，才會(huì)充滿活力。工會(huì)干部心里要時(shí)刻裝著職工，時(shí)刻想著職工，處處圍繞職工群眾的需求著想，處處圍繞職工群眾利益思考，才能發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，才能使工會(huì)組織真正成為“職工之家”，工會(huì)干部成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。

第一、找準(zhǔn)工會(huì)工作著重點(diǎn)。

目前，江西建工正式職工只有1947人（2013年底），而各個(gè)項(xiàng)目上使用的農(nóng)民工等人數(shù)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)人（2013年底），怎樣最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到工會(huì)中來(lái)，是新的歷史發(fā)展時(shí)期工會(huì)工作面臨的重大課題，也是重大難題。針對(duì)這一特點(diǎn)，江西建工各級(jí)工會(huì)組織積極適應(yīng)體制機(jī)制變化，積極努力探索和嘗試在項(xiàng)目上建立工會(huì)組織，努力找準(zhǔn)工會(huì)工作重點(diǎn)，真正把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)的觸角，延伸到最基層、最需要關(guān)心的人身邊。

一是以服務(wù)職工群眾為落腳點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立與完善，從二十世紀(jì)九十年代中期開始，江西建工職工退出了施工現(xiàn)場(chǎng)的砌筑、鋼筋、木工等一線工種的歷史舞臺(tái)，取而代之的是從勞務(wù)公司招聘的農(nóng)民工，正式成為各個(gè)工種的主角。企業(yè)真正成為了管理型公司，企業(yè)職工已經(jīng)是企業(yè)的中樞，是技術(shù)、質(zhì)量、安全等權(quán)威人才的聚集地和搖籃。多年來(lái)，江西建工工會(huì)組織以夯實(shí)組織為基礎(chǔ)，以職工需求為導(dǎo)向，秉承全心全意為職工服務(wù)宗旨，始終把職工最關(guān)心最直接最實(shí)現(xiàn)的利益問(wèn)題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問(wèn)題，置于工會(huì)工作的核心位置，堅(jiān)持開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”的幫扶和關(guān)心職工群眾工作，不斷強(qiáng)化服務(wù)型工會(huì)建設(shè)意識(shí)，從而增強(qiáng)了廣大職工對(duì)工會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感。江西建工工會(huì)因此獲得了2012年度江西省總工會(huì)幫扶工作先進(jìn)單位稱號(hào)。幫扶真正成為了江西建工工會(huì)組織關(guān)心職工的一個(gè)品牌。

二是以服務(wù)項(xiàng)目農(nóng)民工為切入點(diǎn)。項(xiàng)目是江西建工農(nóng)民工的主陣地，集團(tuán)每年使用的農(nóng)民工超過(guò)10萬(wàn)人，關(guān)心他們、服務(wù)他們、維護(hù)他們，是工會(huì)工作的新任務(wù)，是工會(huì)工作的新領(lǐng)域。近年來(lái)，江西建工各級(jí)工會(huì)組織充分利用在項(xiàng)目上建立黨組織的有利時(shí)機(jī)，積極在項(xiàng)目上建立工會(huì)組織，爭(zhēng)取黨組織覆蓋到哪里，工會(huì)組織就建到哪里，為職工群眾的服務(wù)就延伸到哪里，真正讓工會(huì)走向職工，融入職工。2006-2014年，江西建工工會(huì)在南昌豐和新城小區(qū)和景德鎮(zhèn)陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)等多個(gè)項(xiàng)目上，通過(guò)項(xiàng)目工會(huì)組織，認(rèn)真為工地農(nóng)民工服務(wù)，推進(jìn)了項(xiàng)目安全高效運(yùn)行。在南昌豐和新城小區(qū)上，項(xiàng)目工會(huì)組織為農(nóng)民工建立了檔案，有80多位農(nóng)民工申請(qǐng)加入了工會(huì)組織。為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目農(nóng)民工的服務(wù)與管理，項(xiàng)目工會(huì)設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)解辦公室，公開了工會(huì)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益電話，為農(nóng)民工合法維權(quán)撐腰;成立了由項(xiàng)目工會(huì)與農(nóng)民工班組長(zhǎng)組成的工會(huì)工作小組，協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工在生產(chǎn)生活方面遇到的難題難事;設(shè)立了農(nóng)民工家屬來(lái)訪接待休息室，開設(shè)了農(nóng)民工閱覽室，開辦了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，為組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)，提高農(nóng)民工技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、思想修為、理論水平和法律知識(shí)提供了支撐。2013年11月，在江西省住建廳舉辦的“振興杯”建筑業(yè)農(nóng)民工職業(yè)技能比賽中，江西建工選送的三位農(nóng)民工，分別獲得砌筑工、鋼筋工與電氣設(shè)備安裝工比賽第一、第二和第八名的好成績(jī)。項(xiàng)目工會(huì)還配備了投影議，為雨天停工時(shí)播放農(nóng)民工喜聞樂(lè)見的影片，質(zhì)量科技安全教育宣傳片，豐富人們的精神文化生活。與此同時(shí)，集團(tuán)工會(huì)組織還積極開展在項(xiàng)目建立“流動(dòng)職工書屋”工作。2014年8月1日，集團(tuán)工會(huì)第一個(gè)“流動(dòng)職工書屋”在第六總承包公司設(shè)立，并計(jì)劃以集團(tuán)“職工書屋”為依托，在有條件的項(xiàng)目再建立更多的“流動(dòng)職工書屋”，服務(wù)一線職工，豐富一線職工的業(yè)余文化生活。

在訪貧問(wèn)苦“送溫暖”過(guò)程中，把困難農(nóng)民工納入幫扶對(duì)象，2013年度，就有7名農(nóng)民工得到了集團(tuán)的幫助;在“夏送清涼”過(guò)程中，集團(tuán)工會(huì)組織總是把農(nóng)民工作為公司職工一樣看待。如今，項(xiàng)目工會(huì)組織，已經(jīng)成為吸引人心、凝聚人氣、交流思想、坦誠(chéng)溝通的好地方，受到農(nóng)民工的普遍好評(píng)。2008年，南昌豐和新城項(xiàng)目部被中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)

第二、找準(zhǔn)職工群眾的興趣點(diǎn)。

一是認(rèn)真開展職工群眾喜聞樂(lè)見、豐富多樣的文體活動(dòng)。通過(guò)在職工中開展卡拉OK，職工健身操，職工籃球、乒乓球賽、職工攝影、職工登山以及職工讀書學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)，豐富活躍職工群眾的精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

二是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)先進(jìn)等活動(dòng)。每年集團(tuán)都要在系統(tǒng)中開展一年一度的評(píng)選“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”活動(dòng)，鼓勵(lì)年輕職工涌躍參加各類證書培訓(xùn)和考試，不斷提高廣大職工群眾的學(xué)習(xí)能力，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);積極鼓勵(lì)廣大干部職工開展合理化建議活動(dòng)，支持廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，出謀劃策;積極開展各種職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)技能。

三是積極組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工素質(zhì)、不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極廣泛地開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議，技術(shù)比武等活動(dòng)，促進(jìn)科技進(jìn)步向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。努力把勞動(dòng)競(jìng)賽與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞企業(yè)安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等開展活動(dòng)，促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

第三、創(chuàng)新拓寬工會(huì)工作面。

一是把工會(huì)工作融入企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)當(dāng)中?？梢詫⑵髽I(yè)開展的質(zhì)量體系建設(shè)與工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)質(zhì)量體系建設(shè)的規(guī)范與完善，促進(jìn)工會(huì)程序化、制度化、規(guī)范化開展各項(xiàng)工作。

二是通過(guò)質(zhì)量體系建設(shè)完善工會(huì)工作，提升職工法律觀念和法律意識(shí)。每年工會(huì)組織都要根據(jù)集團(tuán)質(zhì)量體系建設(shè)要求，梳理和整理國(guó)家有關(guān)涉及職工利益方面的法律法規(guī)，提交集團(tuán)法務(wù)處，為集團(tuán)質(zhì)量體系建設(shè)提供保障。

另外，每年工會(huì)都要按時(shí)制定企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，按時(shí)完善職業(yè)安全事務(wù)代表職責(zé)、按時(shí)制定完成職業(yè)健康安全事務(wù)代表名單的報(bào)送，接受單位的內(nèi)部審核檢查以及國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證檢查，這些都為集團(tuán)工會(huì)工作和勞動(dòng)法律監(jiān)督工作的推動(dòng)和開展，起到了有力地促進(jìn)作用。

三是運(yùn)用好質(zhì)量體系中的職工滿意度測(cè)評(píng)，傾聽職工群眾意見。積極運(yùn)用質(zhì)量體系中的職工滿意度測(cè)評(píng)程序，認(rèn)真收集和聽取干部職工的寶貴意見和建議，了解掌握職工對(duì)工作環(huán)境、職業(yè)健康安全和勞動(dòng)保護(hù)等工作的滿意度，以便集團(tuán)進(jìn)一步改善相關(guān)工作，更好地保護(hù)職工的身心健康。

企業(yè)工會(huì)，要始終把全心全意為職工服務(wù)，作為增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)組織歸屬感和認(rèn)同感的關(guān)鍵所在，要時(shí)刻把握建筑企業(yè)工會(huì)工作特點(diǎn)，努力找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)、著眼點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，才能有的放矢開展工作，才能贏得職工群眾信任，才能真正成為“職工之家”，當(dāng)好職工群眾最可信賴的“娘家人”。