在基本公共衛(wèi)生服務(wù)層面,“滄州模式”已經(jīng)不是一個(gè)新詞。2014年7月14日,河北省財(cái)政廳與河北省衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合發(fā)布通知,在全省范圍內(nèi)推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金支付方式改革。其原型,就是當(dāng)年的“滄州模式”。而這種即將在河北全省推開(kāi)的模式究竟“改”了哪些東西,對(duì)于河北省財(cái)政來(lái)說(shuō),又有哪些表象之下的深層思考?以此為契機(jī),本刊專訪了河北省財(cái)政廳副廳長(zhǎng)杜彥卿。請(qǐng)他從這項(xiàng)政策的定位、范圍與深度“三維”談一下他的理解。
定位于共建共贏
《新理財(cái)》:杜廳長(zhǎng)您好,我們知道,滄州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)支付方式改革工作在省廳的指導(dǎo)下,準(zhǔn)備向全省范圍推開(kāi)了。您認(rèn)為這件事,從財(cái)政部門和衛(wèi)生部門的工作角度講,應(yīng)該是一個(gè)什么樣的定位?
杜彥卿:這件事的定位要從兩個(gè)方面說(shuō)起。從財(cái)政部門方面來(lái)談,這次基本公共衛(wèi)生服務(wù)支付方式改革,目的在于改變傳統(tǒng)的預(yù)算切塊方式。在傳統(tǒng)方式下,財(cái)政部門對(duì)于安排到各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)政資金,要準(zhǔn)確考核使用情況是非常困難的。不僅僅是基本公共衛(wèi)生服務(wù)支出方面,其他的比如說(shuō)涉農(nóng)資金等,考核績(jī)效也都非常困難。經(jīng)過(guò)綜合考慮,我們決定從老百姓受益直接、關(guān)注度高的基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金上開(kāi)始改革。
如果說(shuō)定位的話,我認(rèn)為這一改革有幾個(gè)基礎(chǔ)的定位:資金的用途、使用方向不變;資金的數(shù)量不變,只加不減;財(cái)政和衛(wèi)生部門之間的工作分工不變,也就是說(shuō),原有的職責(zé)是不變的。改變的,只是這筆資金的支付方式。由傳統(tǒng)的財(cái)政按人頭計(jì)算切塊分給部門,再由部門向下切分,改變?yōu)橛眯畔⒒到y(tǒng)建立起更為科學(xué)的考核方式,形成有序競(jìng)爭(zhēng)的分配機(jī)制。
而從基層衛(wèi)生部門的角度來(lái)說(shuō),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和信息化系統(tǒng)之后,他們拿這筆錢其實(shí)是更加理直氣壯的。誰(shuí)該多拿,誰(shuí)該少拿,更明晰化了。最關(guān)鍵的是,衛(wèi)生部門想達(dá)到的工作目標(biāo),在分配機(jī)制的推動(dòng)下,更有效地實(shí)現(xiàn)了。從財(cái)政部門來(lái)講,這項(xiàng)資金的使用因?yàn)榕c服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量掛起了鉤,效益實(shí)實(shí)在在提高了。因此這項(xiàng)工作對(duì)于財(cái)政部門和衛(wèi)生部門,是實(shí)現(xiàn)了“共贏”。
《新理財(cái)》:雖然我們的初衷是好的,但就滄州這幾年的實(shí)踐來(lái)說(shuō),改革支付方式似乎不是一件簡(jiǎn)單的事。
杜彥卿:確實(shí)如此。任何一項(xiàng)改革都要具備一定條件,比如,沒(méi)有信息化的支撐,很多改革就不能進(jìn)行,這也是以前我們沒(méi)有做這些工作的原因之一??梢哉f(shuō),我們的財(cái)政預(yù)算管理在一些方面還處于一種比較粗放的狀態(tài),不改它是因?yàn)闂l件還不成熟,特別是信息技術(shù)支撐條件不成熟。當(dāng)然,也有方方面面認(rèn)識(shí)上的差距。我們現(xiàn)在所說(shuō)的改革還不是標(biāo)準(zhǔn)意義上的改革,而是一種完善,或者說(shuō)踐行本職。有些人說(shuō)這是利益分配問(wèn)題,在這個(gè)事情上,我不太認(rèn)同這種觀點(diǎn)。我認(rèn)為,這是我們長(zhǎng)期的慣性思維影響,存有怕改、不愿改的問(wèn)題。
《新理財(cái)》:我們可不可以這樣理解,對(duì)于財(cái)政和業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō),這都是一種慣性思維。
杜彥卿:可以這樣理解。但我不認(rèn)為它是一種惰性,這是兩回事。財(cái)政部門和業(yè)務(wù)部門工作的目的都是相同的,都是為了把這些民生資金真真正正的花到民生上。我們一直在說(shuō)績(jī)效財(cái)政,那么誰(shuí)最有權(quán)評(píng)價(jià)財(cái)政資金的績(jī)效?既然是民生資金,那么老百姓最有權(quán)評(píng)價(jià)它是否花到位了。你工作做得到不到位,老百姓是用腳投票的,一看便知。就基本公共衛(wèi)生服務(wù)這件事來(lái)說(shuō),財(cái)政和衛(wèi)生部門要共同改變過(guò)去的思維慣性。從業(yè)務(wù)上,改變財(cái)政資金的切塊分配模式。從思想上,改變過(guò)去不管做事效果如何都拿一樣錢的想法。
范圍與趨勢(shì)
《新理財(cái)》:您剛才說(shuō)到幾個(gè)不變和變的問(wèn)題,但在實(shí)際工作中,財(cái)政部門與衛(wèi)生部門還是要有一個(gè)清晰的職責(zé)分界。也有人提出,財(cái)政現(xiàn)在是幫著衛(wèi)生部門做了一些工作,您怎么看在這項(xiàng)工作中財(cái)政與衛(wèi)生部門之間的“楚河漢界”?
杜彥卿:基本公共衛(wèi)生服務(wù)這件事本身,肯定是要由衛(wèi)生部門來(lái)牽頭的,干什么、怎么干都必須由衛(wèi)生部門來(lái)定。財(cái)政部門能做的,就是要管好資金,讓資金發(fā)揮最大的效用。為達(dá)到這一目標(biāo),在支付方式領(lǐng)域進(jìn)行改革,這是財(cái)政該做的,應(yīng)該由財(cái)政部門來(lái)牽頭。省級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生部門目標(biāo)一致、形成了合力,這是推動(dòng)這項(xiàng)工作最有利的條件??偠灾?,大家都是為了把基本公共衛(wèi)生服務(wù)這項(xiàng)工作做好,部門之間應(yīng)該是相互協(xié)作配合的關(guān)系,并沒(méi)有矛盾。
《新理財(cái)》:在推廣“滄州模式”的過(guò)程中,您認(rèn)為這種模式的普適性和可復(fù)制性如何?
杜彥卿:對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我想說(shuō)三點(diǎn)。
第一,一項(xiàng)政策是要與時(shí)俱進(jìn)的。十八屆三中全會(huì)提出要建立現(xiàn)代財(cái)政制度。那么什么叫現(xiàn)代財(cái)政制度?不能以某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為限,它是要不斷發(fā)展的。所以我們說(shuō)滄州這種模式也是需要不斷向前發(fā)展完善的,隨著發(fā)展完善,它的普適性會(huì)逐漸增強(qiáng)。
第二,就現(xiàn)在而言,滄州這個(gè)模式,我認(rèn)為至少在北方類似地區(qū)有著較大的普適性。我們?cè)谶x擇這個(gè)樣本的時(shí)候,考慮到了它的可借鑒意義。比如人口比較分散,城鎮(zhèn)化率比較低等,這是北方比較典型的情況。作為一個(gè)試點(diǎn),滄州面臨著許多地區(qū)共同面臨的問(wèn)題,例如人口基數(shù)較大、服務(wù)質(zhì)量難以考核等等,它并沒(méi)有太多的特殊性。
第三,滄州模式表面上是支付方式的簡(jiǎn)單改變,而深層實(shí)質(zhì)卻是思維方式的深刻轉(zhuǎn)變,這也是一種趨勢(shì)。財(cái)政資金用得好不好,不能靠行政手段去評(píng)價(jià),而是要適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制,讓老百姓去評(píng)價(jià)?;竟残l(wèi)生服務(wù)資金支付方式改革只是一個(gè)起點(diǎn),我們會(huì)逐漸推廣這種支出模式,擴(kuò)大適用范圍,讓民生財(cái)政真正服務(wù)于民生,讓惠民資金真正惠及百姓,解決好資金使用“最后一公里”的問(wèn)題。
《新理財(cái)》:您提到滄州的這種做法其實(shí)是一種趨勢(shì)。十八大之后,財(cái)政提出了很多新思路和新定義,比如政府購(gòu)買服務(wù),比如財(cái)政績(jī)效理論,甚至政府績(jī)效理論等等。您認(rèn)為滄州的做法是否在一定程度上推動(dòng)了這些理論的發(fā)展?
杜彥卿:這是一個(gè)如何理解的問(wèn)題。就像我上面說(shuō)的,政策都是與時(shí)俱進(jìn)的。那么如何前進(jìn)?就是要把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,并逐漸去完善它。例如政府購(gòu)買服務(wù),一般的理解是政府購(gòu)買社會(huì)組織提供的服務(wù),而在滄州基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐中,一些公立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等等也參與了財(cái)政資金的競(jìng)爭(zhēng)性分配,政府也購(gòu)買了它們的服務(wù)。這就完善了政府購(gòu)買服務(wù)的定義,政府購(gòu)買服務(wù)的對(duì)象,也應(yīng)當(dāng)包括服務(wù)性的事業(yè)單位。這也是理論在實(shí)踐中的進(jìn)一步完善。
廣度與深度
《新理財(cái)》:在把滄州模式向全省推廣的過(guò)程中,這種模式還需要不斷向前探索。那么您認(rèn)為“滄州模式”還需要哪些層面上的完善?
杜彥卿:僅就財(cái)政部門而言,我認(rèn)為至少還有四個(gè)方面需要加強(qiáng)。
第一,應(yīng)該定好績(jī)效考核的方式。基本公共衛(wèi)生服務(wù)涉及人數(shù)多,范圍廣 ,情況復(fù)雜。從財(cái)政資金管理的角度來(lái)說(shuō),難度非常大,而且還是跨部門協(xié)作。因此在績(jī)效考核的模式上,需要不斷的磨合完善。現(xiàn)在,滄州的考核機(jī)制和模式雖然走在了同行的前列,但還需要加強(qiáng)和衛(wèi)生部門的協(xié)作,讓考核方式更加精細(xì)和科學(xué)。
第二,需要完善財(cái)政資金的監(jiān)督機(jī)制。在考核真實(shí)有效的基礎(chǔ)之上,要繼續(xù)強(qiáng)化方方面面的監(jiān)督,讓民生資金真正用到老百姓身上,讓需要的人得到實(shí)惠。既然改革了財(cái)政資金的支付方式,就不能再不知道財(cái)政資金花到哪去了。這也是財(cái)政的本責(zé)之一。
第三,需要完善資金撥付政策。由于傳統(tǒng)意義上的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)是先撥款后辦事,改革之后變成了先辦事后付款,并且按照實(shí)際工作量分配,這就要求財(cái)政部門必須及時(shí)足額地?fù)芨稇?yīng)付款項(xiàng)。這也是財(cái)政支付方式改革的重要內(nèi)容。
第四,需要做好政策不斷調(diào)整的準(zhǔn)備。作為一個(gè)試點(diǎn)地區(qū),滄州不應(yīng)該讓既有模式束縛住,而應(yīng)該勇于嘗試更新的、更先進(jìn)的財(cái)政信息技術(shù)和財(cái)政制度。這既是工作要求,也是實(shí)際需要。
《新理財(cái)》:我們?cè)跍嬷莸膶?shí)地調(diào)研中了解到,所謂的“滄州模式”,其實(shí)每年都有新思路和新的工作方式參與其中。就現(xiàn)在的滄州基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作而言,他們的改革方向是正確的,接下來(lái)需要的是改進(jìn)。是這樣嗎?
杜彥卿:這說(shuō)明他們已經(jīng)度過(guò)了改革最艱難的時(shí)期。每一項(xiàng)改革最難的就是達(dá)成共識(shí)。財(cái)政作為政府資金的主要管理部門,在工作中面對(duì)的是所有預(yù)算部門。我們之前總想著一碗水端平,在部門和項(xiàng)目之間取得平衡。但現(xiàn)代財(cái)政制度要求我們必須在財(cái)政資金的分配過(guò)程中引入績(jī)效理念。滄州基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中引入的財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也是其中一項(xiàng)試驗(yàn)。從財(cái)政的角度來(lái)說(shuō),讓服務(wù)提供方接受這種理念上的轉(zhuǎn)變是最難的,其他的都是技術(shù)問(wèn)題和時(shí)間問(wèn)題,也可以理解為你所說(shuō)的“改進(jìn)”。
《新理財(cái)》:您多次提到,滄州基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金支付方式改革,對(duì)于財(cái)政來(lái)說(shuō)實(shí)際上是財(cái)政資金績(jī)效管理理念的一次改革。這與財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉在建立現(xiàn)代財(cái)政制度中改變支出預(yù)算約束偏軟現(xiàn)狀的要求不謀而合。但這僅僅還是財(cái)政改革中的冰山一角。以后的路可能還會(huì)很長(zhǎng)。
杜彥卿:有改變才有進(jìn)步,有比較才有推動(dòng)。評(píng)價(jià)財(cái)政資金分配得好不好,財(cái)政工作做得到不到位,不應(yīng)該由我們來(lái)說(shuō),而應(yīng)該讓事實(shí)說(shuō)話,讓績(jī)效說(shuō)話,讓老百姓說(shuō)話,讓市場(chǎng)說(shuō)話。說(shuō)到預(yù)算約束,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)政資金的支出抱著一種深究的態(tài)度,負(fù)好財(cái)政的本責(zé)。這也對(duì)接下來(lái)的財(cái)政工作,提出了更高的要求。