做純粹的公益平臺(tái)，還是可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)作？這是MBA同學(xué)會(huì)成立之后面臨的最大尷尬，他們?nèi)栽谔剿鬓D(zhuǎn)型。

被冠以“貴圈真亂”的娛樂(lè)圈是個(gè)眾人皆知的能夠具象表達(dá)的圈子。商界其實(shí)更是個(gè)圈，雖然我們無(wú)從考證圈子的價(jià)值到底有多大，但在信奉“多個(gè)朋友多條路”的中國(guó)，圈子的價(jià)值毋庸贅言。像所謂的“中國(guó)商界十大頂級(jí)圈子”的文章列舉里，華夏同學(xué)會(huì)、泰山會(huì)、江南會(huì)等企業(yè)家組織已經(jīng)在一定程度上成了可以影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的力量。

但是除了這種連中國(guó)人口1%都不到的頂級(jí)富人圈子之外，還有很多想要共謀發(fā)展的中小企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。因此，但凡想要有一些作為的人都在有意無(wú)意地尋找適合自身的圈子，投身其中。

在許多MBA、EMBA人士看來(lái)，在身份對(duì)等、學(xué)歷對(duì)等、財(cái)富對(duì)等的人群結(jié)構(gòu)特征下，畢業(yè)之后加入同學(xué)會(huì)這樣匯聚了高端人脈的交際圈子，成為大家尋找商業(yè)機(jī)會(huì)的共同平臺(tái)，也不失為一種高效經(jīng)濟(jì)之舉。那么，這個(gè)有別于傳統(tǒng)同事、同學(xué)和社會(huì)朋友的新交際圈，到底魅力幾何呢？

資源好，問(wèn)題多

作為中國(guó)大陸MBA及EMBA課程的開(kāi)創(chuàng)者，中歐國(guó)際工商學(xué)院在今年11月8日，剛剛舉行了二十周年論壇慶典。也同是在今年的11月22日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項(xiàng)目成立二十周年的慶典在北京大學(xué)舉辦。

從這兩個(gè)中國(guó)頗具代表性的MBA及EMBA高校發(fā)展來(lái)看，在20年來(lái)報(bào)考MBA人數(shù)以年均20%的速度增長(zhǎng)至百萬(wàn)余的背后，欣欣向榮的同學(xué)會(huì)確實(shí)為大家?guī)?lái)了不少的“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。

高校的MBA及EMBA課程更多地承載了學(xué)知識(shí)、拿學(xué)歷的功能，“找人脈、整合有效資源”也是學(xué)員愿意承受高額學(xué)費(fèi)的量化考慮之一。在畢業(yè)后，還能夠保持著“同學(xué)的交情”，這就成就了校友會(huì)作為MBA、EMBA同學(xué)交際平臺(tái)的必要性。

成立于2011年的河南省MBA聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”），是由鄭大、河大、河科大、華北水利水電等河南10所具有MBA辦學(xué)資格的高校聯(lián)合成立的。作為河南省官方背景的MBA聯(lián)盟組織，這個(gè)偌大的圈子似乎聚集了不少M(fèi)BA的校友，但事實(shí)情況是“往大了說(shuō)就是10所院校，但是往小了說(shuō)，可能一個(gè)人也沒(méi)有。沒(méi)有真正的專業(yè)人員去做所謂的商業(yè)化運(yùn)作，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為它本身就不應(yīng)該做商業(yè)化運(yùn)作?！弊鳛槁?lián)盟成立的見(jiàn)證者之一，河南財(cái)智金融服務(wù)有限公司總經(jīng)理孫國(guó)英介紹。

談到聯(lián)盟組織對(duì)于成員發(fā)展的促進(jìn)幫助，孫國(guó)英坦陳：“對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是有一定的收益，但是就聯(lián)盟整體來(lái)說(shuō)，它不具有商業(yè)化運(yùn)作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。跟商會(huì)和協(xié)會(huì)具有一定的相似性，商會(huì)、協(xié)會(huì)的圈子可能不是那么整齊劃一，但是同學(xué)會(huì)經(jīng)過(guò)了一定的初期篩選，畫(huà)出來(lái)一個(gè)圈子。相互之間應(yīng)該怎么去整合資源，靠你的商業(yè)模式去用，但是如果想要將同學(xué)會(huì)商業(yè)化運(yùn)作，全國(guó)據(jù)我所知，沒(méi)有比較成功的案例。”

相同的苦惱不僅僅只有官方背景的聯(lián)盟，本著“學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的宗旨，成立于2007年的河南MBAEMBA同學(xué)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“同學(xué)會(huì)”），至今已經(jīng)成立8年，但是說(shuō)起運(yùn)作的主要模式，同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張荔表示：“我們還是致力于以感情鏈接為主，主要是想讓MBA和EMBA畢業(yè)之后的同學(xué)能夠在這里找到歸屬感。”

雖然在一開(kāi)始同學(xué)會(huì)以服務(wù)為目的想要打造“管理培訓(xùn)平臺(tái)、投融資平臺(tái)、人力資源平臺(tái)、商務(wù)合作平臺(tái)和法律顧問(wèn)平臺(tái)”，但是在長(zhǎng)期的發(fā)展運(yùn)作中，除了維系會(huì)員感情的戶外活動(dòng)，幫助會(huì)員接受更好的管理培訓(xùn)課程的沙龍講座、論壇等會(huì)時(shí)不時(shí)地舉行，對(duì)于“資源共享”，大多還是會(huì)員私下里自己完成對(duì)接的?！拔覀兪翘峁┝似脚_(tái)，但是會(huì)員私下完成的合作，他們不提，我們一般也不會(huì)主動(dòng)去問(wèn)?！睆埨笕绱嗣枋霈F(xiàn)在同學(xué)會(huì)所面臨的尷尬。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一直爭(zhēng)論不休的 “做純粹的公益平臺(tái)，還是可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)作”，自同學(xué)會(huì)成立至今，工作開(kāi)展進(jìn)度的此消彼長(zhǎng)，就像雙方針對(duì)這個(gè)爭(zhēng)論誰(shuí)占上風(fēng)的指針一樣。

由于同學(xué)會(huì)的組織架構(gòu)中，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)以及8個(gè)部門的所有團(tuán)隊(duì)成員都是兼職，原本計(jì)劃好的活動(dòng)在意見(jiàn)不一致時(shí)，也無(wú)法切實(shí)落地。

未來(lái)已來(lái)，轉(zhuǎn)型探索繼續(xù)

資深企業(yè)顧問(wèn)崔萌分析：“現(xiàn)在，所有的商會(huì)、協(xié)會(huì)、同學(xué)會(huì)普遍存在兩大問(wèn)題，一個(gè)是定位不清晰，另一個(gè)就是缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在商會(huì)、協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式都在尋求轉(zhuǎn)型，過(guò)去的模式顯然已經(jīng)被淘汰了，今天又是一個(gè)圈子的時(shí)代，這兩個(gè)問(wèn)題的良好解決，顯得更迫切了?！?/p>

今年8月份，同學(xué)會(huì)成立了河南MBAEMBA企業(yè)家聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合會(huì)”），“這樣能夠細(xì)分出一部分作為企業(yè)家的會(huì)員，把大家更好地聚集起來(lái)，做一些事情?！睆埨笳劦綄?duì)于未來(lái)的發(fā)展時(shí)表示，“先一步步地做好當(dāng)下的工作，等做出來(lái)點(diǎn)成績(jī)之后，才能說(shuō)是模式，現(xiàn)在談模式還為時(shí)尚早?！?/p>

11月30日，與上汽集團(tuán)合作成立的“好途邦汽車車友俱樂(lè)部”，也是他們決心以更好的“商業(yè)合作模式”摸索中的一步。

而始終抱著“讓商業(yè)歸商業(yè)，讓公益歸公益”的理念，孫國(guó)英在自己的企業(yè)發(fā)展中，更傾向于個(gè)人結(jié)識(shí)聯(lián)盟平臺(tái)上的好友，志同道合的大家共同去做一些事情。

北大中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心一位教授曾說(shuō)：“在偌大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，‘學(xué)友’及‘校友’這層關(guān)系顯得特別又有趣。當(dāng)你有著某種名校的血統(tǒng)，自然而然地加入了名校俱樂(lè)部的功利網(wǎng)絡(luò)之中，便掌握起某些重要的社會(huì)資源，也便擁有了更多跨行業(yè)的資深而優(yōu)質(zhì)的資源?！?/p>

企業(yè)家們猶如一顆顆珍珠，被各種圈子圈成一串串項(xiàng)鏈。他們通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的“圈子”，達(dá)到培育人脈、拓展商機(jī)或慈善的目的，但是發(fā)展到今日，問(wèn)題重重的校友圈子也面臨著種種轉(zhuǎn)型之困。然而，不管是其中的個(gè)人，還是組織的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在都已經(jīng)意識(shí)到了圈子的重要性以及改變的迫切性。