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        商業(yè)

        2014-04-29 00:00:00
        銷售與市場·商學院 2014年4期

        百貨業(yè)謀求全渠道轉(zhuǎn)型

        面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,房租、人工等費用的持續(xù)上漲以及經(jīng)營管理體制的制約等不利因素,百貨公司業(yè)績慘淡。正是在這種困境下,百貨業(yè)開始了包括門店購物中心化、調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)、O2O觸網(wǎng)、拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈等多方面的全渠道轉(zhuǎn)型。

        傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)

        隨著核心商圈物業(yè)稀缺程度越來越高,傳統(tǒng)零售商新店擴張的主戰(zhàn)場開始從繁華商圈向居民區(qū)轉(zhuǎn)移,以社區(qū)為核心的便利商業(yè)逐漸進入發(fā)展黃金期。相對百貨、購物中心等業(yè)態(tài)“大塊頭”而言,各大超市已“瘦身成功”,憑借小而精的社區(qū)店模式進一步拓展市場。

        超市加快布局三四線城市

        據(jù)媒體報道,與大型城市綜合體如雨后春筍般涌現(xiàn)在一二線城市不同的是,超市品牌卻走出了截然相反的路子——紛紛將目光轉(zhuǎn)向了三四線城市,并加快開店的步伐。

        國美進軍黃金零售業(yè)

        國美日前正式宣布進軍黃金零售業(yè)務(wù),首期拋出10億元謀劃以低價策略全面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金店。近十年來,國美曾多次邁出多元化的腳步,但是最后多是曇花一現(xiàn),而此番涉足黃金業(yè),更是招來內(nèi)部和外界的擔憂,已是競爭紅海的黃金零售市場能否容得下國美,仍是個疑問。

        支付寶攜手華地進軍百貨業(yè)

        近日,支付寶宣布,將與華地國際攜手,在華地旗下各百貨店使用支付寶錢包“當面付”,可以享受支付寶的立減優(yōu)惠,最高可享60元的減免活動。

        北京購物中心積極轉(zhuǎn)型

        電商沖擊和消費者行為模式的轉(zhuǎn)變,持續(xù)向傳統(tǒng)購物中心和百貨發(fā)起挑戰(zhàn),包括王府井、翠微、華潤等大型零售巨頭都在探索出路。近期,北京多家購物中心紛紛采取“品牌換血”、業(yè)態(tài)調(diào)整、聯(lián)合電商等方式謀求升級轉(zhuǎn)型。

        社區(qū)商業(yè)“選址”變“搶址”

        現(xiàn)代成功連鎖企業(yè)選址思維已經(jīng)從傳統(tǒng)的“選址”過渡到“搶址”。所謂“搶址”是指在城市優(yōu)質(zhì)的店址處于相對稀缺的條件下,企業(yè)要想獲到好的店鋪位置,必須得主動提前對城市進行全面布點分析,把優(yōu)質(zhì)的店址納入自己的監(jiān)控范圍之內(nèi),隨時觀察,找準時機進入。

        新世界百貨叫停二維碼支付

        鑒于央行暫停二維碼支付,目前新世界百貨(指香港新世界)暫停新推其“微樂付卡”,其他一些業(yè)者則處于觀望狀態(tài)。業(yè)界認為,暫停二維碼支付僅是表面,零售商與在線商的深度金融產(chǎn)品在未來合作前景不明才是關(guān)鍵。

        華潤創(chuàng)業(yè)去年營業(yè)額1464億港幣

        華潤創(chuàng)業(yè)3月20日公布2013年財報顯示,2013年公司實現(xiàn)營業(yè)額1464.13億港元,較去年同期增加16.0%,但凈利潤同比下跌51.6%,為19.08億港元。其中,零售業(yè)務(wù)2013年的營業(yè)額為951.74億港元,較2012年增加14.0%。

        鄭州今年將有54家三環(huán)內(nèi)批發(fā)市場外遷

        根據(jù)鄭州市市場外遷工作部署,今年將有包括火車站商圈的20余家服裝市場、金水區(qū)科技類市場、黃河食品城、中原區(qū)紡織類市場、鄭東新區(qū)商都路建材類市場和管城區(qū)南三環(huán)汽配貿(mào)易類市場等54家市場外遷。

        品牌集合店漸入公眾視線

        品牌集合店這種在國內(nèi)較新的業(yè)態(tài)開始逐漸走入公眾的視線,成為各購物中心青睞的招商對象。有關(guān)機構(gòu)預(yù)測,未來購物中心可能會逐漸演變成“集合店+專賣店+配套”三足鼎立的格局。集合店在其中的占比應(yīng)該是40%,將會在我國購物中心的升級中扮演重要角色。

        萬達百貨高管現(xiàn)走馬燈式輪換

        日前,孫靖寰被萬達集團免去萬達百貨總經(jīng)理職務(wù),而這距他2013年4月出任總經(jīng)理還不到一年。從高層人士變動到組織架構(gòu)調(diào)整,釋放出萬達百貨轉(zhuǎn)型的強烈信號。而王健林在2014年2月份接受媒體采訪時,更是發(fā)出“萬達百貨不改革會死”的感慨。

        永輝超市成為中百集團第三大股東

        3月1日,中百集團對外發(fā)布公告稱,永輝超市通過二級市場增持公司股份,截z至目前持股比例已達到10%。這意味著,從去年11月開始,在短短四個月時間,通過在二級市場的頻繁買入,永輝超市已一躍成為中百集團第三大股東。

        屈臣氏今年暫不上市

        一直都在計劃兩地上市的屈臣氏3月21日突然發(fā)生巨變,新加坡主權(quán)基金淡馬錫宣布以440億港元的價格購買屈臣氏24.95%的股份。李嘉誠在記者會上稱,“屈臣氏今年不太可能上市了”,而和黃與淡馬錫都同意,會積極探討在2至3年內(nèi)把屈臣氏集團在中國香港和新加坡做第一上市。

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