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        加強安全管理 提高經(jīng)濟(jì)效益的思考

        2014-04-29 00:00:00郭萬軍
        新經(jīng)濟(jì) 2014年6期

        摘 要:企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于安全管理,加強安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。所以,企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)該加強安全管理,要認(rèn)識到安全管理的重要性,本文從安全投入與安全費用的合理管理方面對企業(yè)安全管理進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:安全管理 經(jīng)濟(jì)效益 投入 安全生產(chǎn)費用

        引言

        對于一個企業(yè)來說,安全管理和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的,企業(yè)的目的是盈利,但是企業(yè)不能不注重安全而只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)不注重安全管理,就很難做到正常運轉(zhuǎn),一旦發(fā)生安全事故,就需要投入大量的財力、物力和人力,這就造成了經(jīng)濟(jì)效益的降低。大量企業(yè)的實踐經(jīng)驗表明,安全管理和經(jīng)濟(jì)效益具有矛盾關(guān)系,合理的安全管理能夠使安全事故發(fā)生的頻率降低,使企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)從而使其經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到提高。因此,安全管理和經(jīng)濟(jì)效益之間的理想狀態(tài)就是雙贏。只要安全管理做的到位,經(jīng)濟(jì)效益也會得到提高。

        一、安全管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用分析

        在國民經(jīng)濟(jì)中,安全管理在一個企業(yè)中占有重要地位,安全管理既關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時對一個企業(yè)的生存發(fā)展也是至關(guān)重要的。對于安全來說,事故是其對立面,一場事故往往會造成慘重的損失。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,企業(yè)成本中事故的比例,最低的達(dá)4%,而最高的達(dá)到9%以上,有的還會超過業(yè)內(nèi)的品均利潤率。國外安全研究報告表明,職業(yè)病、工廠傷害或意外事故造成的損失,一般占企業(yè)利潤的10%左右,而企業(yè)在安全管理上的投資毎提高2美元,就能使事故成本降低10美元,這些數(shù)據(jù)表明,安全管理對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要作用。要想把企業(yè)的安全管理工作做好,第一要在思想上充分認(rèn)識,每時每刻把安全、效益與責(zé)任緊密結(jié)合在一起。安全管理是企業(yè)對員工、對自身的責(zé)任,在現(xiàn)階段的生產(chǎn)過程中,占有非常關(guān)鍵的保障作用。只有所有員工充分認(rèn)識到安全管理對社會、企業(yè)和個人的重要性,才能使所有社會成員積極、主動的參與到安全管理中去,才能使財產(chǎn)損失、人員傷亡減少,降低經(jīng)濟(jì)效益的損失。

        二、以安全經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析

        (一)適當(dāng)控制安全投入

        針對有些企業(yè)在實際生產(chǎn)中,對其安全生產(chǎn)的投入相對較低,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱的實際情況,企業(yè)應(yīng)該對安全管理的資金投入加大一些,根據(jù)我國專家的調(diào)查分析,職業(yè)危害與傷亡事故給我國經(jīng)濟(jì)造成的損失一般占年GDP的3%左右,我國上個世紀(jì)末的安全管理資金投入和產(chǎn)出的比例約為1:4,這就為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn),所以不論國家還是企業(yè),都應(yīng)該加大對安全管理的資金投入。

        (二)合理管理安全生產(chǎn)的費用

        安全管理的費用為企業(yè)安全技術(shù)措施的正常實施與開展提供了前提和保障。其意義不僅僅是貨幣形式,更是保障企業(yè)人員在工作過程中人身安全的經(jīng)濟(jì)方面的表現(xiàn)。所以,我們對于安全管理的費用要明確以下幾個方面:

        第一,要對企業(yè)每年的安全費用進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算,并按照預(yù)算的資金提取費用,真正做到專款專用、專戶存儲。

        第二,安全管理費用應(yīng)該在合理范圍內(nèi)使用,不能被挪用和擠占,在年度結(jié)余資的情況下可轉(zhuǎn)到第二年度使用。

        第三,安全管理的費用在使用上應(yīng)該有針對性,要對企業(yè)安全生產(chǎn)急需的項目進(jìn)行重點投入,根據(jù)企業(yè)安全事故每年的發(fā)生頻率進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從而找出對安全生產(chǎn)有影響的因素,并針對性的進(jìn)行資金投入,即對于發(fā)生事故頻率高的地方就多投入資金。充分調(diào)動企業(yè)員工提高安全管理意識的積極性。這是因為員工是在生產(chǎn)一線上,最清楚哪些地方需要資金安全投入。要讓員工積極對安全管理提出建議,同時還可以采取問卷調(diào)查等方式確定安全資金的使用去向,并積極解決員工反映的問題。

        三、以安全管理促經(jīng)濟(jì)效益的具體措施分析

        (一)建立健全安全管理制度

        企業(yè)管理的重點是安全,它也保障了企業(yè)的效益,它在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)上起到前提作用,每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況,制定并下發(fā)一些安全管理制度,比如安全事故分類制度、安全生產(chǎn)隱患責(zé)任制度等等。這樣才能使企業(yè)建設(shè)與社會之間和諧發(fā)展,兩者互相促進(jìn)、制約和依存。

        (二)開展安全隱患的排查

        在對于安全隱患的排查上,企業(yè)應(yīng)該分專業(yè)、按季度進(jìn)行隱患排查,并由專人負(fù)責(zé)組織,并對排查進(jìn)行記錄簽名,做到專人專項專責(zé)。評估并分析排查出的隱患所能造成的風(fēng)險,并根據(jù)維修難易及危害程度制定整改時間,采取一定的預(yù)防措施。

        安全檢查方式要多種多樣,第一,進(jìn)行日常檢查要分崗位,管理人員巡查或員工自查,專業(yè)檢查要每周一次,針對要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置以及特種設(shè)備、機械設(shè)備等。第二,要進(jìn)行季節(jié)性檢查,按照季節(jié)特點給企業(yè)安全管理造成的影響,讓相關(guān)技術(shù)人員適時檢查,比如春季以防靜電、防雷為主;夏季以防風(fēng)、防汛、防暑降溫為重點;秋季以防凍保溫、防火為主;冬季則以防凍、防滑防火防爆為重點。每一項安全檢查都應(yīng)該嚴(yán)格遵循安全管理制定的項目逐項檢查,并掛鉤到責(zé)任人。徹底排除安全隱患,可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)加強對企業(yè)員工的安全培訓(xùn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高

        不管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是否困難,我們都應(yīng)該加大對安全管理的資金投入,并要求安全管理工作人員定期進(jìn)行外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而使員工的安全意識不斷提高,增加員工的自我保護(hù)能力,同時對于員工定期進(jìn)行考核評比,要求員工持證上崗,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工要進(jìn)行安全復(fù)訓(xùn),進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        結(jié)束語

        總而言之,安全管理對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的提高具有協(xié)調(diào)作用,安全管理的合理性能夠保障生產(chǎn)安全,并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以我們應(yīng)該強烈貫徹我黨“預(yù)防為主,安全第一”的安全管理方針,做到安全生產(chǎn)責(zé)任化,并對企業(yè)安全管理教育進(jìn)行強化,貫徹以人為本的教育方針,這樣就能從根部降低安全事故的發(fā)生率,最終是企業(yè)做到安全生產(chǎn),進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 陳衛(wèi)華. 加強安全管理 提高經(jīng)濟(jì)效益[J]. 化工勞動保護(hù),1994,05:34.

        [2] 王 榮 劉漢興. 加強安全管理 提高經(jīng)濟(jì)效益[J]. 四川水泥,1995,05:36.

        (作者單位:核工業(yè)二〇八大隊 內(nèi)蒙古包頭市 014010)

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