Elsa是SUBWAY?賽百味加盟商中較活絡(luò)的一個(gè)，SUBWAY?賽百味加盟商這個(gè)圈子內(nèi)，很多人都知道她。Elsa每年都會(huì)出國旅游、會(huì)有大把時(shí)間留給家人、朋友間經(jīng)常聚會(huì)……Elsa說，正是因?yàn)榧用肆薙UBWAY?賽百味，她才得以開啟如今這樣自由愜意的生活模式。

Elsa擁有注冊會(huì)計(jì)師的頭銜，曾在一家上市民企做財(cái)務(wù)。在別人眼里，她工作穩(wěn)定、家庭美滿幸福，之所以要放棄旁人眼中的體面穩(wěn)定的工作，是因?yàn)镋lsa想要體驗(yàn)一種自主的感覺。Elsa說：“以前在民企上班時(shí)，看到一些不合理的流程和操作，想要改變卻無法改變時(shí)，會(huì)覺得非?？上АＤ菚r(shí)就常常想，要是自己做老板，擁有決策權(quán)就好了。”

出于會(huì)計(jì)師的職業(yè)特性，Elsa決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，最為關(guān)注的是低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，最后她選定加盟SUBWAY?賽百味。至于為什么選擇加盟，而不是自己“破墻開店”，Elsa的看法是加盟最適合像她一般的創(chuàng)業(yè)者——既希望省去各種麻煩，同時(shí)又享受到了當(dāng)老板的樂趣。

SUBWAY?賽百味品牌自身的優(yōu)勢讓Elsa不需要為開拓市場、員工培訓(xùn)而操心，也不需要為進(jìn)貨而發(fā)愁?！拔疑踔吝B裝修都不用管，但為了成為優(yōu)秀加盟商，我也必須得讓自己多多學(xué)習(xí)，我需要負(fù)責(zé)招人、制訂營業(yè)時(shí)間和促銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)店堂選址等，甚至有時(shí)還會(huì)參與廣告設(shè)計(jì)。”

當(dāng)然，加盟后Elsa最大的感受是時(shí)間多出來了。“早上送孩子去幼兒園，然后來店里，下午去幾家店巡視一下，然后接孩子。晚飯后會(huì)去健身，每周還有一個(gè)家庭日，專供全家團(tuán)聚或出游。每一年都會(huì)安排一次全家集體出國游?！盓lsa的日程讓人羨慕，但其實(shí)SUBWAY?賽百味的很多加盟商都像她一樣。也許正如Elsa所說，特許加盟優(yōu)質(zhì)品牌，將成為一種潮流生活方式。

Hers理財(cái)錦囊

想和Elsa一樣，先問自己幾個(gè)問題：

目的——是想賺錢，體驗(yàn)自主當(dāng)老板的感覺，還是擁有更多可支配時(shí)間？

規(guī)劃——是安心經(jīng)營還是邊創(chuàng)業(yè)邊學(xué)習(xí)，以這段經(jīng)歷作為人生體驗(yàn)或者通往更高目標(biāo)的跳板？

Elsa建議：

想清楚出發(fā)點(diǎn)很重要。因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)不同，可能做出的選擇也不同?？傮w來說，加盟一個(gè)成功的品牌商，上述要求都能滿足。

確定加盟后，最好了解一下你的性格，對癥下藥采取經(jīng)營方式，你的性格是：

親歷親為型——所謂事無巨細(xì)，事必躬親

甩手掌柜型——一切不操心，只顧享受生活

平衡型——不操勞，不放任

Elsa建議：

前兩者都不可取，應(yīng)該嘗試用制度管理，而不是人為管理，所謂人治不如法治。因此，選擇一家擁有成功模式的品牌商至關(guān)重要。另外，無論抱什么態(tài)度，都需要投入，只有投入才能認(rèn)清形勢，同時(shí)看清自己。