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        地方本科院校開啟轉(zhuǎn)型大幕

        2014-04-29 00:00:00闕明坤
        教育·綜合視線 2014年5期

        近年來,高校畢業(yè)生就業(yè)難成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。面對一方面企業(yè)用工荒,一方面畢業(yè)生畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)狀,不少人把矛頭直指我國高等教育結(jié)構(gòu)的失衡,即過于熱衷培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才,而忽視應(yīng)用技能型人才的培養(yǎng)。正是為了扭轉(zhuǎn)這一局面,地方本科院校紛紛向應(yīng)用科技大學(xué)轉(zhuǎn)型。

        為何地方本科院校紛紛轉(zhuǎn)型,這主要是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求和高等教育結(jié)構(gòu)體系調(diào)整的需要。

        經(jīng)過改革開放30多年的快速發(fā)展,中國已經(jīng)成為全球僅次于美國的第二經(jīng)濟(jì)大國,在很多工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)值排名全球第一,成為名副其實(shí)的全球制造業(yè)第一大國,在全球制造業(yè)總值中所占比例高達(dá)19.8%,工業(yè)產(chǎn)品中產(chǎn)量居世界第一位的已達(dá)220余種。盡管我國已成為制造業(yè)大國,但遠(yuǎn)非制造業(yè)強(qiáng)國,發(fā)展方式粗放,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人,制造的多數(shù)產(chǎn)品處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,研發(fā)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵部件和市場營銷都在國外,只有加工、封裝等勞動(dòng)力密集型環(huán)節(jié)在國內(nèi)。許多產(chǎn)品附加值不高,缺少知名品牌,我國90%左右的出口商品都屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn),產(chǎn)品增加值只相當(dāng)于日本的4.37%、美國的4.38%、德國的5.56%。以手機(jī)為例,中國每年出口手機(jī)10億臺以上,占據(jù)全球手機(jī)出口市場的80%,然而卻只賺取了1%左右的利潤。

        國內(nèi)調(diào)查顯示,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和行業(yè)內(nèi)技術(shù)結(jié)構(gòu)的不斷變化使職業(yè)崗位的能級和層次結(jié)構(gòu)處于上升趨勢,對技術(shù)應(yīng)用型人才的層次要求也在不斷提升,對本科層次以上技術(shù)應(yīng)用型人才的需求量正呈增長態(tài)勢。一項(xiàng)調(diào)查分析指出,到2020年,中國高等教育在校生數(shù)將超過4100萬人,屆時(shí)18歲至22歲的高等教育毛入學(xué)率將接近或超過50%。未來10年,中國大學(xué)本??飘厴I(yè)生增量總計(jì)9400萬人,只有一半畢業(yè)生能到“白領(lǐng)”崗位就業(yè),剩下一半要到“藍(lán)領(lǐng)”和“灰領(lǐng)”崗位。事實(shí)上,地方本科院校轉(zhuǎn)型不僅是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,也是其自身可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

        截至2013年6月21日,全國普通高等學(xué)校共計(jì)2198所,另有292所獨(dú)立學(xué)院。在2198所普通高校中,普通本科院校877所,普通??圃盒?321所。地方本科院校既包括一些辦學(xué)歷史悠久的省屬重點(diǎn)建設(shè)的本科高校,又包括1999年我國高校擴(kuò)招以來由??坪透呗氃盒:喜ⅰ⒅亟M、升格的346所新建本科院校。新建地方本科院校占到全國普通高??倲?shù)的三分之一,是我國高校的主力軍,已成為高等教育的重要組成部分。

        目前,我國高等教育的體系兩頭定位相對來說比較清晰,一頭是高職院校,另外一頭是研究型大學(xué),包括39所“985”高校、112所“211”高校,而中間的841所地方本科院校,尤其是346所新建本科院校仍然處在一個(gè)定位搖擺的狀態(tài),還在探索當(dāng)中。地方本科院校不僅面臨著同類本科院校的激烈競爭,而且受到重點(diǎn)本科高校和高等職業(yè)院校的前后夾擊,如果還按照傳統(tǒng)思維方式和辦學(xué)模式發(fā)展,將與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u行漸遠(yuǎn)。

        面對高等教育改革發(fā)展的新形勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新需求,新建本科院校也產(chǎn)生了一些困惑,面臨著發(fā)展瓶頸和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從外部來看,多數(shù)省份的新建本科院校都是實(shí)行省市共管、以市為主的管理體制。由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,新建本科院校在獲得資源方面存在著較大的差異。從內(nèi)部來看,新建本科院校辦本科時(shí)間短、底子薄,特色正在凝練形成過程中,仍然處于從??葡虮究妻k學(xué)的發(fā)展過程中,存在著頂層設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、教師隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng)、人才培養(yǎng)模式單一、科研服務(wù)能力不強(qiáng)、對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)力不高等問題,還有一些學(xué)校的基本辦學(xué)條件、管理水平、文化建設(shè)等仍然停留在??圃盒T械乃剑瑥谋究妻k學(xué)的要求來看,形似神不似。教育部門之所以力推地方本科院校向歐洲應(yīng)用技術(shù)大學(xué)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的專門性、針對性、實(shí)踐性、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展適配性,是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在知識經(jīng)濟(jì)社會和高等教育大眾化背景下的共同選擇,能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和高等教育大眾化階段產(chǎn)生的多樣化需求,對于我國大量地方本科院校具有重要的借鑒意義。2008年,金融危機(jī)重挫世界各國的虛擬經(jīng)濟(jì),而以高水平的技術(shù)創(chuàng)新為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的德國、瑞士、荷蘭、芬蘭、奧地利等歐洲國家卻應(yīng)對自如,而這背后正是由于其擁有合理的高等教育結(jié)構(gòu)和完整的現(xiàn)代職業(yè)教育體系支持,尤其是應(yīng)用技術(shù)大學(xué)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著不可替代的作用。

        地方本科院校轉(zhuǎn)型是艱巨的過程,不可能一蹴而就,勢必要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛,唯其變革之深,影響之大,意義之深遠(yuǎn),沒有堅(jiān)定的信念不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。既然轉(zhuǎn)型不可避免,符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,那么,地方本科院校就不能再猶豫,不能再徘徊,而要勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),大膽走出一條面向經(jīng)濟(jì)社會需要、依托產(chǎn)業(yè)行業(yè)、以應(yīng)用為根本、以就業(yè)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,譜寫新的壯麗篇章。

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