摘要：隨著我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值在不斷的提升，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展也日漸壯大，與此同時(shí)人們對(duì)建筑施工的要求也越來(lái)越高，從而對(duì)房屋建筑工程技術(shù)管理造成了極大的壓力。不斷的完善建筑工程技術(shù)管理能夠從根本上保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，從而有效避免出現(xiàn)施工不良等問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程施工;技術(shù)管理

房屋建設(shè)是生活基本保障衣、食、住、行中的重要組成部分之一，因此房屋建設(shè)的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須引起高度的重視。近年來(lái)，房屋建設(shè)的質(zhì)量安全問(wèn)題層出不窮，不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重影響社會(huì)的和諧安定。因此保障房屋建筑工程的質(zhì)量安全是當(dāng)前的首要任務(wù)。只有不斷加強(qiáng)工程技術(shù)管理，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而有效的提高房屋的實(shí)用價(jià)值。而目前市面上的許多房屋在使用一段時(shí)問(wèn)后就會(huì)出現(xiàn)開(kāi)裂、漏水、局部沉陷等嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，都是由于工程技術(shù)管理不當(dāng)造成的，不僅影響到生活質(zhì)量，還存在較大的安全隱患。所以必須制定健全的管理措施并加強(qiáng)監(jiān)督管理，才能充分發(fā)揮工程技術(shù)管理的作用。

1房屋工程技術(shù)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)

房屋工程技術(shù)管理的主要目的就是為了解決房屋施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而提高房屋的質(zhì)量安全和使用壽命。常見(jiàn)的技術(shù)管理主要包括混凝土防裂技術(shù)、房屋防漏技術(shù)、房屋節(jié)能技術(shù)三大類(lèi)，并且這三類(lèi)問(wèn)題也是目前房屋主要存在的質(zhì)量問(wèn)題，所以技術(shù)管理可以針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，房屋工程技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理項(xiàng)目，由于其涉及的施工部門(mén)和施工種類(lèi)較多，所以加大了管理的難度。因此房屋工程技術(shù)管理主要是通過(guò)對(duì)施工中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)要素進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并利用管理的職能與科學(xué)的方法來(lái)保證建筑施工技術(shù)工作順利地、科學(xué)地、有秩序地開(kāi)展，所以說(shuō)房屋工程技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段，同時(shí)還是保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本節(jié)約的重要措施。

2房屋建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

（1）對(duì)于房屋建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)的存亡，想要在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)下使企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展下去，企業(yè)管理水平的高低是非常重要的因素。在施工技術(shù)管理中，雄厚的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)備是依賴(lài)于企業(yè)的整體實(shí)力作為支撐，施工技術(shù)管理水平和實(shí)力，也決定著施工技術(shù)水平的高低，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量水平有著直接影響

（2）房屋建筑工程施工所涉及到的種類(lèi)較多，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工要求都是存在差異的，一般工程多為交叉施工，多項(xiàng)技術(shù)和工序進(jìn)行搭接作業(yè)，而且受到天氣狀況的影響，每一個(gè)部分的施工進(jìn)度也會(huì)不同，因此，施工技術(shù)管理部門(mén)可以起到使施工有序進(jìn)行的作用，并且不會(huì)影響到其他工期的質(zhì)量要求，在保證建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生產(chǎn)成本。

3房屋工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題

3.1管理觀念落后

由于社會(huì)的發(fā)展速度不斷加速，所以房屋建設(shè)為了滿(mǎn)足快速發(fā)展的社會(huì)要求，就必須要不斷更新管理技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)施工管理與技術(shù)管理的統(tǒng)一。但是在實(shí)際管理過(guò)程中大多數(shù)建筑單位依然沿用傳統(tǒng)的管理技術(shù)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，從而導(dǎo)致管理缺乏時(shí)效性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。并且落后的管理觀念和管理技術(shù)會(huì)影響判斷和決策的準(zhǔn)確性，所以在管理中常常會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，從而增加了房屋建設(shè)成本。

3.2管理缺乏組織性

管理是一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的任務(wù)，在管理過(guò)程中必須要嚴(yán)格按照管理要求和管理步驟實(shí)施管理任務(wù)。但是目前在房屋建筑過(guò)程中普遍存在集權(quán)現(xiàn)象，并且缺乏實(shí)踐操作管理能力，導(dǎo)致管理過(guò)程中存在一定的局限性。因此必須制定詳細(xì)的技術(shù)管理規(guī)章制度，才能避免權(quán)力濫用的現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性的管理。

3.3管理人員綜合素質(zhì)低

技術(shù)管理人員必須要“德才兼?zhèn)洹辈拍茏畲笙薅鹊陌l(fā)揮管理價(jià)值，所以不僅要具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。但事實(shí)上大多數(shù)工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺乏自我學(xué)習(xí)和自我約束的意識(shí)，從而導(dǎo)致管理人員的整體實(shí)力水平較低。

4加強(qiáng)房屋工程技術(shù)管理的措施

4.1建立健全的工程技術(shù)管理制度

建立健全的技術(shù)管理制度必須要依靠科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，所以必須要建立各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，便于更好地將管理技術(shù)和管理目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中，并且通過(guò)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，不僅可以均衡的分配工作任務(wù)，還可以為工程管理提供成熟先進(jìn)的技術(shù)。要根據(jù)施工要求和施工特點(diǎn)制定健全的規(guī)章制度，便于規(guī)范房屋工程技術(shù)的管理秩序，因此要制定明確的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求，從而有效發(fā)揮技術(shù)管理的先進(jìn)帶頭作用。

4.2加強(qiáng)技術(shù)人才管理

技術(shù)人才是工程技術(shù)管理的核心力量，所以要加強(qiáng)技術(shù)人才管理并制定完善的人才管理體系，才能提高技術(shù)人才的技術(shù)水平和工作效率。因此必須拓寬人才引進(jìn)渠道，通過(guò)建立高效合作機(jī)制培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的技術(shù)人才。實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略，通過(guò)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)為高校提供實(shí)習(xí)基地，從而有效的提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，便于更好地與理論知識(shí)相結(jié)合。同時(shí)還可以在企業(yè)內(nèi)部建立專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)管理機(jī)制，通過(guò)定期組織工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和思想道德教育，不僅可以有效的端正技術(shù)人員的工作態(tài)度，還可以提高技術(shù)人員的工作積極性，從而為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“德才兼?zhèn)洹钡募夹g(shù)人員奠定基礎(chǔ)。

4.3創(chuàng)新技術(shù)管理模式

創(chuàng)新是技術(shù)管理的核心任務(wù)，因此必須嘗試新的技術(shù)管理模式，才能加強(qiáng)技術(shù)管理，更好地適應(yīng)建筑的施工要求。但是目前我國(guó)大多數(shù)房屋工程技術(shù)管理依然沿用傳統(tǒng)的技術(shù)觀念和管理模式，導(dǎo)致管理的過(guò)程中存在許多漏洞無(wú)法解決。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了更好地提高技術(shù)管理必需要加強(qiáng)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。因此必須要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)際管理要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整便于更好的適應(yīng)實(shí)際操作管理。所以建筑單位要定期組織技術(shù)管理交流研討會(huì)，并加強(qiáng)各個(gè)單位之問(wèn)的人才交流，才能更好地激勵(lì)技術(shù)人員的探索精神，從而提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的積極性。

4.4加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理

工程技術(shù)資料是工程技術(shù)管理的重要組成部分，且技術(shù)資料可以為技術(shù)管理提供科學(xué)的理論依據(jù)。所以必須加強(qiáng)建筑單位對(duì)技術(shù)資料的重視，并建立詳細(xì)的資料管理制度，才能提高技術(shù)資料的使用價(jià)值。同時(shí)還要加強(qiáng)宣傳力度，不僅要加強(qiáng)建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)工程技術(shù)資料的重視，還要讓全體工作人員都了解工程技術(shù)資料的重要性，才能加強(qiáng)技術(shù)資料的管理力度并優(yōu)化技術(shù)資料的管理方式。此外，還可以把工程技術(shù)資料管理和監(jiān)督管理相結(jié)合，并組建專(zhuān)業(yè)資料管理小組專(zhuān)門(mén)對(duì)資料進(jìn)行收集和分類(lèi)管理，從而更好的提高技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、安全性，完整性。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)大多數(shù)房屋工程的技術(shù)管理依然存在許多問(wèn)題，所以必須制定完善的技術(shù)管理體系，才能進(jìn)一步解決技術(shù)管理停滯不前的現(xiàn)狀。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，以及建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑單位面臨著巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，因此技術(shù)管理的作用變得越來(lái)越重要。房屋技術(shù)管理不僅關(guān)系著房屋的質(zhì)量安全，還關(guān)系著建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只有不斷的提高創(chuàng)新意識(shí)和管理理念，才能真正的認(rèn)識(shí)技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施。總的來(lái)說(shuō)，只有不斷提高房屋工程的技術(shù)管理水平，才能提高建筑的施工質(zhì)量，才能為構(gòu)建舒適、安全、可靠的建筑創(chuàng)造條件，才能為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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