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        海聞:中國經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展

        2014-04-29 00:00:00
        商業(yè)2.0·豫商 2014年12期

        所謂新常態(tài),就是我們要追求品質(zhì)、追求質(zhì)量,追求不同的產(chǎn)業(yè)。這并不意味著中國經(jīng)濟將會放慢,新常態(tài)只不過是另外一些產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟得到了更大的發(fā)展機會。

        何謂經(jīng)濟新常態(tài)

        經(jīng)濟新常態(tài),現(xiàn)在是一個很熱門的詞,從媒體到政府到學界,都在講新常態(tài)。那么什么是新常態(tài)?學者有學者的解讀,我的解讀是:新常態(tài)是不要把我們目前正在做的一些事情當成是一個錯誤的事情,或者是偶然的事情,而是認識到將來需要很長一段時間。

        經(jīng)濟新常態(tài)有幾大特點。第一,我們不再追求GDP的增長速度。所謂的新常態(tài),第一,我們不再追求速度,但是我們要追求效率,追求質(zhì)量。第二,我們將來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不再是以物質(zhì)生產(chǎn)為主,而是逐漸會講到環(huán)境、健康等方面。第三,我們現(xiàn)在已經(jīng)不再是追求出口創(chuàng)匯或者是創(chuàng)造就業(yè),而是把中國日益地融入世界,成為世界經(jīng)濟一個重要組成部分。

        關(guān)于新常態(tài),分為兩派,一派比較悲觀,但我是屬于比較樂觀的一派,樂觀一派還有一個代表人物是林毅夫,他跟我可能在不同的場合不約而同地提出來,即使我們經(jīng)濟速度放慢,但是在未來的10年甚至更長一點的時間,我們中國經(jīng)濟仍然會有平均8%的增長速度,當然這是屬于很少數(shù)的樂觀派,當然被罵得也比較多,我沒有林毅夫有名,所以林毅夫挨罵挨得比我多。

        經(jīng)濟是波動的,它不可能是一個線性的,既不可能線性地往上走也不可能往下走,它一定是波動的。我認為,中國經(jīng)濟增長在未來十年里面我們不要太悲觀,雖然我們不追求增長率,但是中國經(jīng)濟仍然是很有潛力的。

        “起飛階段”的轉(zhuǎn)型

        有一個美國經(jīng)濟學家,他專門就是講起飛,他就把任何國家都當作飛機,他說飛機有兩種狀態(tài),要么在地上要么在空中,在空中的都是發(fā)達國家,在地上的都是發(fā)展中國家,一個國家或遲或早它會起飛。18世紀左右,歐美國家都起飛了,然后戰(zhàn)后南美起飛了、東亞起飛了,還有很多沒有起飛的,像非洲很多國家,所以他們的經(jīng)濟增長速度很緩慢。而起飛階段一個國家它的經(jīng)濟增長特別快,所謂的中國奇跡其實不是光中國才有的,曾經(jīng)有過英國奇跡、有過美國奇跡、有過日本奇跡、有過東亞奇跡,都是在那一陣子,它從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會變成了一個發(fā)達國家,中間還有一個突變,我們正處在這個起飛的過程當中。

        起飛完成有兩個標志,第一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,起飛開始前基本上是以農(nóng)業(yè)為主的,起飛中間是制造業(yè)為主,起飛完成的時候基本上是服務(wù)業(yè)為主,這是一個變化。就是說當你產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以服務(wù)業(yè)為主,你接近起飛完成這么一個階段。

        另外一個是社會結(jié)構(gòu)的變化,起飛前大部分在農(nóng)村,大部分是農(nóng)民,到起飛結(jié)束的時候,你的農(nóng)民絕對占很少數(shù),這是兩個非常重要的標志。所以中國離起飛結(jié)束還有相當?shù)木嚯x。

        現(xiàn)在制造業(yè)是比較困難的,除非高端的制造業(yè),特別低端的制造業(yè)、規(guī)模小的制造業(yè)現(xiàn)在越來越不行,但是即使我們GDP只有7.4%,我們的制造業(yè),第三產(chǎn)業(yè)的增長率仍然超過8%,有某些行業(yè),比如說金融行業(yè),今年增長率是9.7%,去年是10.1%,隨著金融開放以后,我相信我們的金融業(yè)還會發(fā)展很快,所以說將來如果我們的服務(wù)業(yè)占到了60%,而且60%的服務(wù)業(yè)它又能夠有9%以上的增長率,那么可以這么說,這仍然是我們經(jīng)濟增長的主要動力。

        有人說你們太樂觀了,企業(yè)現(xiàn)在都很困難,我說你看是什么企業(yè),我們現(xiàn)在制造業(yè)很多,但是現(xiàn)在同時又有很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè),像深圳,你不停地看到有新的企業(yè)在誕生,而且一個個精神飽滿、興致勃勃,為什么?它在開拓新的領(lǐng)域,而不是固守在一些低端的制造業(yè)方面,包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)方面,現(xiàn)在這些方面是比較困難的,但是同時現(xiàn)在金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、配送等這些產(chǎn)業(yè)的增長率是非??斓模@是另外一面的圖景。

        新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展

        在新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展,我覺得要注意這么幾個方面,這都是提綱性的,首先行業(yè)選擇,有些行業(yè)它隨著經(jīng)濟發(fā)展是會逐漸消沉的,有些行業(yè)隨著時間發(fā)展會越來越新興,所以對行業(yè)發(fā)展你就必須了解需求。

        如果你要搞制造業(yè),你必須得越來越高端,前面我講了原因,人民生活水平高了,我們不再短缺了,你要生產(chǎn)低質(zhì)量的產(chǎn)品,你肯定是賣不掉的,你更不要指望出口,出口現(xiàn)在也是很困難的。服務(wù)業(yè)是一個無限發(fā)展的空間,里面有很多很多的機遇可以去考慮。

        還有一個產(chǎn)品定位,當一個產(chǎn)品越來越高端的時候,差異化是一個核心,經(jīng)濟學理論強調(diào)了在工業(yè)社會里面差異化。

        制造業(yè)成本越來越高,它所謂成本高是指固定成本和它的研發(fā)費用。比如說手機,你現(xiàn)在一個手機功能很多,可能它的研發(fā)費用有好幾個億,研發(fā)一個新的手機出來,你在這種情況下面,你要是小規(guī)模生產(chǎn),你不去開拓市場,你的成本就分攤不下去,如果我研發(fā)花了10個億,你生產(chǎn)了1個億的產(chǎn)品,那么每個產(chǎn)品都要攤10塊錢的成本。

        富士康為什么要生產(chǎn)蘋果,阿里巴巴為什么能夠成功上市?為什么它發(fā)展這么快?它就在建立一個平臺,現(xiàn)在每一個企業(yè)都可以通過網(wǎng)絡(luò)把東西賣到全球,賣到外面去,可以通過網(wǎng)絡(luò)到很遠的地方,這里面就強調(diào)你的規(guī)模,你要有一定的生產(chǎn)能力,能夠把你的產(chǎn)品賣得越多,產(chǎn)品成本就越低。

        所以互聯(lián)網(wǎng)時代也給了我們很多機會,這里面我們講到的只有這樣一個規(guī)模經(jīng)濟才可以使企業(yè)降低成本,才能在競爭當中立于不敗之地。

        既然你要做規(guī)模經(jīng)濟,你就要集中精力,但是現(xiàn)在我們處在企業(yè)的初級階段,是小而全,很多企業(yè)都是一個集團,又做房地產(chǎn)、又做金融、又做娛樂、又做體育,慢慢地都要調(diào)整,像美國的大企業(yè)都是集中一個品牌,集中一個行業(yè),做到精致,這些都是我們未來競爭必須思考的。

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