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        王俊峰

        2014-04-29 00:00:00米娜
        環(huán)球企業(yè)家 2014年4期

        在“富二代”、“官二代”遍地的國(guó)內(nèi)PE圈,君聯(lián)資本董事總經(jīng)理王俊峰是典型的平民出身。他出生于甘肅一個(gè)普通知識(shí)分子家庭,從蘭州大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)之后,還曾在北京建材集團(tuán)光華木材廠制膠車間工作,頭半年的工作就是扛尿素,跟著工人合成膠黏劑?!翱嗷罾刍睢倍几蛇^,之后也曾穿梭在中關(guān)村,扛過箱子,賣過電腦。

        然而,正是這樣一個(gè)30歲前跟投資沾不上半點(diǎn)邊的人,卻憑著對(duì)信念的堅(jiān)持和對(duì)趨勢(shì)的判斷,改變了自己的命運(yùn)——如今,不到40歲的王俊峰已經(jīng)是君聯(lián)資本董事總經(jīng)理,先后投資的科寶博洛尼、陽(yáng)光紙業(yè)(2002.HK)、林洋新能源(NASDAQ:HSOL)、合康變頻(300048.SZ)等項(xiàng)目紛紛通過IPO或者并購(gòu)的方式退出,而這些公司亦由此開啟新征途。

        代價(jià)

        2003年6月,聯(lián)想投資有限公司(現(xiàn)已更名為君聯(lián)資本)的辦公室來(lái)了一名實(shí)習(xí)生,這便是王俊峰,此時(shí)的他已經(jīng)近30。此前,他曾是聯(lián)想集團(tuán)大客戶部助理總經(jīng)理 。

        當(dāng)時(shí)的聯(lián)想即便還沒有像如今這樣攀上全球PC第一的寶座,但也已經(jīng)是IT行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。不?0歲就能成為部門助理總經(jīng)理,王俊峰眼前的職業(yè)軌道一片光明如此境遇乃是求之不得,但他緣何還要從實(shí)習(xí)生重新做起?王俊峰坦言即便這個(gè)實(shí)習(xí)職位也是自己想盡辦法爭(zhēng)取來(lái)的。

        早在兩年前,在聯(lián)想集團(tuán)干得風(fēng)生水起的王俊峰決定放棄現(xiàn)有職務(wù),出國(guó)留學(xué)。目標(biāo)很明確——畢業(yè)后投身金融行業(yè),為此他選擇了加拿大麥克馬斯特大學(xué),攻讀國(guó)際金融方向的MBA。

        如此抉擇令人費(fèi)解。2001年,風(fēng)投行業(yè)還頗為冷門神秘,而電腦行業(yè)如日中天。當(dāng)時(shí),全球風(fēng)投企業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破裂,哀鴻遍野。國(guó)內(nèi)A股漫長(zhǎng)的熊市導(dǎo)致IPO暫停,金融工具本來(lái)就有限的市場(chǎng)溫度幾近零點(diǎn)。

        “我在聯(lián)想集團(tuán)工作時(shí),曾碰到一個(gè)做投資的香港朋友,跟我講了不少資本運(yùn)作的故事。當(dāng)時(shí)一聽就覺得這行太‘神’了,太有意思了,于是我便萌生了改行做投資的想法?!蓖蹩》寤貞浾f(shuō)。

        2003年,王俊峰借回到國(guó)內(nèi)休假的機(jī)會(huì)給聯(lián)想老同事打電話。

        “能給我安排進(jìn)聯(lián)想投資實(shí)習(xí)一下么?”

        “想什么時(shí)候開始?”

        “盡快,我只有兩個(gè)月假期,之后還要回去。”

        于是,王被安排到聯(lián)想投資面試并且順利通過,如此開始了投資生涯——日復(fù)一日的寫調(diào)研報(bào)告。兩個(gè)月之后,聯(lián)想投資給了他一個(gè)OFFER—希望他留學(xué)回來(lái)當(dāng)投資小兵。

        “我當(dāng)時(shí)自嘲,這書真是白讀了,讀書回來(lái)后工資直接砍半。但你得認(rèn)可這事,當(dāng)小土豆就當(dāng)小土豆。要轉(zhuǎn)行,就得付出代價(jià)。”王俊峰說(shuō)。

        這并非他首次轉(zhuǎn)行。1995年,從蘭州大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)后,他在北京光華木材廠制膠車間擔(dān)任化學(xué)工程師,最初月工資不到400元,“說(shuō)是工程師,其實(shí)也要下到車間里,和師傅們一起上生產(chǎn)線。我們當(dāng)時(shí)的工作主要是生產(chǎn)中密度板,將木材打成木纖維,用膠沾起來(lái)。半間房那么高的木屑,通過液壓,噴澆,熱壓,做成幾公分厚的密度板?!?/p>

        當(dāng)時(shí),電腦已經(jīng)風(fēng)靡全國(guó),但在普通老百姓眼里,還是特別神秘的高科技。王俊峰早就想買一臺(tái),但動(dòng)輒近萬(wàn)元的價(jià)格的確令人只能望機(jī)興嘆。在參加了單位的一次義務(wù)獻(xiàn)血后,他用一千多元的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助,買了臺(tái)配置極低,勉強(qiáng)能夠運(yùn)行Windows系統(tǒng)的二手電腦,此后便開始玩起了電腦。誤打誤撞之下,開始熟悉電腦圈子的信息和資訊,慢慢入行。1997年初他通過面試進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán),從化學(xué)工程師轉(zhuǎn)行做電腦SALES,人生軌跡第一次改變。

        最好的時(shí)代

        王俊峰的第二次轉(zhuǎn)行顯然更加徹底,自2004年加入君聯(lián)資本已有十年。他頗為自豪地向《環(huán)球企業(yè)家》表示,已經(jīng)領(lǐng)到了公司給服務(wù)滿十年的員工頒發(fā)的紀(jì)念金幣,并笑稱希望再過十年能領(lǐng)塊金磚回來(lái)?;仡櫴隁v程,王俊峰直言自己很幸運(yùn)。他恰恰趕上了風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)最好的時(shí)代,而這十年,他又在君聯(lián)資本實(shí)現(xiàn)了自己從投資門外漢到經(jīng)營(yíng)投資人的轉(zhuǎn)變。

        2004年以前,A股“全流通”還是一個(gè)全民大討論的話題。私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的退出主要依賴海外資本市場(chǎng)和并購(gòu)。而國(guó)內(nèi)VC/PE投資的大量項(xiàng)目,都無(wú)法退出?!笆聦?shí)上很多投資人在那些年非常難受,很多人堅(jiān)持不下來(lái)轉(zhuǎn)行了。如今發(fā)展壯大的大基金都是扎扎實(shí)實(shí)過了苦日子,熬過了最艱難那幾年的,當(dāng)年真正的弄潮兒比現(xiàn)在這些幸存者更出名,但都被淘汰掉了。”王表示。

        市場(chǎng)在2004年出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,2005年A股股權(quán)分置改革啟動(dòng),迎來(lái)了十年未遇的大牛市,隨后中小板開閘。2006年以后,美國(guó)股市回暖,大批“中概股”上市,同時(shí)香港迎來(lái)國(guó)內(nèi)“紅籌股”上市高峰,2009年創(chuàng)業(yè)板開盤……此后十年,PE\VC行業(yè)才進(jìn)入異常繁榮的時(shí)代。

        在這個(gè)最好的時(shí)代,王俊峰收獲頗豐。2005年,他投資了科寶博洛尼,后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式分次退出,獲利豐厚;2006年投資陽(yáng)光紙業(yè),該公司一年后順利在香港上市;當(dāng)年他投的另一個(gè)項(xiàng)目林洋新能源,從入資到掛牌美國(guó)納斯達(dá)克上市僅用6個(gè)月,此時(shí)距該公司成立也僅僅20個(gè)月;2008年,王投資了合康變頻,該公司在兩年后成功登陸A股創(chuàng)業(yè)板。

        如此成績(jī)可圈可點(diǎn)。王俊峰卻很冷靜:這些項(xiàng)目從入資到成功退出堪稱“閃電戰(zhàn)”,但投資之前的準(zhǔn)備卻很漫長(zhǎng)。

        王坦言自己平時(shí)走路逛街像個(gè)“小偷”,并稱這是投資人的通病?!伴_車在高速路上,也總愛研究高速路上的廣告牌,看看這附近是否有什么好公司,地方上有實(shí)力的企業(yè)都愛在高速路上打廣告。我如果覺得有意思,就趕快記下來(lái),然后去聯(lián)系對(duì)方?!?/p>

        正是這些習(xí)慣讓王俊峰受益頗多。

        2005年春節(jié),王回家過年,看到家鄉(xiāng)好多人在裝太陽(yáng)能熱水器,于是便四下打聽,詢問使用效果。春節(jié)一回來(lái),他就去拜訪了北京的一家太陽(yáng)能熱水器企業(yè),了解行業(yè)前景。對(duì)方稱太陽(yáng)能熱水器是不錯(cuò),不過現(xiàn)在最熱的是光伏。此時(shí)的王對(duì)光伏一無(wú)所知,回到公司,他馬上學(xué)習(xí)惡補(bǔ),訪談行業(yè)專家,拜訪潛在投資對(duì)象?!耙宦?lián)系,尚德當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成了融資,我們晚到一步。于是便繼續(xù)找,前前后后看了十幾家企業(yè),最終選擇了林洋新能源?!?/p>

        但更多時(shí)候則沒那么順利。2007年春節(jié),王俊峰看到一份券商的研究報(bào)告,報(bào)告認(rèn)為高壓變頻器這個(gè)行業(yè)前途廣闊,空間巨大。在行業(yè)內(nèi)浸淫已久,王直覺認(rèn)為這個(gè)行業(yè)有戲?!翱墒呛托袠I(yè)龍頭企業(yè)一談,對(duì)方價(jià)格期望太高,彼此差距明顯,只好一家家接觸。整整看了一年,前前后后有十幾家,始終沒找到合適的。”

        直到2008年,有個(gè)老朋友來(lái)找王聊天,閑聊中,王俊峰得知合康變頻正在融資?!暗诙?,臨出差之前,我跟合康變頻的人見面聊了一個(gè)小時(shí)。便約定下周二去公司現(xiàn)場(chǎng)看看,見見團(tuán)隊(duì)。去了一聊就基本談妥了。雖然從第一次見面到下定決心投資,僅僅兩周時(shí)間,但在此之前,我卻花了一年的時(shí)間在調(diào)研?!蓖醣硎尽?/p>

        翅膀

        2010年1月20日,合康變頻在深圳創(chuàng)業(yè)板上市,成為君聯(lián)資本收獲的第一家在創(chuàng)業(yè)板成功上市的企業(yè)。而在此之前,合康變頻原計(jì)劃在中小板上市。王俊峰認(rèn)為合康變頻的高效上市,主要有三點(diǎn)原因:一個(gè)是管理層思想高度統(tǒng)一,及時(shí)溝通和決策,堅(jiān)決執(zhí)行到位;二是財(cái)務(wù)和法律制度規(guī)范;三是投資人協(xié)助公司找到了合適的財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘,他既懂財(cái)務(wù),懂上市,又能管理好中介機(jī)構(gòu)。

        在決定投資合康變頻時(shí),他曾發(fā)現(xiàn)合康有個(gè)別法律瑕疵,便堅(jiān)決要求先解決問題,然后再入資?!爱?dāng)時(shí)公司方面給我的壓力很大。但如果當(dāng)初放松要求,把問題拖著,等到要上市的時(shí)候再去解決,幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的?!痹陉P(guān)鍵環(huán)節(jié)上,他選擇堅(jiān)持。

        2009年5月末,中介機(jī)構(gòu)正式進(jìn)場(chǎng)。7月26日,合康變頻上報(bào)了創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng),并最終在當(dāng)年12月份順利過會(huì),于第二年成功掛牌上市,最終上市融資10億元,IPO一刻公司市值超過40億,市盈率高達(dá)108倍(注:以2008年年報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算)。

        這一項(xiàng)目令君聯(lián)資本在三年內(nèi)獲得了近9倍的投資回報(bào)。“某種意義上說(shuō),正是由于它在合適的時(shí)機(jī),借助了資本的力量,及時(shí)完成了上市。如果當(dāng)時(shí)沒有在第一時(shí)間啟動(dòng)上市,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶到這個(gè)機(jī)會(huì),行業(yè)格局就會(huì)和今天迥然不同?!蓖蹩》灞硎?。

        但很多時(shí)候,投資換來(lái)的則是挫折。2008年,王俊峰給一個(gè)早期項(xiàng)目投資了50萬(wàn)美元,后來(lái)又追了一些錢。盡管這家公司成為全球第二家擁有某項(xiàng)專利技術(shù)的公司,但并沒有趕上行業(yè)最好的時(shí)候,因而與當(dāng)初的投資預(yù)期差別較大。

        “剛開始的時(shí)候,覺得自己無(wú)所不能,但做了之后才發(fā)現(xiàn),投資行業(yè)水太深,知其一未必知其二?!蓖醣硎?。直到2010年前期投資的一些項(xiàng)目成功退出后,他才對(duì)投資有了自信?!斑@種自信會(huì)分化成兩種:一是覺得自己無(wú)所不能,看到項(xiàng)目就想投。另一種則會(huì)明白投資如履薄冰,稍不留神就萬(wàn)劫不復(fù),因此務(wù)必小心?!蓖醴Q示。

        2012年2月,聯(lián)想投資正式更名為君聯(lián)資本。截至到2013年底,君聯(lián)資本已募集了7期基金,5期為美元基金,2期為人民幣基金,并贏得社?;?、國(guó)科控股、國(guó)開金融等諸多機(jī)構(gòu)投資人的青睞。而它的另一組數(shù)字則更為驕人,截至2014年月2月,它所投資的公司中,IPO退出及并購(gòu)?fù)顺龅睦塾?jì)達(dá)到36家?!斑@里能容忍你從頭學(xué)起,給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),對(duì)年輕人而言,這非常難得。”王俊峰對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

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