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        “紅細胞”工程的實踐探索與未來

        2014-04-29 00:00:00張旺
        基層建設(shè) 2014年21期

        引言

        國網(wǎng)四川資陽市雁江供電有限責任公司(以下簡稱雁江公司)積極響應(yīng),及時在37個在崗黨小組和242名在崗黨員中開展“紅細胞”工程系列活動,在黨員與群眾之間、企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會之間架起三座“連心橋”,使黨員先進性在服務(wù)工作全局和促進中心工作中展現(xiàn)出來,激活企業(yè)戰(zhàn)斗力,與群眾需求深度融合,將愛與責任輸向更深、更廣、更遠的地方,通過善小善為,傳播供電正能量,生動詮釋著國家電網(wǎng)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,黨建工作與中心工作雙向融合、同頻共振,實現(xiàn)了“黨的建設(shè)為企業(yè)發(fā)展助力,企業(yè)發(fā)展為黨的建設(shè)筑基”的互動目標,推動著供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,提高了企業(yè)的執(zhí)行力和管理水平。

        一“紅細胞”工程的實踐探索

        (一)“紅細胞”打造先鋒示范

        亮出身份,喚醒黨員主體感。為時刻提醒黨員堅定理想信念,爭做忠信先鋒,雁江公司在黨員中開展“牢記政治生日,弘揚忠信品質(zhì)”活動并形成長效機制?;顒影ㄋ鸵粡垺罢紊铡辟R卡、贈一份“政治生日”讀書卡、重溫一次入黨誓詞、開展一次公開承諾、進行一次談心談話。以37個在崗黨小組建立“紅細胞”責任區(qū),以15名“黨員示范崗”設(shè)立“紅細胞”示范崗;積極引導各黨小組和黨員圍繞公司中心工作,爭創(chuàng)“紅細胞”責任區(qū)和示范崗,發(fā)揮黨小組和黨員的示范作用。

        融入中心,提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。結(jié)合作風建設(shè),雁江公司在各黨小組中開展作風和優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比,解決客戶關(guān)心的突出問題,優(yōu)化業(yè)擴流程,進一步規(guī)范行風建設(shè)的日常管理與專業(yè)監(jiān)督,努力使公司成為人格飽滿的企業(yè)公民。全司成立7支降損“紅細胞突擊隊”,密切關(guān)注高線損線路,深入臺區(qū)指導降損,從通道清理、偷電漏電、用電收費服務(wù)、加強外委抄表人員管理、表計管理、低電壓等方面檢查統(tǒng)計到戶,為降損增效發(fā)揮“尖刀”作用。

        營造氛圍,唱響雁電最強音。在內(nèi)部網(wǎng)站開辟“感動雁電·那些人、那些事”、“尋找最美一線員工”專欄,制作“忠信先鋒訪談錄”專題片和《用我汗水換你清涼》迎峰度夏特輯,組織先進集體和個人作“道德講堂”宣講,開展“降損先鋒”、“發(fā)電先鋒”、“安全先鋒”、“建設(shè)先鋒”、“服務(wù)先鋒”等“五個先鋒”流動紅旗競賽,安排做出突出貢獻員工集中療休養(yǎng),在全司掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)、敢奪頭旗”的熱潮。

        (二)“紅細胞”勇于攻堅克難

        圓滿完成急難險重任務(wù)。在資陽市連續(xù)遭遇強度最大、范圍最廣的暴雨襲擊,不時引發(fā)洪澇、山體滑坡、倒桿斷線等自然災(zāi)害,給電網(wǎng)安全運行造成極大威脅的時候。“紅細胞”突擊隊保供電、保設(shè)備、保電站,全力以赴保障和恢復城鄉(xiāng)居民的正常供用電,涌現(xiàn)出以李積軒、李正凱等為代表的一大批優(yōu)秀突擊隊員。

        破解影響企業(yè)發(fā)展難題。結(jié)合“下基層、察實情、解難題”活動,從大處著眼、小處著手,主動查找影響企業(yè)發(fā)展的困難和問題。針對農(nóng)電黨員點多面廣、管理難度大的問題,在供電所黨員和員工中開展“勤廉兼優(yōu)供電所”創(chuàng)建活動,向管理要廉潔、以廉潔促管理,各職能部門深入供電所、深入一線加強工作指導,通過“紅線”制度巡講、模擬故障報修、走訪客戶等形式,督促抓好工作落實;組織供電所通過鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府搭橋,與供電村簽署協(xié)議,杜絕因電費收繳過程中的搭車收費,杜絕農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)中的亂收費,杜絕在維修服務(wù)中的不合理收費等現(xiàn)象。

        (三)“紅細胞”輸送文化活力

        積極創(chuàng)建“文化建設(shè)黨支部”,增添基層黨支部活力。以政研課題研究為載體,實行項目化管理,推動黨支部實踐創(chuàng)新。在南津驛、王二溪電站黨支部、機關(guān)一支部、供電一支部推行“文化建設(shè)黨支部”創(chuàng)建活動,4個支部的18個黨小組擦亮“紅黨徽”、深化“紅細胞”、點燃“紅火炬”,以忠信先鋒手機報、電子課堂、理論學習資料匯編、班車課堂、現(xiàn)場黨課、結(jié)對幫村、黨員師帶徒等形式,積極開展相關(guān)活動,努力將黨支部打造為國家電網(wǎng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。

        動員黨小組積極投身于班組企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。充分利用班組墻(板、廊)、櫥窗、展板及LED等宣傳平臺,把企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求融入環(huán)境建設(shè)中,實現(xiàn)企業(yè)文化基地向基層黨小組、基層班組的延伸和輻射,用文化統(tǒng)一思想,用文化管理黨小組、管理班組。在辦公樓公共場所,采用電子顯示屏、員工去向欄、櫥窗等表現(xiàn)形式,展示國家電網(wǎng)基本價值理念、員工全家福及親情寄語、“勤廉兼優(yōu)供電所”創(chuàng)建決心書;在辦公場所室外區(qū)域,選擇文化展示牌等形式營造氛圍;在辦公室內(nèi),展示員工守則、崗位行為規(guī)范和工作目標。

        開展一系列文化傳播實踐。按照“支部組織引領(lǐng)、黨員帶頭示范、群眾積極參與”的原則,組織開展“做正能量員工”讀書活動,通過電子課堂向員工推薦優(yōu)秀書籍20余冊;開展企業(yè)文化故事征集、安全展板競賽、“忠信萇弘杯”攝影比賽等多項企業(yè)文化傳播活動。

        (四)“紅細胞”搭建溫暖心橋

        “跳動紅細胞,善行萇弘鄉(xiāng)”。相繼成立了15個供電所、8個除供電以外黨支部、青年、巾幗、老年為單位的26支“紅細胞志愿服務(wù)隊”,1支“紅細胞安全巡查隊”。服務(wù)隊經(jīng)常對孤寡老人、殘疾人、特困戶等弱勢群體開展助困服務(wù),深入田間地頭宣傳安全用電及電力設(shè)施保護知識,主動幫助客戶開展產(chǎn)權(quán)設(shè)備安全檢查,盡力解決客戶用電難題。

        開展結(jié)對幫村,城鄉(xiāng)共建新農(nóng)村。響應(yīng)資陽市、雁江區(qū)兩級黨委政府號召,與雁江區(qū)老君鎮(zhèn)新橋村開展文明單位結(jié)對共建,盤活新橋村黨建資源,建設(shè)愛心教室,選擇家庭生活困難、體弱多病的老黨員為“結(jié)親”對象,積極實施低電壓臺區(qū)改造,舉辦安全用電村民課堂,在黨務(wù)經(jīng)驗、人才資源、活動陣地等方面開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建新農(nóng)村。

        堅持以人為本,推進和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導分片區(qū)深入一線開展形勢任務(wù)教育,深入基層營業(yè)窗口、生產(chǎn)現(xiàn)場等明察暗訪,及時查糾存在的問題,廣泛聽取意見和建議。強調(diào)“搶險不冒險”,合理評估班組安全負載能力,積極改善作業(yè)環(huán)境,避開氣溫最高時段進行戶外作業(yè),投入10萬余元購買包括藿香正氣液、風油精、十滴水等藥品,投入1萬余元補充班組防暑降溫應(yīng)急小藥箱,為多名困難供電所員工送去“愛心基金”2萬元,架起企業(yè)與員工的連心橋。

        二、“紅細胞”工程的未來藍圖

        下一步如何促進“紅細胞”繼續(xù)開展行動?

        資陽供電公司及雁江公司正認真梳理完善“紅細胞”相關(guān)制度,擬定中長期發(fā)展規(guī)劃,緊密結(jié)合省電力公司正開展的“心橋”工程,進一步將“紅細胞”的魅力滲透到廣大員工中,真正做到人人參與,時時補充新鮮血液。讓“紅細胞”更多地在企業(yè)和社會中流動、傳輸,身入、心入地走黨密切聯(lián)系群眾路線,輸送氧氣,傳遞正能量。

        擬組織開展“紅細胞工程”基層示范點建設(shè),深化“班子、支部、小組、黨員”四位一體的創(chuàng)新實踐,進一步明晰“四好”領(lǐng)導班子、電網(wǎng)先鋒黨支部、“紅細胞”黨小組(責任區(qū))和服務(wù)型黨員的創(chuàng)建標準和考評體系,針對黨建品牌示范、引導、激勵作用的發(fā)揮,逐步形成品牌管理制度化體系。在年終綜合檢查考核工作中,將深化“紅細胞工程”建設(shè)作為一項重要內(nèi)容進行檢查考核,結(jié)果評價作為落實黨建工作責任制和年終總結(jié)表彰的重要依據(jù)。在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟宣傳專欄,組織“走進紅細胞工程”系列采訪活動,組合推出重點宣傳報道,創(chuàng)作主題歌曲和MTV,拍攝專題片和微電影,鼓舞人心、提振士氣,激勵廣大黨員爭當先鋒,使“紅細胞工程”根植于企業(yè)、活躍在社會。完善“紅細胞工程”建設(shè)的理念體系、目標體系、流程體系、制度體系,形成管理手冊;編印“紅細胞故事集”,建立“紅細胞優(yōu)秀案例庫”,為深化“紅細胞工程”建設(shè)提供行動指南和經(jīng)驗總結(jié)。創(chuàng)新工作路徑,拓展工作內(nèi)涵,建立組織、宣傳、激勵三位一體的“紅細胞”工程保障機制。

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