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        新時期加強企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的思考

        2014-04-29 00:00:00許麗峰
        商業(yè)2.0 2014年5期

        中圖分類號:F272.9文獻標識碼:A摘要:紀檢監(jiān)察的主要目的是為了加強反腐倡廉的工作力度,從而為有效地清除社會的不正之風。并且隨著社會的快速發(fā)展,腐敗現(xiàn)象也存在多種多樣的形式,所以為了清掃企業(yè)的發(fā)展障礙,必須要加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)和重視,才能為企業(yè)構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境奠定基礎(chǔ)。并且目前大多數(shù)企業(yè)都或多或少的存在腐化現(xiàn)象,因此必須要從基礎(chǔ)抓起,才能促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。本文主要通過對新時期加強企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)進行簡要的思考,探討紀檢監(jiān)察隊伍存在的問題和有效地建設(shè)方法。

        關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè);紀檢監(jiān)察;干部隊伍;思考紀檢監(jiān)察是保障企業(yè)工作作風、工作秩序和工作環(huán)境的重要措施,并且新時期紀檢監(jiān)察不僅是紀檢監(jiān)察崗位履行職責的需要,還是開展反腐工作和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)保證。但是目前大多數(shù)企業(yè)一味的注重經(jīng)濟效益,從而忽視了紀檢監(jiān)察干部隊伍的重要性,且由于缺乏完善的監(jiān)察管理體系和健全的監(jiān)察管理措施,導致紀檢監(jiān)察依然處于相對落后的發(fā)展狀況。所以必須要加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體建設(shè),才能有效地提高企業(yè)領(lǐng)導的思想覺悟。

        一、 新時期加強企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的問題

        (一)基本力量薄弱

        目前,大多數(shù)企業(yè)單位還沒有正確的認識紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的重要性,從而導致企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展缺乏紀律監(jiān)督,長久以來就會滋生一系列違法違紀等現(xiàn)象的出現(xiàn)。并且大多數(shù)企業(yè)單位紀檢監(jiān)察崗位上的工作人員普遍存在素質(zhì)低下、能力較弱的現(xiàn)象,嚴重削弱了紀檢監(jiān)察的管理力度。

        (二)人員思想不穩(wěn)定

        紀檢監(jiān)察工作是一項“得罪人”的工作任務(wù),所以許多紀檢監(jiān)察干部在管理過程中本身思想就存在一定的誤區(qū),并且許多紀檢監(jiān)察干部為求自保往往不愿加強紀檢監(jiān)察的力度。并且往往還存在“走后門”、“開小灶”等現(xiàn)象,且有些紀檢干部遇到熟人抹不開面子從而有意放松紀檢力度。因此,由于紀檢干部普遍缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,片面的認為“睜一只眼閉一只眼”不會影響企業(yè)的發(fā)展,導致企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍人員的整體思想觀念和思想覺悟大打折扣[1]。

        (三)業(yè)務(wù)能力和責任意識不強

        紀檢監(jiān)察工作所涉及的管理內(nèi)容比較復(fù)雜,并且還肩負著企業(yè)的規(guī)劃和監(jiān)督管理等任務(wù)。但是由于紀檢工作人員的整體素質(zhì)文化較低,且缺乏專業(yè)的管理和培訓,從而嚴重影響了紀檢工作人員的工作能力。因此,目前大多數(shù)企業(yè)的紀檢監(jiān)察隊伍并沒有發(fā)揮實際價值。而且紀檢監(jiān)察隊伍的整體心理素質(zhì)較弱,所以造成紀檢人員抱著“多一事不如少一事”的態(tài)度過著得過且過的日子,嚴重違背了紀檢工作的原則,不僅沒有起到監(jiān)察作用,甚至還會適得其反。

        二、 加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的方法

        (一)加強業(yè)務(wù)培訓和學習

        紀檢人員本身就是紀律的象征,所以紀檢人員必須要提高責任意識和自我學習自我約束的能力,并本著“鐵面無私”的工作態(tài)度和剛正不阿的品格,才能肩負起紀檢工作的工作原則和工作要求。所以企業(yè)必須要定期組織紀檢人員進行思想政治教育培訓,才能有效地提高紀檢干部正確的認識紀檢工作的重要性。同時還要督促紀檢人員本著“實事求是”的工作原則,才能真正的發(fā)揮紀檢工作的實際價值[2]。

        (二)建立完善的激勵機制

        激勵機制的主要目的是為了提高紀檢人員的工作積極性,從而有效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的可用性。因此可以把激勵機制與考核機制進行有效地結(jié)合,通過對考核優(yōu)秀的紀檢人員進行相應(yīng)的獎勵實現(xiàn)激勵作用,從而實現(xiàn)端正紀檢隊伍的整體工作態(tài)度的目的。同時還要提高紀檢崗位的入職門檻,才能保質(zhì)保量的提高紀檢隊伍的整體水平。此外,還要適當?shù)奶岣呒o檢人員的待遇,才能激發(fā)紀檢工作的主動性,從而進一步提高紀檢監(jiān)察的工作力度。

        (三)強化責任意識

        責任意識是工作的立足之本,任何人都要對所在的崗位負責才能實現(xiàn)自我價值。因此企業(yè)必須強化紀檢監(jiān)察隊伍的責任意識,堅決杜絕“公私不分”、“只求自保不顧大局”等嚴重違背紀檢原則的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此必須要加強紀檢隊伍提高實踐能力和重大事項處理能力,才能更好地將紀檢監(jiān)察落實到企業(yè)的實際監(jiān)督管理中。所以說責任意識是紀檢效率的決定性因素,因此必須要引導紀檢人員正確的認識責任的重要性,才能有效地提高新時期紀檢干部隊伍的整體思想覺悟。

        結(jié)語:綜上所述,目前大多數(shù)企業(yè)在加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的過程中依然存在許多棘手問題,嚴重影響了紀檢監(jiān)察的工作力度。所以必須要不斷地完善和改進管理方式,才能改善目前紀檢監(jiān)察建設(shè)相對緩慢的發(fā)展現(xiàn)狀。并且隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對紀檢監(jiān)察的依賴性越來越強,所以必須要加強企業(yè)與紀檢隊伍的高度配合,才能更好地應(yīng)對多樣化的腐敗現(xiàn)象。因此,首先要提高企業(yè)對紀檢監(jiān)察建設(shè)的重視,其次要提高紀檢監(jiān)察隊伍的思想政治教育和工作水平,才能提高應(yīng)對復(fù)雜事情和突發(fā)情況的應(yīng)變能力,從而為加強企業(yè)管理的透明化和規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]王儉.新時期加強企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的思考[J].東方企業(yè)文化.2013年04期

        [2]喬云清.加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的思考[J].中華民居(下旬刊).2013年07期

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