中圖分類號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

摘要：在企業(yè)員工的職業(yè)生涯中，職業(yè)鑒定對(duì)其影響可謂巨大。因此就需要社會(huì)和企業(yè)重視職業(yè)鑒定，但是職業(yè)鑒定在社會(huì)中還是有一些問題。本文從職業(yè)鑒定的問題入手，分析職業(yè)鑒定在企業(yè)員工的職業(yè)生涯中的影響以及企業(yè)運(yùn)營中的影響。

關(guān)鍵詞：職業(yè)鑒定；員工；職業(yè)生涯

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的不斷的壯大，就需要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)鑒定。職業(yè)鑒定的全稱為職業(yè)技術(shù)鑒定，就是對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)技能以及工作能力進(jìn)行考察。職業(yè)技能鑒定是勞動(dòng)管理和職業(yè)技能開發(fā)的重要組成部分。進(jìn)行職業(yè)技能鑒定可以充實(shí)員工的職業(yè)生涯，以及幫助企業(yè)可以良好的運(yùn)營。

一、 職業(yè)鑒定的涵義

職業(yè)技能鑒定是按照國家對(duì)技術(shù)人員的職業(yè)技能評(píng)價(jià)考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)技術(shù)人員的考試。再按照合格程度對(duì)技術(shù)人員頒發(fā)證書。其證書是通過勞動(dòng)行政部門以及考核部門所承認(rèn)的。在整個(gè)對(duì)技術(shù)人員的鑒定考核中需要對(duì)技術(shù)人員公平公正的對(duì)待，要對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)能力做出客觀的評(píng)價(jià)。這樣才能使技術(shù)人員的技能可以在鑒定中得到提高。職業(yè)鑒定不僅僅是技能的鑒定，還包括理論知識(shí)方面的答辯以及論文的書寫。技術(shù)人員可以通過在一次一次的職業(yè)鑒定，重新選擇自己的職業(yè)，改變其職業(yè)生涯。

二、 職業(yè)鑒定存在的問題與思考

在進(jìn)行職業(yè)鑒定的過程中總會(huì)出現(xiàn)一些影響其在企業(yè)技術(shù)員工的職業(yè)生涯中的因素，而這些因素造成的問題在當(dāng)今社會(huì)還是難以忽視的。有很多的企業(yè)都不會(huì)對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)鑒定。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)社會(huì)都沒有對(duì)職業(yè)鑒定有一個(gè)明確的了解，很多的人都會(huì)忽視職業(yè)鑒定。這就造成，技術(shù)人員長久的得不到職業(yè)鑒定，而造成員工的守舊思想，不會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行重新的規(guī)劃，造成企業(yè)的固定不變沒有新鮮血液的注入，最終走向衰落。在有些地方，職業(yè)鑒定工作得不到重視，企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)鑒定都是停留在紙上，得不到落實(shí)，而員工不會(huì)想到職業(yè)鑒定，把職業(yè)鑒定當(dāng)作無用的東西。有些地方、有些企業(yè)非常的重視職業(yè)鑒定，但是卻忘了職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)也會(huì)出現(xiàn)喪失公正力的時(shí)候，喪失公正力的職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)，隨意為員工進(jìn)行職業(yè)鑒定，使得鑒定結(jié)果沒有真實(shí)性，企業(yè)的員工根本不會(huì)從中得到對(duì)職業(yè)生涯的正確引導(dǎo)。

三、 職業(yè)鑒定在企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中的作用

從職業(yè)鑒定的效果來說，收益最多的要說是企業(yè)的員工，其次才是整個(gè)企業(yè)。隨著社會(huì)的對(duì)職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)的完善，職業(yè)鑒定對(duì)員工的影響將會(huì)越來越大。職業(yè)鑒定對(duì)員工的影響可以從對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行分析。

3.1為合理配置崗位員工提供科學(xué)依據(jù)

由于現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展，有越來越多的崗位可以供技術(shù)人員進(jìn)行選擇，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及不斷改變的經(jīng)營模式，就使得員工的具體工作得到精益詳細(xì)，每一個(gè)員工都有特定的位置，每一個(gè)崗位都需要其專業(yè)性員工。因此就需要企業(yè)的人力資源管理部門對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的工作安排。而工作安排就可以根據(jù)員工的職業(yè)鑒定來進(jìn)行。如果沒有職業(yè)鑒定，那么企業(yè)的管理部門不可能對(duì)每一個(gè)員工有足夠的了解，也不可能根據(jù)其技能能力去安排其具體的崗位，根本不可能人盡其才，物盡其用。通過職業(yè)鑒定進(jìn)行崗位分配的員工，在其新分配的崗位上可以充分發(fā)揮其知識(shí)、技能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為其職業(yè)生涯做出巨大的貢獻(xiàn)。通過職業(yè)鑒定的員工，可以去適應(yīng)新崗位的需要。職業(yè)鑒定可以根據(jù)員工的技術(shù)水平做出依據(jù)事實(shí)的客觀判斷，為企業(yè)的人力資源管理做出科學(xué)的判斷。職業(yè)鑒定除了可以幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的人員分配、調(diào)度之外，還可以幫助員工可以了解自己的專業(yè)個(gè)性、職業(yè)心理特點(diǎn)、職業(yè)素質(zhì)。

3.2為員工提供了了解自己職業(yè)能力的量尺

每一個(gè)人都有自己特定的職業(yè)，隨著職業(yè)漸漸的融入生活，已經(jīng)變成了生活中不可分離的一部分。從整個(gè)員工的生命時(shí)間來看，生命大部分的時(shí)間都投入到了職業(yè)生涯中來。因此職業(yè)生涯的選擇關(guān)乎到員工的生命質(zhì)量。隨著年齡的不斷增長，知識(shí)、技能的不斷積累，以及科學(xué)的不斷進(jìn)步，員工的整體職業(yè)素質(zhì)也在不斷的提高。隨著企業(yè)的不斷改革，整個(gè)工作崗位的調(diào)整，擁有充實(shí)技能的員工足以勝任。但是怎樣才可以判斷員工的技能知識(shí)是否符合崗位的需求呢？那就是按照職業(yè)鑒定的結(jié)果來進(jìn)行分配。職業(yè)技能鑒定通過嚴(yán)格的職業(yè)技能鑒定，為員工提供了一個(gè)是否適合崗位的參考的量尺。幫助員工發(fā)現(xiàn)自己工作崗位的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)，幫助員工可以選擇合適的工作崗位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

3.3為企業(yè)設(shè)計(jì)激勵(lì)體系提供了科學(xué)依據(jù)

薪酬，是作為獎(jiǎng)勵(lì)員工勞動(dòng)成果而存在的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，是對(duì)員工工作的肯定。員工可以通過職業(yè)鑒定增加薪酬。企業(yè)現(xiàn)行的激勵(lì)分配體系主要包括工資結(jié)構(gòu)、工資晉升和工資分配三大塊，其中工資結(jié)構(gòu)一般由崗位工資、技能工資、工齡工資、津補(bǔ)貼構(gòu)成。而通過職業(yè)鑒定的員工在薪酬的技能工資部分得到增長。而通過薪酬的多收可以看出員工的技能水平。通過職業(yè)鑒定，可以幫助員工獲得更多的薪酬，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)生涯的高峰。

四、職業(yè)鑒定與職業(yè)生涯激發(fā)員工工作動(dòng)力

每個(gè)員工的壽命不同，但是其職業(yè)生涯都是可以分為三個(gè)時(shí)期。分別是職業(yè)早期、職業(yè)中期和職業(yè)末期。在每個(gè)時(shí)間段員工的職業(yè)素養(yǎng)，工作技能都是不相同的。不同時(shí)期的員工，都可以通過職業(yè)鑒定，進(jìn)行自身能力的完善。

4.1職業(yè)早期

處在職業(yè)早期的員工都是年輕，積極向上的青年。其技術(shù)能力還不是很好，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，為了可以更好的適應(yīng)崗位的需求，就必須進(jìn)行職業(yè)鑒定，提高其技術(shù)能力。有很多初入社會(huì)的員工，對(duì)其的職業(yè)生涯都沒有明確的規(guī)劃，因此也可以通過職業(yè)鑒定的結(jié)果進(jìn)行更好的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。

4.2職業(yè)中期

職業(yè)中期，是員工整個(gè)職業(yè)生涯中最為重要的一個(gè)階段。因此就需要員工把握職業(yè)中期。在職業(yè)中期很有可能出現(xiàn)那職業(yè)危機(jī)，因此就需要進(jìn)行職業(yè)鑒定，增強(qiáng)技能，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職業(yè)中期免受失業(yè)的可能。在職業(yè)中期，很多的員工都已經(jīng)成為企業(yè)的中級(jí)干部或者是核心干部，會(huì)有很大的一部分的人開始忽視職業(yè)鑒定，漸漸的忽略技能的重要性。因此就需要重新認(rèn)識(shí)職業(yè)鑒定，幫助員工可以重視技能，吸收新的知識(shí)而不是墨守成規(guī)。

4.3職業(yè)末期

處于職業(yè)生涯末期的員工，都具有豐富的技能以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是員工的學(xué)習(xí)能力以及工作意愿都開始下降。因此就需要通過職業(yè)鑒定，幫助其延緩職業(yè)末期。在職業(yè)末期，員工已經(jīng)充分的了解，熟悉自己的工作崗位，可以通過職業(yè)鑒定尋找適合的接班人。選擇那些具有豐富經(jīng)驗(yàn)處于職業(yè)中期的員工，幫助他們培養(yǎng)工作熱情以及能力。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的需要，會(huì)有越來越多的員工進(jìn)行職業(yè)鑒定。職業(yè)鑒定不僅可以幫助企業(yè)不斷的完善，更可以幫助員工重新的規(guī)劃職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：付世萍（1962-）性別：女，民族：漢，籍貫：山東濰坊，職務(wù)/職稱：技能鑒定科科長/政工師，學(xué)歷：大專，單位：中煤第五建設(shè)有限公司職工培訓(xùn)中心，研究方向：人力資源類職業(yè)技能鑒定方向，職業(yè)技人能才發(fā)展通道。