中圖分類號：F127.42文獻標(biāo)識碼：A

摘要：作為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，文化產(chǎn)業(yè)博覽會向來被當(dāng)作一種不可或缺的因子存在。本文綜合市場營銷學(xué)、管理學(xué)和文化傳播學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識，結(jié)合甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會在實際運營過程中存在的問題，并借鑒國內(nèi)外具有代表性的文化產(chǎn)業(yè)博覽會的有益經(jīng)驗，提出甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會可持續(xù)發(fā)展的新思路和可行性對策。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)博覽會；可持續(xù)發(fā)展；對策

20世紀(jì)90年代，哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈提出了一個國際公認的新概念——軟實力，就是指國際關(guān)系中一個國家所具有的除經(jīng)濟、軍事以外的第三方面的實力，主要是文化、價值觀、意識形態(tài)、民意等方面的影響力，即把一個國家或區(qū)域的文化推到世界大舞臺中，展示和表現(xiàn)當(dāng)?shù)氐奈幕厣臀幕ΑＴ谌蚧木S度下，經(jīng)濟日趨一體化，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的迅速發(fā)展，形成了加拿大著名學(xué)者麥克盧漢所說的“地球村”；其他產(chǎn)業(yè)尤其高科技領(lǐng)域已經(jīng)日益受全球化影響而趨同，但唯有文化是無法替代的。文化具有鮮明的地域性差異，當(dāng)這種差異足以形成一種產(chǎn)業(yè)，其對國民經(jīng)濟的可持續(xù)塑造和影響將是深遠的?；谖幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮，文化產(chǎn)業(yè)博覽會在世界范圍內(nèi)的遍地開花就不足為奇了。

一、國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)博覽會發(fā)展經(jīng)驗

（一）歐美發(fā)達資本主義國家的發(fā)展經(jīng)驗

文化產(chǎn)業(yè)博覽會是順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而出現(xiàn)的，是促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種有效途徑[1]。學(xué)術(shù)界目前尚無針對文化產(chǎn)業(yè)博覽會的統(tǒng)一定義，筆者結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)博覽會的實際運用，認為文化產(chǎn)業(yè)博覽會是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合會展業(yè)，通過展覽會形式實現(xiàn)其經(jīng)濟和文化屬性的一種特殊的經(jīng)濟活動。就普遍而言，世界文化產(chǎn)業(yè)博覽會的雛形是1890年在德國萊比錫舉辦的樣品展覽會，此后，歐洲便成為文化產(chǎn)業(yè)博覽會的發(fā)源地。

經(jīng)過多年的探索經(jīng)營，文化產(chǎn)業(yè)博覽會在西方資本主義世界已經(jīng)趨于成熟，而且逐步呈現(xiàn)出由綜合性向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變態(tài)勢。除了具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作支撐，其發(fā)展經(jīng)驗還包括：

1.高度市場化。資本主義國家實行的是資本主義私有制，其最主要的特點就是高度市場化，表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)博覽會上就是完全的市場化運作與緊密的分工協(xié)作。以美國為例，據(jù)統(tǒng)計（ 參見網(wǎng)站：http：//www.showguide.cn/zhUSA/），美國現(xiàn)有大小博覽會近千類，通常屬于一年一屆的專業(yè)型展會，其中涉及文化產(chǎn)業(yè)層面的具有規(guī)模（10000—20000人次）以上的約有260個，但覆蓋范圍主要集中于北美洲，極少有針對國際性的產(chǎn)業(yè)博覽會，代表性的如美國拉斯維加斯國際消費類電子產(chǎn)品展、美國芝加哥國際印刷展覽會、美國佛羅里達州清水灣綜合展等。上述展會從推廣、公關(guān)到閉幕全部由專業(yè)化的營銷團隊負責(zé)，參展企業(yè)和組織機構(gòu)皆自愿參加。市場與展會的“聯(lián)姻”，極大程度上保證了展會的高水準(zhǔn)。

2.以強大的科技為后盾。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對生產(chǎn)力的促進作用是毋庸置疑的，在文化產(chǎn)業(yè)博覽會的具體實踐中，科技是最耀眼的點綴，也是最受關(guān)注的“作料”。在日本，博覽會并不是一個特別熱門的詞匯，主要原因在于日本國內(nèi)并沒有輻射國際的大型展會，其文化產(chǎn)業(yè)博覽會更是可見一斑?，F(xiàn)在我們所說的日本博覽會主要是指日本在歐洲尤其是法國巴黎舉辦的一個以日本流行文化為主題的大會，它是全歐洲最大型的日本展覽。此外，另一個比較知名的文化產(chǎn)業(yè)博覽會就是作為世界電子信息的重要發(fā)布平臺日本高新技術(shù)博覽會（CEATEC）。十余年來，在日本通信信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會（CIAJ）、日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會（JEITA）、日本個人電腦軟件協(xié)會（JPSA）三家主辦單位的共同努力下，該展覽會已成為亞洲和日本國內(nèi)電子領(lǐng)域最前沿、規(guī)模最大，產(chǎn)品范圍最廣的世界級展覽會。

3.成熟完善的行業(yè)組織和管理制度。文化產(chǎn)業(yè)博覽會是一項綜合性的文化盛宴，對相關(guān)配套設(shè)施的要求也較高。英國的文化產(chǎn)業(yè)重視創(chuàng)意設(shè)計，其文化產(chǎn)業(yè)博覽會也或多或少有這方面的體現(xiàn)，如英國倫敦亞洲博覽會、英國LED展覽會、英國藝術(shù)博覽會等。同時，英國還擁有比較完善的產(chǎn)業(yè)科研評估機構(gòu)作為文化產(chǎn)業(yè)博覽會的重要輔助。德國是世界上第一博覽會強國，國際上150個左右的重要專業(yè)博覽會中大約2/3在德國舉辦。目前，德國共有室內(nèi)展出面積240萬平方米，約占世界展覽總面積的20%。在世界上最大的10個展覽場地中，其中5個位于德國。德國有權(quán)威公正的行業(yè)協(xié)會，如德國展覽會與博覽會經(jīng)濟委員會（AUMN）、德國會展策劃設(shè)計服務(wù)協(xié)會（FAMAB）等。這些協(xié)會是相對獨立的機構(gòu)，具有完備的行業(yè)章程和管理制度，不僅公正地維護著協(xié)會單位的整體利益，還對協(xié)會成員形成巨大的約束力。

（二）中國的發(fā)展經(jīng)驗

我國文化產(chǎn)業(yè)博覽會經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的過程。截至目前，我國共有中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國北京（國際）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會、中國西部（西安）文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國東北（沈陽）文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國（義烏）文化產(chǎn)品交易博覽會等五大區(qū)域性、國家級文化產(chǎn)業(yè)博覽會。上述展會集中體現(xiàn)了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度和格局，其發(fā)展經(jīng)驗除了積極利用獨特的地理優(yōu)勢還包括：（1）良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。如中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會就得益于深圳市改革開放以來形成的多元文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，“文化+創(chuàng)意”、“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+旅游”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，推動了文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展；中國北京（國際）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會的發(fā)展得益于北京市集聚的大量人才和智力資源，以及建立在科技基礎(chǔ)上的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。（2）精確的市場定位。文化產(chǎn)業(yè)博覽會的市場定位主要表現(xiàn)在展會目標(biāo)和宗旨上，如中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會以“國際化、專業(yè)化、市場化、規(guī)范化、精品化”為辦展思路；中國北京（國際）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會以“點亮創(chuàng)意智慧，融入科技力量，煥發(fā)文化魅力，創(chuàng)造財富價值”為宗旨；中國西部（西安）文化產(chǎn)業(yè)博覽會以“資源展示、項目推介、產(chǎn)品交易、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為宗旨，以“資源·創(chuàng)意·合作”為主題；中國（義烏）文化產(chǎn)品交易博覽會堅持“市場化、專業(yè)化、國際化”的辦展思路，以文化產(chǎn)品交易為核心，以國際水準(zhǔn)為目標(biāo)。（3）完善的配套服務(wù)體系。配套服務(wù)體系是包括場地、交通、餐飲、娛樂、媒體公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)維護等在內(nèi)的一系列組合。（4）及時的后續(xù)跟進工作。文化產(chǎn)業(yè)博覽會持續(xù)時間在3-4天左右，但是展會閉幕和展位撤銷并不意味著展會結(jié)束，還有繁雜的后續(xù)跟進工作，如報告總結(jié)、資料匯編、數(shù)據(jù)分析等，如此才能實現(xiàn)展會的聯(lián)動和橋梁功能。

二、甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會發(fā)展中的問題

甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會是立足甘肅省14個市州、面向全國的文化盛會，自2012年開始每年秋季在甘肅國際會展中心舉辦，含蘭州（主）和敦煌（副）兩個展區(qū)。2012年，由亞太總裁協(xié)會（APCEO）和甘肅省共同發(fā)起的首屆國際文化產(chǎn)業(yè)大會暨第五屆甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會拉開序幕，此后形成定制。

從2006年首屆到2013年的第六屆，甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會在參展規(guī)模、影響力等方面均取得了重大成就，但與國內(nèi)其他展會相比仍有很大差距?？傮w而言，甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會存在的主要問題有：

1.文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，規(guī)模小。據(jù)最新數(shù)據(jù)（甘肅統(tǒng)計信息網(wǎng)；劉偉平《2014年甘肅省政府工作報告》）顯示，甘肅省2013年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值108億元，占GDP比重僅1.71%，而全省同期文化法人單位7958家，從業(yè)人員17.1384萬人，總資產(chǎn)才513.89億元。

2.綜合配套服務(wù)設(shè)施不完善，市場化程度低。甘肅省尚未建立相對完善的綜合保障體系，缺乏必備的投融資渠道和文化產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)。城鎮(zhèn)居民文化消費水平欲望和需求較弱，直接影響了市場發(fā)育。

3.定位模糊，同質(zhì)化嚴重。甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會和國際文化產(chǎn)業(yè)大會的合作并未體現(xiàn)出其國際化特色，與國內(nèi)其他展會從內(nèi)容到形式基本雷同，而參展企業(yè)大多在蘭洽會和文博會之間做時空轉(zhuǎn)移。

4.品牌知名度和區(qū)域影響力不足。定位不當(dāng)容易引發(fā)品牌缺失，媒體公關(guān)不夠很當(dāng)形成影響力。甘肅省歷史上是古絲綢之路的重要通道，隨著蘭州新區(qū)和華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的落戶，以及新絲綢之路經(jīng)濟帶的勃興，甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會并未充分挖掘自身潛力。

5.地理位置欠佳，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡。這是甘肅省目前發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)（博覽會）最大的瓶頸。

三、甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會可持續(xù)發(fā)展對策

1.準(zhǔn)確定位展會，提升品牌內(nèi)生力。首先，根據(jù)甘肅省文化產(chǎn)業(yè)博覽會的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合具體實際，可以將其定位成絲綢之路經(jīng)濟帶上立足西北、面向中西亞的國際型、國家級綜合性文化產(chǎn)業(yè)博覽會，其名稱也相應(yīng)改為“中國西北（蘭州）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會”。其次，整合組建中國西北（蘭州）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會有限公司，公司全權(quán)負責(zé)展會的運營，并在公司網(wǎng)站及時更新、發(fā)布展會信息。最后，繼續(xù)加強同國際文化產(chǎn)業(yè)大會的合作，在展會期間組織與會專家發(fā)布《國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力排名》和《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，可配合《讀者》雜志社出增刊，并在網(wǎng)絡(luò)全方位宣傳。

2.完善相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施，增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。第一，由政府牽頭制定系列人才、知識產(chǎn)權(quán)保障條例，并建立健全文化產(chǎn)業(yè)人才評價體系和激勵機制。第二，拓寬投融資渠道，加快籌建文化產(chǎn)權(quán)交易所和中國西北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充分調(diào)動非公有制企業(yè)參與文化創(chuàng)新和創(chuàng)造的積極性。第三，實施產(chǎn)學(xué)研一體化，鼓勵引導(dǎo)文化企業(yè)與蘭州大學(xué)、西北師范大學(xué)、蘭州理工大學(xué)等高校簽訂合作協(xié)議，利用優(yōu)勢學(xué)科、優(yōu)秀人才，加快轉(zhuǎn)化科技成果；同時，展會公司積極組織在校大學(xué)生從事志愿服務(wù)工作，鼓勵他們宣傳展會微博微信平臺。第四，完善交通網(wǎng)、信息網(wǎng)建設(shè)，保持與中西亞國家和民間文化機構(gòu)的交流；同時，可以考慮對甘肅國際會展中心升級改造，提高展館服務(wù)水平和利用率。第五，展會公司必須組織專人對展會進行資料搜集和數(shù)據(jù)分析。

3.加強媒體公關(guān)。文化產(chǎn)業(yè)博覽會的競爭主要取決于消費者的認知度，因此，從展會籌備到展會閉幕，全程都要媒體的參與宣傳，可以同《西部商報》、《蘭州晨報》、《蘭州晚報》、《讀者》等傳統(tǒng)媒體保持新聞溝通，同時還要利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信等新媒體及時發(fā)布相關(guān)信息。

4.做大做強文化產(chǎn)業(yè)，走集團化發(fā)展道路。既要推動國有文化企業(yè)，如《讀者》傳媒集團等進行股份制改造，爭取在主板上市，還要扶植民營文化企業(yè)的發(fā)展，積極注入現(xiàn)代化元素，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并加快旅游業(yè)、信息技術(shù)制造業(yè)等的融合入發(fā)展，采用“文化+旅游”“文化+科技”的新模式，真正實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營。

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