摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。財務(wù)管理是在建筑施工企業(yè)的運(yùn)行中占據(jù)重要地位，本文通過建筑施工企業(yè)在運(yùn)營中面臨的財務(wù)風(fēng)險問題從而提出相應(yīng)的防范措施，有利于建筑施工企業(yè)運(yùn)營過程中管理的有效性，有利于促進(jìn)整個建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工 財務(wù)風(fēng)險 防范措施

建筑施工企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中的組成部分，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善的當(dāng)今社會，取得了較大的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，建筑施工企業(yè)運(yùn)營管理業(yè)日益復(fù)雜化，企業(yè)管理包含企業(yè)日常運(yùn)營過程中相關(guān)的方方面面，在這當(dāng)中，財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的部分，財務(wù)管理問題是一個企業(yè)能否長久經(jīng)營的根本問題也是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心問題，而在財務(wù)管理中對于財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范顯得尤其重要，在建筑施工企業(yè)中也是如此，企業(yè)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要做好對運(yùn)營過程中財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作并且及時做出防范措施，保障企業(yè)能夠平穩(wěn)、有序的運(yùn)行。

1、財務(wù)風(fēng)險

1.1 投標(biāo)盲目。建筑施工企業(yè)不斷增多，導(dǎo)致本行業(yè)生產(chǎn)力嚴(yán)重過剩并且同行之間競爭日益激烈，因而很多企業(yè)為了在同行競爭中去的投標(biāo)勝利而忽視自身實(shí)力，盲目進(jìn)行投標(biāo)，以無限抬高中標(biāo)價格的方式競爭，由此常常會引發(fā)建筑施工企業(yè)投標(biāo)成功取回的項目成本過大、利潤微薄甚至?xí)霈F(xiàn)虧所的狀況[1]。這不僅會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，也會在無形中毀壞企業(yè)的信譽(yù)以及形象。

1.2 合同不合理。合同是由業(yè)主與建筑施工企業(yè)共同簽訂的，本應(yīng)遵循公平、合理、自愿、平等的原則，合同雙方應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險[2]。但是在實(shí)際業(yè)務(wù)中，建筑施工企業(yè)的市場上出現(xiàn)供大于求的狀況，此時建筑施工企業(yè)處于被動地位，建筑施工企業(yè)的保險、賠償方面均得不到保障。為了得到業(yè)主的訂單，建筑施工企業(yè)不得不在簽訂合同時放寬條約尺度，甚至在施工前交付工程定金或者先行墊款等無理要求。由此主動權(quán)掌握在業(yè)主手中，如果業(yè)主不履行合同，會導(dǎo)致施工方產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)損失，無形中增加了建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

1.3 預(yù)算不當(dāng)。在施工之前對工程成本進(jìn)行預(yù)算是建筑施工企業(yè)運(yùn)營過程中非常重要的環(huán)節(jié)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響很大。如果建筑施工企業(yè)沒有在施工前考察工程各項相關(guān)支出制定合理的預(yù)算計劃，或者制定出預(yù)算計劃在施工過程中不按照預(yù)算計劃執(zhí)行，都可能導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在施工中產(chǎn)生直接的人力，資源損失給企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。

1.4 賬目難清。建筑施工企業(yè)工程需求資金量大并且施工周期較長，通常在一個工程結(jié)束之后，就應(yīng)該立刻結(jié)算工程款，清理賬目。但是由于建筑市場供求嚴(yán)重失衡，業(yè)主方處于主動位置，建筑施工企業(yè)為得到工程有時會墊付資金進(jìn)行施工，工程結(jié)束后，可能由于業(yè)主惡意拖欠或資金周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致建筑施工企業(yè)結(jié)算款難以收回，賬目難清，給企業(yè)造成嚴(yán)重財務(wù)風(fēng)險。

1.5 體制不健全。建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間職責(zé)不明確也是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因，建筑施工企業(yè)由于內(nèi)部部門各崗位牽扯不清、職責(zé)不明、權(quán)利混亂導(dǎo)致拖慢施工工程進(jìn)度，嚴(yán)重浪費(fèi)資金并且無法保障工程質(zhì)量，不僅會給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險同時體制不健全也會造成企業(yè)整體管理混亂從而影響企業(yè)的生存以及長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.6 人員素質(zhì)。建筑施工企業(yè)中有些人員素質(zhì)較差，職業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)，在進(jìn)行施工過程為獲得個人利益而偷工減料或者利用職權(quán)占用工程款，一方面會因此降低工程質(zhì)量從而眼中傷害建筑施工企業(yè)的信譽(yù)，一方面也會因此給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險威脅企業(yè)的運(yùn)營。

2、財務(wù)風(fēng)險的防范措施

2.1 加強(qiáng)管理。首先在建筑施工企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險管理是非常必要的舉措，在企業(yè)高層中指派專門的人員負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部門，并且在下屬的中層以及下層部門中分別選擇人員加入風(fēng)險管理部門，從而做到從施工現(xiàn)場到企業(yè)內(nèi)部的一個整體的風(fēng)險管理，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平，從而防范財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

2.2 風(fēng)險預(yù)警。建筑施工企業(yè)應(yīng)及時制定財務(wù)報表整理財務(wù)資料并分析研究財務(wù)資料中的數(shù)據(jù)來分析企業(yè)的日常經(jīng)營狀況以便于及時發(fā)現(xiàn)潛在財務(wù)風(fēng)險，及時警告企業(yè)的高層管理者以便于他們及時制定觸犯防范措施。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警對于建筑施工企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理是非常重要的舉措，有助于企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。

2.3 科學(xué)投標(biāo)。建筑施工企業(yè)在投標(biāo)之前應(yīng)對投標(biāo)項目進(jìn)行綜合考量，并且結(jié)合自身實(shí)際情況對投標(biāo)項目的利潤率、可行性等方面進(jìn)行科學(xué)分析。最后決定項目是否值得企業(yè)投標(biāo)。企業(yè)在面對指的投標(biāo)的項目時也要預(yù)先確定最高投標(biāo)額，在投標(biāo)過程中應(yīng)該理智投標(biāo)、科學(xué)投標(biāo)、理性投標(biāo)可以有效節(jié)約公司成本，擴(kuò)大工程利潤，降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

2.4 合同審核。建筑施工市場供求失衡嚴(yán)重，經(jīng)常會有不合理合同出現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)很大的的潛在威脅。因此建筑施工企業(yè)在簽訂合同時應(yīng)該注意對合同的審核，仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)不合理的條款，應(yīng)及時提出并修改。對于已經(jīng)簽署的合同要保管好。完善合同審核的步驟有助于提高建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識，減少因?yàn)楹贤a(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。

2.5 信息傳遞。建筑施工企業(yè)所做的工程分布比較松散，難以進(jìn)行集中的管理，應(yīng)該建立科學(xué)有效的財務(wù)信息傳遞系統(tǒng)，傳播、共享財務(wù)信息，有助于研究建筑施工企業(yè)運(yùn)營中的整體財務(wù)狀況，進(jìn)行風(fēng)險狀況研究分析，有利于企業(yè)進(jìn)行全面防范財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)更加平穩(wěn)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

2.6 提高意識。防范建筑施工企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，首先應(yīng)該提高相關(guān)人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識，可以定期對人員進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防范的教育培訓(xùn)，可以在無形之中提高人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識。其次可以指定企業(yè)的風(fēng)險管理目標(biāo)，并將風(fēng)險管理目標(biāo)逐層分解，落實(shí)到企業(yè)每個人當(dāng)中，使企業(yè)員工及時感受到預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要性。

3、結(jié)語

財務(wù)管理是企業(yè)的管理的重要組成部分，盡管市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動建筑施工企業(yè)快速的發(fā)展，但是建筑施工企業(yè)在面臨財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警及防范方面仍有很多不足，本文就建筑施工企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險提出基本防范措施希望能夠有效降低建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，從而提高建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]任曉慧.建筑施工企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險及其防范措施[J].三峽大學(xué)學(xué)報，2012.

（作者單位：撫順中通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

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