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        大撤退

        2014-04-29 00:00:00陳虹霖
        環(huán)球企業(yè)家 2014年1期

        注資對(duì)象:工商銀行

        注資過(guò)程:2006年,高盛與工商銀行簽訂入股協(xié)議,以25.8億美元購(gòu)入后者約165億股的H股股份,持股比例為7%。

        撤資時(shí)間:自2009年6月起,高盛開(kāi)始減持工行股份,至2013年5月全部出清。在與工行聯(lián)姻的七年時(shí)間里累計(jì)套現(xiàn)98.6億美元,投資收益超過(guò)280%。

        獲利:72.8億美元

        短評(píng):盡管高盛宣稱沽清工行是為應(yīng)對(duì)資本金監(jiān)管,但在此過(guò)程中其資本充足率從未預(yù)警。

        注資對(duì)象:上海銀行

        注資過(guò)程:2001年底,匯豐以5.2億元人民幣收購(gòu)上海銀行8%股權(quán),成為首家直接入股大陸地區(qū)城商行的外資銀行。

        撤資時(shí)間: 2013年12月11日,匯豐銀行宣布將持有的上海銀行全部股權(quán)轉(zhuǎn)售給西班牙國(guó)際銀行(SCH),總金額約為28億元。

        獲利:22.8億元

        短評(píng):此次撤資為匯豐“全球瘦身計(jì)劃”的一部分。僅就財(cái)務(wù)投資而言,該筆交易已令匯豐收入頗豐。

        注資對(duì)象:建設(shè)銀行

        注資過(guò)程:美國(guó)銀行入股建行始于2005年6月,隨后于2006年、2008年相繼增持,至2008年底達(dá)到高峰,持股比例接近20%,前后資本總投入約為120億美元。

        撤資時(shí)間:BAC對(duì)建行的減持高峰自2009年1月開(kāi)始,至2013年9月宣布全部沽清。據(jù)統(tǒng)計(jì),在此過(guò)程中美國(guó)銀行共套現(xiàn)約275億美元。

        獲利:155億美元

        短評(píng):2008年金融危機(jī)期間,美國(guó)銀行以330億美元收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的美林證券(Merrill Lynch)。此番出售建行股份,可以補(bǔ)足其資本金,以應(yīng)對(duì)更嚴(yán)格的監(jiān)管要求。

        注資對(duì)象:中信銀行

        注資過(guò)程:2006年6月,BBVA斥資5億歐元獲得中信銀行5%的股權(quán)。之后又于2009年兩度增持至15%,成為中信的第二大股東。

        撤資時(shí)間:2013年10月,BBVA宣布將以9.4億歐元的價(jià)格將中信銀行5%的股權(quán)出售給中信集團(tuán),之后其持股比例亦下降至9.9%。

        獲利:難以計(jì)算

        短評(píng):此次BBVA的減持主要與《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》(The Basel III Accord)對(duì)其資本充足率的要求有關(guān)。

        注資對(duì)象:浦發(fā)銀行

        注資過(guò)程:早在2002年12月底,花旗就購(gòu)入了上海浦發(fā)銀行5%的股權(quán)。但盡管彼時(shí)雙方議定,花旗會(huì)在日后增持股權(quán)至19.9%,卻始終未見(jiàn)動(dòng)作。

        撤資時(shí)間:2003年1月,浦發(fā)銀行增發(fā)3億股,花旗持股比例下降至4.6%。之后隨著浦發(fā)的多次增發(fā),花旗持股比例一再稀釋。至2012年3月,花旗最終選擇清倉(cāng)所有浦發(fā)股份。

        獲利:3.49億美元

        短評(píng):花旗與浦發(fā)合作主要是為了開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù),但到2012年花旗已獲得發(fā)卡資格,再無(wú)必要“曲線救國(guó)”。

        注資對(duì)象:中國(guó)平安

        注資過(guò)程:2002年10月,匯豐與平安保險(xiǎn)簽署股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議,斥資6億美元收購(gòu)后者10%股權(quán)。2005年又將股權(quán)增持至19.9%,成為平安第一大股東。

        撤資時(shí)間:2013年2月,匯豐銀行將持有的全部中國(guó)平安股份,以每股59港元,總對(duì)價(jià)725億港元轉(zhuǎn)讓給泰國(guó)正大集團(tuán)。

        獲利:23億美元

        短評(píng):該筆交易為匯豐“全球瘦身計(jì)劃”的又一部分。盡管二者“戀曲終結(jié)”令人不舍,但從商業(yè)角度看確是一筆好生意。

        注資對(duì)象:中國(guó)銀行

        注資過(guò)程:2005年,蘇格蘭皇家銀行與中國(guó)銀行簽署戰(zhàn)略性投資協(xié)議,收購(gòu)后者約8%股權(quán)。隨后,在中行完成H股及A股IPO之后,RBS的股份被稀釋至4.3%。

        撤資時(shí)間:2009年1月,蘇格蘭皇家銀行發(fā)布公告稱,已出售其持有的中國(guó)銀行H股全部股份,套現(xiàn)16億英鎊。

        獲利:8億英鎊

        短評(píng):2008年金融海嘯爆發(fā)后,RBS一度深陷財(cái)務(wù)危機(jī),繼續(xù)持有中資銀行股份并非明智之舉。

        注資對(duì)象:中國(guó)銀行

        注資過(guò)程:2005年,瑞銀集團(tuán)出資4.9億美元入股中國(guó)銀行,共持34億股,約占中行發(fā)行前總股本的1.6%,至2006年中行IPO后股權(quán)被稀釋為1.33%。

        撤資時(shí)間:2008年12月底,瑞銀集團(tuán)發(fā)布公告稱,沽清其持有的全部中國(guó)銀行H股股份,共計(jì)33.8億股,并從中套現(xiàn)8億美元。

        獲利:3億美元

        短評(píng):身陷次貸泥沼的UBS亟需收回投資,但卻開(kāi)創(chuàng)此輪外資行撤退的先河。

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