中圖分類號：F23文獻標識碼：A摘要：經(jīng)濟的發(fā)展使得市場的運行模式在不斷發(fā)生改變，也改變了企業(yè)的一些管理機制。就目前而言，我國企業(yè)的財務會計管理工作中還存在一些問題這些問題的出現(xiàn)阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要認清財務管理中的問題所在，找出解決財務管理問題的途徑。本文從現(xiàn)階段企業(yè)的財務會計管理中出現(xiàn)的問題出發(fā)，提出一些解決企業(yè)財務會計管理中問題的建議

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務會計；管理；對策1、我國企業(yè)財務會計管理中存在的問題

1.1忽視風險管理

企業(yè)所面臨的的競爭壓力是來自多個方面的，其中某個方面或者因素發(fā)生變化，都會給企業(yè)帶來風險，在很大程度上影響企業(yè)的正常經(jīng)營。首先是來自市場經(jīng)營環(huán)境的風險。我國市場會受到社會經(jīng)濟、政府的共同作用，加之改革開發(fā)的發(fā)展，WTO的加入，造成大量外資企業(yè)的涌入，造成市場經(jīng)營環(huán)境的復雜化，這種影響的程度是不可以預料的，帶來了相應的風險。再一個就是企業(yè)的財務管理工作人員的風險意識有所欠缺。很多財務會計管理人員對風險管理認識不到位，認為這是管理層的事情，財務會計做好基礎工作即可，忽視對風險的分析與防范，進而造成我國企業(yè)風險防范意識薄弱。

1.2 財務會計管理人員綜合素質(zhì)有限

對于一個企業(yè)來講，專業(yè)的財務會計管理人員起到的是很關(guān)鍵的作用，對于企業(yè)的發(fā)展是很必要的。專業(yè)的財務會計管理工作人員的綜合素質(zhì)的高低，會直接地影響到該企業(yè)的發(fā)展。從我國目前的企業(yè)的發(fā)展來看，這方面的專業(yè)人才還是很缺少的，特別是很多中小型的企業(yè)沒有能力聘請到高素質(zhì)的專業(yè)財務會計管理人才。另外，在很多企業(yè)的管理中，對財務會計管理方面的培訓是很缺少的，進行適當?shù)呢攧諘嫻芾淼呐嘤?，對財務會計管理人員的綜合素質(zhì)的提高是非常有幫助的，可以幫助他們更及時的了解時代對財務會計管理人員的要求，認識到企業(yè)的發(fā)展情況。

1.3 財務會計管理制度不健全

對于一個企業(yè)而言，健全的財務會計管理制度是關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵的因素。然而在很多的企業(yè)中，財務會計方面的制度還是有待進一步的完善和改進的。沒有了健全的財務會計管理制度的約束，財務會計的管理工作會變得不規(guī)范，財務管理的工作人員的責任心會削弱的，這都是很不利于企業(yè)發(fā)展的。財務方面的重要的信息沒有規(guī)范的整理、歸納和記錄，不能夠公正客觀的反映企業(yè)的實際的財務狀況，會進一步給經(jīng)營過程帶來負面的影響。

1.4 財務會計信息系統(tǒng)的共享性不足

財務會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息的共享對企業(yè)的整個業(yè)務流程都是有著很大作用的，可以幫助企業(yè)的各個工作部門及時的掌握準確有效的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的銷售過程能夠做出及時的調(diào)整。然而，在我國很多企業(yè)中這方面的工作做得還不是很足，信息的共享性不強。各個部門之間的信息的傳輸都沒有統(tǒng)一的規(guī)格和標準來對其進行規(guī)范。財務會計部門的成本核算信息不能夠及時地傳送到各部門。

2、加強企業(yè)財務會計管理的策略

2.1 樹立現(xiàn)代化財務會計管理理念，加強風險控制

企業(yè)若想在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，就必須做到及時的更新企業(yè)自身的財務的管理理念，做到與時俱進。必須積極地學習和吸取先進的財務會計管理的經(jīng)驗并且正確的應用到自身企業(yè)的管理中去。另外，企業(yè)應該做到能夠及時的掌握自己所處的競爭市場的發(fā)生的變化。在這一方面，企業(yè)可以專門的組建一個專門研究市場變化情況的團隊，通過及時的掌握市場的競爭環(huán)境，來作出企業(yè)的下一步的銷售計劃。這樣就在很大程度上減少了企業(yè)可能遇到的在銷售過程的風險幾率，并通過對市場需求量的變化及時的調(diào)整銷售業(yè)務，使得企業(yè)的競爭能力得到了很大的提高。

2.2 提高財務會計管理人員的綜合素質(zhì)

作為企業(yè)的財務會計管理人員，應該意識到自己身上擔負的重要的責任和義務，財務會計管理的成果直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。因此，作為財務會計管理人員要正確的結(jié)合企業(yè)的銷售目標來確定財務管理工作的詳細的目標和計劃，并且保證企業(yè)的財務報表是科學合理的。另外，作為企業(yè)的領(lǐng)導人應該意識到財務會計管理人員的重要性，要把提高財務會計管理人員的綜合素質(zhì)作為重要的任務，定期的進行財務會計管理人員的業(yè)務和素質(zhì)的培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2.3 健全企業(yè)財務會計管理的風險預警系統(tǒng)

防患于未然，這個道理同樣也適用于企業(yè)的財務管理工作，對于可能在運行過程中出現(xiàn)的風險和問題，企業(yè)應該提前的做好防范而不是等問題出現(xiàn)了再去解決。因此，企業(yè)應該做好財務會計管理的風險預警系統(tǒng)，安排人員對各類的財務信息進行監(jiān)督，詳細地分析預測企業(yè)可能會遇到的風險，并制定科學的防御方法和對策，做到最大努力避免風險，避免企業(yè)可能受到的各種損失和傷害。

2.4 進行改革創(chuàng)新，實現(xiàn)高效的信息化管理

時代在前進和發(fā)展，企業(yè)的管理方式也應該跟隨著時代的發(fā)展進行不斷地改善和創(chuàng)新，這樣與時俱進才能夠保證企業(yè)能夠跟上市場的發(fā)展趨勢和潮流。為了在日漸白熱化的市場競爭中保證發(fā)展而不被淘汰，就必須進行管理制度的改革和創(chuàng)新，在企業(yè)的管理方式上引進先進的信息化管理的技術(shù)。信息化的管理會提高企業(yè)在財務、銷售等方面工作的效率，會為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的保證。

2.5 加強資金管理，提高財務資金使用效率

企業(yè)應重視提高企業(yè)資金的使用效率，讓企業(yè)的資金能有效及時的流通到項目的各個環(huán)節(jié)。財務管理是企業(yè)管理的一個核心，而資金管理更是財務管理的核心。企業(yè)進行財務管理首先應先對資金進行管理，因為資金是企業(yè)運行的保證，是企業(yè)發(fā)展的前提，它連接著企業(yè)的各個部門。只有提高資金的利用效率才能對企業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，才能對企業(yè)資源進行合理調(diào)度并實現(xiàn)優(yōu)化配置，使企業(yè)利潤實現(xiàn)最大化。企業(yè)需要發(fā)展，需要對企業(yè)資金有個合理的規(guī)劃。企業(yè)還應該加強對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和重組，加強資本結(jié)構(gòu)的重組可以提高企業(yè)資金的使用效率和降低企業(yè)成本。

3、結(jié)語

加強企業(yè)財務會計管理有助于提高企業(yè)經(jīng)營水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使公司更快的步入正軌，使公司的會計制度更加的合理、規(guī)范，使會計工作人員的業(yè)務水平得以不斷提高，使其在日常的經(jīng)濟管理中發(fā)揮作用?？傊訌娖髽I(yè)財務會計管理水平，完善企業(yè)的財務會計建設需要全公司的共同努力，做到制度實行化，把規(guī)章制度真正的落實到實踐當中。

參考文獻：

[1] 張裕海.企業(yè)財務會計管理中存在的問題[J].時代金融.2013(12)

[2] 閆芳.開展財務會計管理規(guī)范化建設的實踐與思考[J].財經(jīng)界.2011(20)