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        中國電網(wǎng),每年因他獲益10億元

        2014-04-29 00:00:00

        人物檔案

        他是我省首位獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的一線工人,他從根本上改變了我國電網(wǎng)傳統(tǒng)的無功電壓控制方式,他的科研成果覆蓋大半個中國電網(wǎng),每年創(chuàng)造的效益價值10億元。他就是中華技能大獎獲得者、江蘇安方科技公司技術(shù)總監(jiān)許杏桃。從普通電力工人成長為技能大師,許杏桃的人生有著別樣的精彩。

        人物故事

        “接地氣”,

        原創(chuàng)成果突破歷史誤區(qū)

        出生在水鄉(xiāng)興化的許杏桃,兒時的記憶里不僅有金燦燦的“花?!保€有昏暗的夜晚。“電壓不穩(wěn),燈都點不亮?!碧顖蟾呖贾驹笗r,他選擇了南京電力學(xué)校,后保送至長沙電力學(xué)院,畢業(yè)后主動回興化工作。

        剛?cè)胄?,許杏桃接連碰到“硬骨頭”。當(dāng)時農(nóng)村供電質(zhì)量差,線路損耗占到用戶電量的1/2,分?jǐn)偟綉簦?度電要繳2度電的錢,一些人鋌而走險地竊電。許杏桃一邊搞起防竊電的小革新,一邊與線損較上了勁。6年間,他跑遍興化45個鄉(xiāng)鎮(zhèn),收集了大量資料,最終找到電網(wǎng)損耗大、電壓不穩(wěn)的“癥結(jié)”——“無功電壓”應(yīng)用水平低下?!昂帽冗\土需要筐,土是‘有功’,筐是‘無功’,筐越大越輕運的土就越多,電網(wǎng)中有一部分電能被筐占了?!痹S杏桃打了個比方。

        線損哪怕降低0.1個百分點都很難,專家學(xué)者研究無功優(yōu)化已有多年,但成果都用不上。許杏桃提出了10個創(chuàng)新方法,其中“△U”算法打破了“無功功率不能倒送”的歷史誤區(qū),也找到了降損路徑——就地分層補償無功功率。又經(jīng)過兩年論證、調(diào)試,“地區(qū)電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化運行集中控制系統(tǒng)”投運。

        名字雖拗口,但這項成果意義重大:它讓電壓質(zhì)量提高1個百分點、線損降低0.4個百分點;人工調(diào)度變?yōu)樽詣诱{(diào)度,工人勞動強度驟減95%,我國電網(wǎng)無功電壓控制方式就此變革。2005年,“10千伏及以下配電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化控制系統(tǒng)”研發(fā)成功,解決了長期困擾農(nóng)村地區(qū)的用電質(zhì)量問題。隨后,許杏桃將上述兩個系統(tǒng)合并組成“供電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化運行集中控制系統(tǒng)”,覆蓋了電網(wǎng)的所有層級,代表了當(dāng)今智能電網(wǎng)的發(fā)展要求。

        “經(jīng)常有人問,專家都解決不了的問題你能折騰個啥?”許杏桃說,與科研院所的研究人員相比,我長期在生產(chǎn)一線,對“疑難雜癥”感受最深切,逼著我去研究、解決。2008年,因為鋼廠產(chǎn)生的“電力污染”——諧波,導(dǎo)致鄰近企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備連續(xù)燒壞。看到企業(yè)多次找供電公司索賠,許杏桃開始研究電網(wǎng)諧波治理,這才有了今天的電能質(zhì)量監(jiān)測、諧波治理等全套技術(shù)和成套產(chǎn)品。

        有“靠山”,

        科研創(chuàng)新駛?cè)搿熬G色通道”

        “這些年,我自學(xué)了自動控制理論、計算機軟件技術(shù)、電力專業(yè)英語,肚里的‘貨’更多了。但是,如果沒有歷屆領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的支持也不會取得這么多成果?!痹S杏桃這樣看待自己的成長歷程。

        泰州供電公司原總經(jīng)理劉恩喜是許杏桃的“靠山”之一。1999年6月,無功優(yōu)化系統(tǒng)在泰州城區(qū)電網(wǎng)試運行。然而,一個疏忽導(dǎo)致試運行失敗。排查發(fā)現(xiàn),原來是該系統(tǒng)向一個變電站發(fā)出升壓指令后沒得到執(zhí)行,于是再發(fā)……接連發(fā)了10多條,計算機死機了。重啟后,之前的指令卻被一條接一條地執(zhí)行,導(dǎo)致線路電壓急劇升高,用戶設(shè)備全面告急。

        出師不利的許杏桃壓力很大,領(lǐng)導(dǎo)卻沒有責(zé)怪他。調(diào)試改進(jìn)后,升級產(chǎn)品很快“出爐”。然而,電網(wǎng)安全絕非兒戲,大家擔(dān)心驚險一幕再現(xiàn)。劉恩喜聽完許杏桃的講解后力排眾議:“再給小許一個試試的機會”。

        “我整整3天3夜沒合眼,一直盯著監(jiān)控中心的大屏幕。我的心,因每一次指令的發(fā)出而狂跳著,因每一次調(diào)控成功而興奮不已,同事們被這個新鮮玩意兒折服了?!痹S杏桃的日記里,記錄著當(dāng)時的情景。

        鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗。今天來看,泰州供電公司給了許杏桃一個機會,許杏桃則給了中國電網(wǎng)一個機遇。

        隨著研究深入,江蘇省電力公司為他提供了更大的舞臺,從人力、物力、財力上給予全面支持,成立江蘇安方科技公司推廣應(yīng)用研究成果。如今,許杏桃當(dāng)上了“博導(dǎo)”:16名核心團(tuán)隊成員,好幾個都是博士、碩士。

        一些朋友、同學(xué)“罵”許杏桃傻,老是想著回報社會,賺錢才是第一。幾年前,許杏桃被一些精明的商人盯上,開出百萬年薪請他加盟?!板X再多存在銀行只是一個數(shù)字符號,我知道我的技術(shù)值錢,但我更清楚是怎么值這么多錢的?!痹S杏桃婉拒邀請,“我再有能耐,離開了供電系統(tǒng)、離開了團(tuán)隊,也就失去了創(chuàng)新的土壤”。他經(jīng)常對同事說:“歷史會給我們這些‘傻子’記上一筆的?!?/p>

        執(zhí)著勁,肩負(fù)使命銘記國家大賬

        在許杏桃的詞典里,創(chuàng)新就是想點子解決問題,持續(xù)做下來才能變成一個完美的東西。22年來,他以無功優(yōu)化系統(tǒng)為圓心,不斷放大研究半徑,推出“電能質(zhì)量監(jiān)測與治理”、“安全生產(chǎn)智能化管理”等十幾項成果,獲得8項發(fā)明專利、23項各級科技成果獎,全部應(yīng)用到我國電力行業(yè)。最值得驕傲的是,“供電無功電壓優(yōu)化運行集中控制系統(tǒng)”榮獲國家科技進(jìn)步獎二等獎,已在20個省市應(yīng)用,僅2011年就節(jié)電18.2億千瓦時,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤53.9萬噸、減排二氧化硫8624噸?!耙痪€崗位的實踐創(chuàng)新能達(dá)到國內(nèi)最高水平,產(chǎn)生這么大的效益,沒幾個人可以媲美。”東南大學(xué)電氣工程系教授唐國慶豎起了大拇指。

        其實,許杏桃心里還有本大賬:每年我國電網(wǎng)傳輸損失的電量超過2個三峽電站的發(fā)電量,把提高電壓質(zhì)量讓企業(yè)能耗降低、產(chǎn)品質(zhì)量提高都算進(jìn)去,效益就更驚人了。

        在許杏桃的工作室,展示了他正在承擔(dān)的國家電網(wǎng)重大科研項目——“電能質(zhì)量高級分析關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”,7個子課題都列出了成果完成的“時間表”。“你看,這是我計劃在2015年研制出來的可變電力電容器?!痹S杏桃介紹,現(xiàn)有設(shè)備造價昂貴、元器件依賴進(jìn)口,而可變電力電容器將重新構(gòu)建制造原理,回避大量的電力電子器件及復(fù)雜的控制技術(shù),“一旦成功將是跨時代的替代產(chǎn)品,市場空間上千億元?!?/p>

        解讀:

        許杏桃的事跡,觸動了我們的靈魂。從最基層的線損管理做起,許杏桃運用扎實的理論基礎(chǔ),結(jié)合實踐經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,克服萬難,最終站在了國家科技進(jìn)步獎的領(lǐng)獎臺上。

        這是一曲電力科技工作者的頌歌,這是一段基層電力人實現(xiàn)自身價值的傳奇。

        他只是一名平凡的基層供電企業(yè)技術(shù)人員,卻讓我們明白了什么叫理論與實踐相結(jié)合。在最基層崗位工作的6年里,許杏桃不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并敢于質(zhì)疑權(quán)威,這才有了后來的科研成果。

        他只是一名平凡的基層供電企業(yè)技術(shù)人員,卻讓我們明白了什么叫執(zhí)著與艱苦奮斗。在系統(tǒng)研發(fā)期間,面對四面八方襲來的流言蜚語以及無數(shù)次失敗,許杏桃以執(zhí)著的毅力頂住了巨大的壓力。

        他只是一名平凡的基層供電企業(yè)技術(shù)人員,卻讓我們明白了什么叫淡薄名利與職業(yè)操守。在金錢與官位面前,許杏桃毅然選擇了忠誠崗位的職業(yè)操守。

        他只是一名平凡的基層供電企業(yè)技術(shù)人員,卻讓我們明白了什么叫奉獻(xiàn)與追求。在事業(yè)與家庭的天平之間,許杏桃完全倒向了事業(yè)。正是許杏桃和他的家人們的無私奉獻(xiàn),才成就了他今天的成功。

        “以人為鏡,可以知得失”,面對許杏桃身上閃耀著的執(zhí)著、堅毅、責(zé)任、淡薄名利、愛崗敬業(yè)、扎根基層、甘于奉獻(xiàn)、堅持操守的精神光芒,有的人應(yīng)該感到羞愧和汗顏,而更多的人會從中找到“我們需要什么樣的人”這個社會命題的答案。

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