非盈利的愿望

1996年陳海濤從魯美畢業(yè)，在吉林美術(shù)學(xué)院教授美術(shù)課程。1999-2011年進(jìn)入中央美院油畫系研修班學(xué)習(xí)。此后的事業(yè)重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到了北京，那些年他常以藝術(shù)家的身份參展。每年保持兩三個(gè)展覽的頻率。同時(shí)期的孫寧則在英國格林威治大學(xué)（Greenwich University）學(xué)習(xí)藝術(shù)管理，在倫敦的幾年里，結(jié)交藝術(shù)家與藏家朋友，也細(xì)心揣摩過畫廊管理與策展方面的工作。

站臺(tái)中國從2004年開始籌備，2005年5月正式開幕。他們最初建構(gòu)空間的模板是依據(jù)ICA（Institute of Contemporary Arts），想做一個(gè)中國的非營利型的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。有孫寧的理想，也有陳海濤的小愿望：“當(dāng)年自己做展覽從策展場(chǎng)地到一系列零星事兒都一手包辦，沒有地方?jīng)]有平臺(tái)，后來不做藝術(shù)家了，但是希望盡自己的力量給予年輕藝術(shù)家?guī)椭椭С帧！睉{借著對(duì)藝術(shù)那種蒙昧的熱情，一個(gè)非盈利的機(jī)構(gòu)—站臺(tái)中國在草場(chǎng)地落成了，那時(shí)艾未未的工作室剛剛進(jìn)駐這東五環(huán)的小村莊，初步形成如今這里灰色的建筑調(diào)子，于是站臺(tái)中國成為草場(chǎng)地第一家畫廊。架上基本功扎實(shí)著稱的魯美一脈，年輕人更青睞的實(shí)驗(yàn)藝術(shù)，都是他們大力開發(fā)的對(duì)象。

—那幾年站臺(tái)運(yùn)營的錢從哪來？

—其他渠道啊，比如我做設(shè)計(jì)以及其他的。

—那你有沒有算過其他資金投入到畫廊里的比例？

—那是絕對(duì)的百分之一百，因?yàn)槲覀冇字陕铩?/p>

2005-2008年通過幾年的實(shí)驗(yàn)，陳海濤發(fā)現(xiàn)非營利的模式在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)無法生存，藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展較年輕的中國并沒有類似國外基金會(huì)、贊助系統(tǒng)自上而下地對(duì)非營利型藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資金支持。站臺(tái)中國幾乎是跟目前國內(nèi)成立較早的畫廊紅門、麥勒一起成長(zhǎng)起來的，而非盈利的理想讓陳海濤錯(cuò)過了中國當(dāng)代藝術(shù)急速上升的黃金時(shí)間。

商業(yè)性VS理想

隨著對(duì)行業(yè)的了解，知道自己之前做的并“不正常”，“活下去是最重要的”，陳海濤若有所思。2008年以后站臺(tái)開始調(diào)整經(jīng)營策略，尋找收入的來源——銷售作品，進(jìn)而出現(xiàn)了目前以商業(yè)銷售為主的畫廊和非營利的公共平臺(tái)相互依存的站臺(tái)中國。2010年5月成立的香港分部是站臺(tái)中國進(jìn)入國際市場(chǎng)的另一個(gè)窗口，是集項(xiàng)目空間、銷售平臺(tái)、學(xué)術(shù)研究等功能為一體的展示空間。

陳海濤他坦然直到現(xiàn)在做的也不純粹，純粹的畫廊都是強(qiáng)調(diào)商業(yè)性，而他當(dāng)遇到一些中意的藝術(shù)作品，藝術(shù)理想又會(huì)不自主的從心里鉆出來：“明知道他們的市場(chǎng)不會(huì)太好，也會(huì)主動(dòng)去靠近。但是糾結(jié)的是商業(yè)依舊很重要很重要，會(huì)起到一種保障，商業(yè)性不夠好，整個(gè)經(jīng)營會(huì)比較脆弱?！?/p>

藝術(shù)家碰上了，相互了解合作，像愛情一樣

2005年至今，站臺(tái)中國以推廣年輕藝術(shù)家成為畫廊中的“另類”。隨著當(dāng)代藝術(shù)在中國的日益火爆，一批年輕藝術(shù)家陸續(xù)涌現(xiàn)。影像、裝置、實(shí)驗(yàn)藝術(shù)，站臺(tái)都有所涉及。當(dāng)市場(chǎng)習(xí)慣以“標(biāo)簽”定義一家畫廊的時(shí)候，站臺(tái)的展覽顯得有些“雜”。但是，陳海濤認(rèn)為媒介只是一種語言而已，最重要的是作品中在說什么，“我們關(guān)注的方向是對(duì)藝術(shù)的真正理解?！?/p>

—那最看重什么？

—藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)就能構(gòu)成一些繪畫“根本性”的東西，不想看到他們做表面文章。

當(dāng)更多畫廊的情傾年輕藝術(shù)家，陳海濤今后兩年卻想做一些卻想做一些成熟架上的藝術(shù)家了。“繪畫它在中國最起碼100多年了，中西方很多人、事，對(duì)這個(gè)事情的思考，技術(shù)的舒適度，語言的充實(shí)度都已經(jīng)逐漸的好起來了，有一定積累?！?/p>

一位藝術(shù)家無論是否科班出身，對(duì)于一幅作品上所呈現(xiàn)的藝術(shù)語言的純熟度，是否有不斷否定自己的動(dòng)力，這些都是陳海濤著重考量的。站臺(tái)選擇藝術(shù)家時(shí)也會(huì)把他放到國際化的視野下來評(píng)判，看他是否有繼續(xù)發(fā)展的潛力，而不是單純地重復(fù)一些“符號(hào)”。至于再具體的標(biāo)準(zhǔn)，陳海濤說，“那就憑感覺了，藝術(shù)家碰上了，相互了解合作，像愛情一樣?！?/p>

離好還差的很遠(yuǎn)

常年在國外藝博會(huì)參展，看到外國人做事精益求精的態(tài)度，他會(huì)感慨國內(nèi)參展方有時(shí)連作品陳設(shè)的橫平豎直都做不到。陳海濤對(duì)自己的要求也很嚴(yán)格：畫廊定做的拉門當(dāng)年沒做好，換季他總是要督促著重新涂一遍涂料，招待客人的水杯清洗后，他也總囑咐手下用干紙巾再擦一遍，不留一丁點(diǎn)水痕。

站臺(tái)在過去兩年里做了兩屆“叢林”主題，強(qiáng)調(diào)了如今的藝術(shù)生態(tài)和藝術(shù)系統(tǒng)，以展覽形式對(duì)藝術(shù)行業(yè)的思考。而在他眼里整個(gè)藝術(shù)系統(tǒng)是極其不完善、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕摹Ｋ械臉I(yè)態(tài)都既初級(jí)又脆弱。

陳海濤沒有確切的幾年規(guī)劃，“因?yàn)槲抑幌氚岩稽c(diǎn)小事給做好一點(diǎn)，如果事情沒做好我就一直糾結(jié)著?！?/p>

—事沒做好難道你就不想跨過去了嗎？

—我感覺跨不過去，一個(gè)事情做不好的話你下一個(gè)事情也做不好。因?yàn)橹袊司筒顑蓚€(gè)字：認(rèn)真。

基于這個(gè)考慮陳海濤認(rèn)為國內(nèi)畫廊佩斯的硬件做的最好，但是在中國在他心里只有一個(gè)最合格的畫廊主—?jiǎng)趥愃埂?/p>

2004年簽下來的土地，今年是站臺(tái)進(jìn)駐的第10年。 中國的畫廊產(chǎn)業(yè)只有短短十幾年的歷史。很多經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資金積淀、藝術(shù)品積淀、收藏家資源等等都無法跟西方上百年歷史的畫廊產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)市場(chǎng)相比較。陳海濤覺得未來兩年，“中國畫廊業(yè)會(huì)很殘酷，自然淘汰很多，競(jìng)爭(zhēng)也很強(qiáng)。因?yàn)樗囆g(shù)資源的稀缺藝術(shù)的生態(tài)的脆弱都是不能改變的現(xiàn)實(shí)，但這種現(xiàn)實(shí)里邊就看誰能夠把事情做得更好?！?/p>

認(rèn)真、踏實(shí)的做好事也是陳海濤一直堅(jiān)持的。