【摘 要】隨著科技的進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)對(duì)機(jī)電工程的質(zhì)量要求也越來越高，作為建筑工程中不可或缺的組成部分，機(jī)電工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，它涉及面廣，專業(yè)學(xué)科的跨越也非常大，比方說物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、機(jī)械、工程等等。鑒于此，在機(jī)電工程的施工過程中必須要想方設(shè)法加強(qiáng)統(tǒng)籌安排和組織之間的相互配合。但是就目前而言，我國(guó)的機(jī)電工程施工中仍然存在著諸多亟需解決的問題，本文將對(duì)其進(jìn)行著重闡述并且結(jié)合多年的機(jī)電工程施工經(jīng)驗(yàn)提出一些針對(duì)性的建議，希望能夠有效的應(yīng)用到今后的機(jī)電工程質(zhì)量管理當(dāng)中去。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；質(zhì)量管理；材料；統(tǒng)籌安排

通過大量的事實(shí)已經(jīng)得到充分的證明，機(jī)電工程質(zhì)量的高低將在很大程度上決定建筑物整體設(shè)備是否能夠安全運(yùn)行、節(jié)能效果如何及建筑物的使用功能能夠得到充分發(fā)揮，加上工程的質(zhì)量也直接關(guān)系到子孫后代的生活和工作，因此這也是一件功在千秋的事業(yè)。鑒于此，我們應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)其整個(gè)施工過程的嚴(yán)格管理，通過這種方式確保工程質(zhì)量的絕對(duì)合格。

一、目前機(jī)電工程施工當(dāng)中存在的主要問題

（一）設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)各不相同，因此各設(shè)備間往往出現(xiàn)無法匹配的現(xiàn)象。

現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的機(jī)電產(chǎn)品來自各大不同的企業(yè)，同時(shí)還包括很多國(guó)外產(chǎn)品。由于各家企業(yè)的設(shè)計(jì)理念不盡一致，因此生產(chǎn)出來的成品也良莠不齊，而且規(guī)格也各不一樣，這樣一來導(dǎo)致建筑各機(jī)電設(shè)備間無法進(jìn)行配套使用，這在很大程度上降低了各設(shè)備的使用效率和兼容性。除此之外， 大多數(shù)情況下單純的只是標(biāo)注機(jī)電設(shè)備型號(hào)或者產(chǎn)品編號(hào)（看過的人都知道，這些無非就是一些數(shù)字和字母），非專業(yè)人員很難理解，在這種情況下，及時(shí)有需求購買者也無從下手，因此經(jīng)常出現(xiàn)訂貨錯(cuò)誤而不得不退貨，這樣就大大浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力。

（二）機(jī)電產(chǎn)品、工程材料以及設(shè)備的質(zhì)量低下。

目前有很多企業(yè)尤其是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的把控上并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，導(dǎo)致在工程中所使用的往往是一些質(zhì)量非常低劣的機(jī)電設(shè)備，這樣就給機(jī)電工程帶來極大的安全隱患。對(duì)于這種情況，采購專員及時(shí)對(duì)這些設(shè)備填寫相應(yīng)的“工程材料報(bào)驗(yàn)單” 并附加材質(zhì)證明、材料清單。然后通過規(guī)范化的檢驗(yàn)審核確保合格后方可用于工程施工。特別值得強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于那些實(shí)行強(qiáng)制管理的機(jī)電產(chǎn)品應(yīng)有安全認(rèn)證標(biāo)志以及產(chǎn)品合格證書， 而是一定是來自國(guó)家有關(guān)部門指定的廠家去采購，這樣一來就可以從源頭上確保機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量能夠符合施工的具體要求。

二、機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)措施

（一）施工前的質(zhì)量管理。

1、合同管理。

指的是當(dāng)施工單位收到招標(biāo)單位的招標(biāo)文件之后，需要根據(jù)招標(biāo)單位的具體要求同時(shí)結(jié)合工程的實(shí)際情況仔細(xì)評(píng)審合同的每一項(xiàng)具體內(nèi)容，尤其是工程實(shí)物量要格外注意核實(shí)，同時(shí)對(duì)那些在施工的時(shí)候最有可能變更的工程與質(zhì)量要求、施工方法、材料供應(yīng)以及工期目標(biāo)等進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，然后在此基礎(chǔ)上科學(xué)編制施工圖的預(yù)算。值得注意的是，在編制施工圖預(yù)算的過程中要對(duì)招標(biāo)文件與合同內(nèi)容要真正搞清楚，其中不能含有意思模糊不清，或者專業(yè)名詞不懂卻不去理會(huì)的情況出現(xiàn)。另外，還要充分考慮可能發(fā)生的潛在費(fèi)用，比方說包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，在編制合同的時(shí)候應(yīng)當(dāng)將其列入施工圖預(yù)算中去。這些事情都確定好以后就可以簽訂合同了，此時(shí)工程管理人員需要嚴(yán)格按規(guī)定辦理工程開工的相關(guān)手續(xù)，同時(shí)與甲方進(jìn)行協(xié)商提供施工人員進(jìn)餐和休息的場(chǎng)所，并簽訂安全防火協(xié)議。然后還需要仔細(xì)查看施工場(chǎng)地，確定運(yùn)輸車輛的道路是否能夠安全行駛等。

2、施工材料的管理。

眾所周知，材料管理是工程施工的重中之重。為了良好的對(duì)這些施工材料進(jìn)行管控，采購人員在訂購材料前，首先需要做的是仔細(xì)評(píng)審材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和以及相關(guān)的資質(zhì)證明，通過這種方式來真正避免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量低劣或運(yùn)輸問題而延誤工期或者造成整個(gè)工程質(zhì)量的低下。除此之外，施工單位等到材料到貨后應(yīng)派遣專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量或者外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)決予以退貨，同時(shí)還要對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的圖紙、材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)。

（二）施工過程中質(zhì)量的管理

大量的實(shí)施證明，由于分項(xiàng)或者分部工程的質(zhì)量可以直接決定工程的最終質(zhì)量，而且最終質(zhì)量往往都是不可隨意更改的（更換起來需要各方的協(xié)商認(rèn)可，非常的麻煩）。作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，一定要制訂出一套健全并且完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成、施工工藝、施工層次、材料進(jìn)場(chǎng)以及使用等方面來全面控制工程的質(zhì)量。鑒于此，施工單位應(yīng)當(dāng)組建一個(gè)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及各分包負(fù)責(zé)人共同組成的質(zhì)量控制管理體系，并且指明每個(gè)人的職責(zé)范圍，一旦違法將受到相應(yīng)的處罰。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電工程質(zhì)量的高低直接關(guān)系到人民生活和國(guó)家發(fā)展，為了讓這些機(jī)電工程為我們更好的進(jìn)行服務(wù)，就必須對(duì)其進(jìn)行規(guī)范合理的管理。這就需要管理人員在整個(gè)過程（包括籌備階段、施工階段以及竣工）對(duì)相關(guān)工程材料、施工機(jī)具、設(shè)備采購、技術(shù)檔案資料等進(jìn)行嚴(yán)格把控，通過這種方式不斷提高機(jī)電工程的管理水平。

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