為健康也好，為瘦身也罷，事業(yè)有成的大佬們近些年來都紛紛愛上了長跑運(yùn)動(dòng)。來自《財(cái)富》的報(bào)道稱，全美跑完馬拉松全程的人數(shù)從2000年的不到30萬人在2011年激增至52.5萬人。并且，長跑賽事的主辦方為了吸引贊助商，紛紛宣稱參賽者都是來自中高收入人群。2006年，曾承辦過ING紐約馬拉松賽的紐約路跑者組織CEO瑪麗·威登伯格在接受某媒體采訪時(shí)說，參賽選手的平均家庭年收入為13萬美元。

也許是事業(yè)有成的人天生喜歡艱巨的挑戰(zhàn)，善于把長遠(yuǎn)的目標(biāo)劃分成為階段性的任務(wù)，這一切天然地契合長跑這種耐力運(yùn)動(dòng)的要求，也和經(jīng)營一家企業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系。

美特斯·邦威董事長周成建同樣是一個(gè)長跑愛好者，他曾通過6年堅(jiān)持不懈地鍛煉，體重從168斤減到138斤?！斑@30斤的東西是什么？是包袱。在企業(yè)長大的過程中肯定有很多不合理的東西，需要循序漸進(jìn)地剔除?！敝艹山ㄌ寡?。

在長江商學(xué)院EMBA的畢業(yè)論文中，周成建將長跑與做企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的對(duì)比：“在創(chuàng)業(yè)時(shí)期是一種短跑，百米跑要求的是一個(gè)最快的速度；企業(yè)十年后開始行走，步伐要正確，符合標(biāo)準(zhǔn)；接下來是馬拉松賽，需要耐力的支持。這樣才有可能把企業(yè)做得更好。第一階段你要跑得很快，才能超過別人。未來肯定要保持耐力，需要有很多系統(tǒng)來保持這個(gè)企業(yè)的持續(xù)力?！?/p>

臺(tái)灣的經(jīng)營之神王永慶在生前也是一個(gè)不折不扣的長跑達(dá)人。他從中年以后堅(jiān)持每天跑步一小時(shí)，風(fēng)雨無阻，數(shù)十年如一日。他的至理名言是：“跑步很辛苦，也很枯燥，但是為了身體健康，就必須持之以恒地跑下去，久而久之，像是日常工作之一，而不覺得辛苦了?！泵磕昱_(tái)塑股東會(huì)率領(lǐng)公司慢跑五千公里，不僅成了臺(tái)塑集團(tuán)的文化，效應(yīng)也擴(kuò)散至其他產(chǎn)業(yè)大佬。

除了為健康著想，還有什么原因使得這群身價(jià)不菲、要事纏身的人物愿意每天抽出時(shí)間，去進(jìn)行跑步這樣看上去“辛苦又乏味”的運(yùn)動(dòng)？

美國塔夫茨大學(xué)弗里德曼營養(yǎng)科學(xué)與政策學(xué)院院長羅賓·凱娜里克在研究中發(fā)現(xiàn)，將持續(xù)保持鍛煉的老鼠強(qiáng)制停止運(yùn)動(dòng)后，出現(xiàn)的癥狀如同強(qiáng)制停止注射嗎啡的老鼠一樣。所以，富于進(jìn)取心的人開始可能只參加半程馬拉松，然后覺得可以再多跑一段，于是就全程馬拉松，接下來就是超級(jí)馬拉松?！吧眢w到達(dá)一定極限之后就會(huì)有一種上癮的感覺，”凱娜里克說，“如果他們冒著大雪跑步，或是連跑100英里穿越死亡峽谷時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一定有某些其他的東西在發(fā)揮作用。”

對(duì)于企業(yè)家來說，這種東西意味著挑戰(zhàn)艱巨任務(wù)帶來的刺激感和成就感，以及如何靠耐力來實(shí)現(xiàn)。在從央視辭職后創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)的跑步愛好者王利芬看來，在北京，無論多冷的清晨起來跑步，只要堅(jiān)持20分鐘，跑步者就會(huì)感到非常溫暖。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，“這是我克服困難的最深體驗(yàn)?！?/p>

無論怎樣，在一個(gè)大多數(shù)人都身材走樣的社會(huì)中，倘若一個(gè)人既能跑完10公里還能賺到億萬身家，絕對(duì)是件了不起的事。