謹言慎行

一向以觀點犀利著稱的“股神”沃倫·巴菲特，在“朝圣大會”上變得謹慎起來。

美國當?shù)貢r間5月3日，萬眾矚目的“2014伯克希爾·哈撒韋大會”如期在美國奧馬哈開幕。巴菲特及其合伙人查理·芒格就過去一年公司的經(jīng)營并購及管理方式等問題進行了解答。

在近期可口可樂管理層股權激勵計劃中，作為最大股東的巴菲特盡管對方案不滿，投票時仍選擇“棄權”。他在大會上解釋稱，股東投票是一種微妙的政治策略，應當謹慎運用。而在2013年，“巴菲特五年定律”也首次被打破—標普500五年回報率達到128%，伯克希爾僅有91%，巴菲特則表示對持續(xù)牛市中的落后并不擔心。

無論如何，已經(jīng)84歲高齡的“股神”依然保持了慣有的清晰睿智，并未讓蜂擁而至的投資者感到失望。

敗走麥城

資本運作高手難免也會失算。

4月29日，萬洲國際（前身為雙匯國際）宣布因“市況轉差”中止在香港的IPO計劃，由萬隆一手布局的雙匯國際化之路也因此遇阻。

此次IPO堪稱一波三折。即便擁有史上最豪華的承銷商陣容—29家投行的聯(lián)合保薦，萬洲國際在開啟赴港路演后，依然備受投資者冷落。募資金額也從最初的60億美元縮水至18億美元，最終不得不止步IPO。

港股整體低迷、中國經(jīng)濟疲軟、美國豬瘟蔓延，以及雙匯收購史密斯菲爾德后背負的沉重債務等成為投資者冷眼旁觀的主要原因。而萬洲國際寧愿縮減發(fā)行規(guī)模，也不愿降低發(fā)行價格，最終令投資者望而卻步。

不過此番IPO折戟并未澆滅萬隆的決心，他稱明年將重啟IPO，希望屆時得到資本市場認可。

出局

5月7日，泰國憲法法院下令解除看守總理英拉的職務，理由是后者在決定調離國家安全委員會秘書長時濫用職權，這標志著由泰國首位女總理組建的政府徹底垮臺。

英拉是繼哥哥他信、姐夫頌猜之后，從西那瓦家族走出的第三位總理。在兩年零九個月的任期中，雖然通過出色的外交活動為泰國贏得聲譽，但國內反對派指責的聲音從未減弱。為了排除前總理他信的政治影響力，政府反對勢力還掀起大規(guī)模游行，且已持續(xù)半年以 上。

不過，此次英拉下臺依然無法讓泰國政治爭端得到解決，畢竟擁護英拉的民眾基礎仍相對穩(wěn)固。而對英拉來說，被解除職務只是第一步，除濫用職權，她還面臨諸如貪腐行為等多項指控。

英拉接下來的日子正如動蕩的泰國政局一樣，陰晴難定。

黯然離場

忠心耿耿又如何，決策失誤總要付出代價。

5月5日，美國零售巨頭塔吉特宣布，擔任公司CEO近6年的格雷格·斯坦哈費爾已經(jīng)離職。格雷格現(xiàn)年59歲，為塔吉特工作超過35年，曾因出色的營銷能力備受贊賞。然而在職業(yè)生涯最后幾年卻失誤不斷，包括進軍加拿大市場失敗、公司客流量持續(xù)疲軟等，最終因數(shù)據(jù)失竊丑聞徹底斷送了自己的前程。

2013年底，塔吉特承認共計1.1億用戶信息遭到泄露，包括4000萬用戶的信用卡和借記卡，以及約7000萬顧客的個人信息。這也是迄今為止，發(fā)生在美國零售行業(yè)中的最大數(shù)據(jù)泄露事件。此舉直接引發(fā)了公眾的不滿，雖然此后格雷格也曾發(fā)表公開信向消費者致歉，但未能挽救日益減少的客流量。

格雷格的引咎辭職能換回公眾信任嗎？

定風波

為平息市場焦慮，郁亮不得不臨時客串一回“救火員”的角色。

五一前夕，一篇名為《萬科副總毛大慶內部講話》的文章在互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，文中不乏如中國房地產(chǎn)市場泡沫化、住房開工量已達極限，以及房價將在18年內到“天花板”等大膽觀點，引發(fā)輿論關注。

在當前中國經(jīng)濟持續(xù)疲軟、房地產(chǎn)行業(yè)面臨調整時期，不少人將此視為萬科看空地產(chǎn)業(yè)的信號。由于此番言論已上升為萬科觀點，在毛大慶否認言論真實性后，郁亮親自出面替毛辯護。他強調文章旨在提示風險，而非看空行業(yè)，并把萬科對房地產(chǎn)的態(tài)度提煉為“謹慎樂觀、積極應對”。

但據(jù)萬科財報顯示，2014年一季度營收和凈利雙雙下跌，創(chuàng)下公司13年來凈利首次同比下滑。這一數(shù)據(jù)也引發(fā)業(yè)內對房地產(chǎn)是否迎來拐點的爭辯。

大重組

對于阻礙公司發(fā)展的對手，喬伊·凱瑟的選擇是直接發(fā)起挑戰(zhàn)，絕不手軟。

4月27日，西門子發(fā)表聲明稱將與法國電力巨頭阿爾斯通（Alstom）聯(lián)手重組后者的能源業(yè)務，而這距通用電氣（GE）提出洽購消息還不足72小時。一旦兩個直接競爭對手—通用電器和阿爾斯通合并成功，必將對西門子造成巨大沖擊，喬伊·凱瑟無論如何也不會允許上述情況發(fā)生。而就目前來看，形勢發(fā)展顯然對其有利。

一個星期后，西門子又發(fā)布了外界期待已久的重組計劃。喬伊·凱瑟表示，未來將專注于電氣化、自動化與數(shù)字化。為充分發(fā)掘這些領域的市場潛力，公司正在重組架構，包括分拆助聽器業(yè)務，以及精簡部門結構等。

這些大刀闊斧的改革能否真正改善西門子業(yè)績，仍有待觀察。